陕西长武亭南煤业有限责任公司
摘要：随着经济市场的扩大，全国乃至全球对能源资源的需求也逐渐扩大，我国本来煤炭资源丰富，但在过去的很多年里一直在管理不当的进行开采。就我国目前的国情来看，对煤炭资源的开采问题国家越来越重视，因此对大部分国有的煤炭企业公司都进行了严格有效的管理，其中对新时期下的煤矿政工队伍的建设也尤为重视，对煤矿政工队伍的要求水平也逐渐提高，为了监督方方面面的工作顺利开展，就要探究出对其建设和优化的最佳途径。
关键词：煤矿；政工队伍建设；管理；对策
一、加强煤矿政工队伍建设的重要意义
1、强化政工干部与群众的联系
随着市场经济的发展，煤矿企业在生产经营过程中将面临来自国家宏观政策调控、银行利率调整等外部经营风险，同时，来自内部职工对工薪待遇、休假、安全生产等内部诉求也是造成煤矿企业与职工发生矛盾与冲突的重要因素。为了及时、妥善地解决企业与职工的矛盾问题，需要政工干部针对不同矛盾制定具有人性化的处置预案，将基层矛盾解决在萌芽之中，确保煤矿企业正常生产经营工作的开展。因此，煤矿企业提升政工干部思想政治理论水平及解决问题的能力，可以及时化解企业与职工的矛盾，为企业生产经营营造良好的工作环境与氛围。
2、提高政工干部素质
政工干部是否具备思想政治工作所要求的专业技能及思想觉悟，直接关系到煤矿企业政工工作的开展及职工工作积极性的调动。因此，煤矿企业应不断强化政工干部自身队伍建设，从政工干部管理水平及沟通、协调能力的提升等方面入手培养一些合格的政工干部，以保证煤矿企业思想政治工作及正常开展。
二、煤矿政工队伍建设和管理存在的问题
1、对于思想政治建设工作的认识程度不足
1.1 队伍建设的积极性缺乏。我国许多企业在思想建设这一问题还存在有重视力度薄弱的问题，导致思政工作对于企业发展的意义缺失，无法对党务政工队伍建设工作进行合理的评价。在这一基础上，从事政务工作的员工就会丧失对于政务建设工作的积极性，并会直接影响到政务队伍建设的顺利展开，对于企业的发展也会产生一定的负面影响。
1.2 宗旨观念缺乏。从事党务工作的全是合格的优秀共产党员，但是在党务政工建设过程中，还有少数党务人员存在缺乏公仆精神以及宗旨观念的问题，导致具体工作中对于职工群众的关心程度也不够，也就导致了职工的实际困难无法得到切实有效的解决，党务政工队伍的建设也就失去了意义。
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2、政工队伍缺少创新意识
随着互联网及信息化产业的快速发展，煤矿企业政工队伍也应适应时代发展，转变工作方式与方法，不断提高政工工作效率。而目前，多数国有煤矿企业不但忽视政工工作在调动职工积极性及解决职工内部矛盾等方面所发挥的作用，而且未能对政工干部队伍进行调整，仍使用年龄较大、学历较低的工作人员担任政工岗位，这些政工干部在工作中懈怠、不积极创新政工方式，造成煤矿企业政工工作效率低下。因此，政工干部的人选及自身素质水平直接影响煤矿企业思想政治工作的开展。
三、提高煤矿政工队伍建设和管理的对策
1、对现有的规章制度进行完善
在具体的实践过程中，还需要在立足企业发展实际的基础上，来对该单位的各项规章制度进行不断的完善，并需要不断加强对年轻政工干部队伍的培训力度，统一组织年轻干部进行企业文化、先进党思想以及相关法律法规的学习，并需要将其应用到实际的工作中。只有这样才能够促使政工队伍的执行力跟实践能力得到进一步的提升，借此来提升该企业的党务政工队伍建设力度。
2、保证政工人员态度的正确性
煤矿企业内部存在着的一些老员工经历了煤矿企业的起起落落，也是身经百战，到了现在需要不断创新改革才能在社会上生存下去的煤矿企业来说，他们或许已经产生了疲惫的消极心态，所以高层领导要把员工的问题放在首要，不仅要在人才市场上寻找新鲜优秀的血液，还不能完全放弃在这些老员工，可以定期组织一些奖罚晚会，从而促进所有员工工作的积极性。不仅如此，还要为所有员工进行综合素质提升的专业培训课，并要求他们把培训课当成工作区认真对待。久而久之，员工的思想建设一定会达到预期的成果，这样一来，员工的工作才能为政工队伍的建设提供有效支撑，才能与时代同步。为了煤矿企业的长远发展，基层工作一定要做到透明纯净，上层领导要加强与下层员工的交流沟通，毕竟企业的发展就像一栋大楼，没有这些基层的员工打地基，这栋大楼是不会发展长久的，所以领导要时常关注着员工的思想生活与工作作风，并且不能只关注这整体发展的利益而忽视员工的切身利益，要让员工感受到自身存在价值，这样才能为企业贡献力量
3、加强思想政治建设力度
企业要想获得持续稳定的发展，还需要重视思想政治工作的建设力度。这就要求企业能够加强培养队伍对中国特色社会主义理论的学习跟领悟，然后积极通过先进的党的思想来武装自己的头脑，并在不断提高其思想理论水平的基础上扩展他们的学习能力，完善其知识结构脉络。只有这样才能够促使队伍成员的综合素养得到有效的提升，在面临复杂局面时还能够临危不惧、灵活应对，借此来保障企业的持续稳定发展。
4、制定政工人员激励机制
通过制定激励机制调动政工干部工作积极性。一是给予政工干部精神上与物质奖励。在煤矿企业中，下井矿工可以获得一定的安全生产奖励，销售人员可以按照销售收入给予绩效奖励，而作为后勤保障的政工干部却未能得到应有的奖励。因此，建议煤矿企业应给予在政工工作中表现突出的工作人员一定的物质、精神奖励，充分调动政工干部创新工作方法的积极性。二是给予政工干部一定的晋升空间。政工干部由于所从事工作与煤矿企业主业具有一定的差距，因此，在多数煤矿企业中，政工干部无法取得更好的晋升空间。因此，建议煤矿企业在任用中层管理人员时可适当提高政工干部指数，以此调动政工干部不断提升专业素养，为政工干部营造良好的晋升空间。
结束语
我国社会主义经济的不断发展，使得企业的发展水平也得到了进一步的提升，对于党务队伍建设的要求也提出了更高的要求。但是目前企业在党务政工队伍建设工作中还存在比较多的问题，要求企业能够对这些问题有充分的了解，并在分析这些问题出现原因的基础上，来进行应对措施的合理制定，这样才能够获得良好的党务政工队伍建设效果，并让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
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[4]邢晓莹.对新时期煤矿政工队伍的建设问题分析及优化策略探究［J］.企业文化旬刊，2018（6）.
论文作者:高大东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/21
标签：政工论文; 煤矿论文; 企业论文; 队伍建设论文; 干部论文; 工作论文; 党务论文; 《建筑学研究前沿》2019年4期论文;