摘译：在计划经济时代，电力企业属于国营工业的支柱，长期为人民生活与工业生产提供廉价用电，为中国从农业国向电气化迈进作出了很大的贡献，电力企业在群众中的声誉很高。改革开放以来，电力企业在国民经济中的重要地位得到了进一步提升。
关键词：电力企业；纪检监察；人力资源开发
1电力企业纪检监察工作的重要意义分析
1.1电力企业日常工作的基本保障
电力企业能够进行正常运营，主要得益于企业员工的作用，电力企业党员干部良好的工作状态，对于推动电力企业的发展具有重要的意义。因此，电力企业要给予企业员工足够的重视。积极引导企业员工树立正确的工作意识，发挥员工的作用，进而促进电力企业良好的发展。而电力企业要发挥纪检监察的效能，保障企业管理思想的正确性，促进电力企业向着良好的轨道发展。针对电力企业而言，纪检监察能否顺利进行开展，严重影响着电力企业员工思想政治工作开展。此外，电力企业纪检监察工作，有助于保障电力企业合法经营，与此同时，将会进一步维护企业员工的合法权益。
1.2协调电力企业内外关系
电力企业能否处理好内外关系，对于电力企业的经营健康发展具有重要的意义。在电力企业的实际发展过程当中，能否在遵循市场经济规律的基础上，正确处理好与客户之间的关系，是电力企业发展的重要问题。在对外关系当中，纪检监察工作有助于保持与客户建立友好的关系，有效的避免了部分不良利益交换现象的滋生，为电力企业的健康发展发挥着重要的作用。众所周知，电力企业内部管理部分较为复杂，能否正确处理好各部门之间的关系，直接影响着电力企业的正常运营。而纪检监察工作，能够帮助企业协调各部门之间的关系，合理化的规范各部门的运行，增强电力企业员工的凝聚力。
1.3有助于推进电力企业内部反腐倡廉建设
随着社会不断发展与进步，反腐倡廉工作对于电力企业的发展至关重要。因此，电力企业在实际发展当中，高度重视反腐倡廉工作建设，并将当前的这种廉洁自律管理渗透到公司各个阶层当中，进一步加强对各阶层的廉洁从政管理。基于此，电力企业纪检监察部门，加强队伍建设，努力提升纪检监察队伍的工作能力，全面开展反腐倡廉工作，对推进电力企业的良好发展有着非凡重要意义。
2当前电力企业纪检监察队伍存在的问题
2.1纪检监察机构设置没有实现全覆盖
目前，电力企业生存艰难，普遍存在着政策性亏损；领导也就更关注企业的经济效益，忽视纪检监察工作。在机构设置上，表现为机构设置不到位：电力企业的纪检监察机构只覆盖了公司总部、分部至省市一级，没有完全覆盖至县级公司（基层部门的纪检监察，一般由办公室或党委代为负责，没有配备必要的纪检监察工作人员）；由于机构设置没有完全到位，导致纪检监察人员数量不足，工作存在漏洞，难以进行全面的党风廉政教育、难以全面查处违规违纪问题。
2.2纪检监察人员素质有待提高
目前，电力企业纪检监察人员不仅在数量上不足，而且人员素质也有待提高。绝大多数纪检监测人员都是从其他岗位上转岗过来的，属于“半路出家”，几乎找不到纪检监察专业毕业的专职干部；现有的纪检监测人员不仅缺乏工作能力与经验，也缺乏在职培训，管理水平较低，工作效率不高；而且，他们的年龄偏老，缺乏精力与热情，也缺乏勇气，不敢得罪人，不敢冲破“关系网”、“人情风”，查案不深入，遇到问题还互相推诿，导致纪检监察丧失权威性。还有一些纪检监察干部，与歪风邪气同流合污，或沉迷于奢侈浪费，或热衷于做漂亮的表面文章，遮掩该单位的违纪违规问题，或对国有资产流失放任不管、隐瞒不报。此外，纪检监察人员对于电力行业和相应的法律法规谙熟于心，但他们却不学习金融、证券方面的专业知识——而不法之徒往往钻这些漏洞，在金融、证券领域进行贪污犯罪。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强电力企业纪检监察队伍人力资源的开发与建设
3.1加强纪检监察机构建设
电力企业领导必须意识到：消极腐败现象不仅会危害到电力企业的形象，而且会导致企业内部失去凝聚力，员工与管理层离心离德，危害电力企业的改制与发展。电力企业必须从思想上、组织上高度重视纪检监察工作，要加强纪检监察机构建设，建立并健全覆盖该企业所有层级的纪检监察机构，完善监督网络，健全监督机制，对该企业内部运作实施全过程、全方位、无死角的监督，促使领导干部恪守法规，依法履职。
3.2加强纪检监察领导干部的自身建设
习近平同志指出：要抓关键少数。所以，创新电力企业纪检监察工作的关键在于抓住领导干部这个“关键少数”。——纪检监察领导干部必须深入学习习近平同志关于纪检监察工作的重要思想，要认识到自己在促进电力企业发展与团结广大职工群众上的重大责任，要不断自我净化、自我革新，树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观、权力观、地位观，不断提高自己的理论水平与道德修养，不断更新自己的知识结构，时刻牢记“共产主义就是苏维埃政权+电气化”，在工作中自觉表现大公无私的奉献精神与兢兢业业的敬业精神，用自己高尚的道德感染人，用自己优良的作风团结人，让自己成为电力企业纪检监察战线上的一面旗帜，成为其他同志与职工群众学习的榜样。
3.3加强纪检监察队伍的能力建设
一方面，电力企业应当勇于打破体内循环，从纪检监察专业中引进大批中青年专职干部，为纪检监察队伍补充新鲜血液；另一方面，电力企业也需要通过在职培训对现有的纪检监察人员加强能力建设。一个优秀的纪检监察人员，必须熟悉电力企业的基本业务流程，同时掌握纪检监察业务；他还应具有良好的心理素质与责任意识，要敢于为党负责，敢于与一切消极腐败现象作斗争，敢于突破“关系网”、“人情风”，而不能患得患失、畏首畏尾。此外，他还必须具有较高的业务能力，善于发现问题、分析问题、解决问题。——鉴于目前腐败案件越来越复杂、越来越隐蔽，纪检监察人员还必须不断学习金融、证券、经济管理、财务会计方面的知识，不断提高自己的专业素质。
3.4约束纪检监察干部行为
习近平同志多次强调：“打铁还须自身硬”。——纪检监察人员不仅要有过硬的能力，还要通过制度约束、规范自己的行为。要主动加强对纪检监察部门的监督，尤其要注意创新监督的运行机制。要让纪检监察工作在阳光下运行，而不能搞暗箱操作；要对每一名纪检监察人员的行为进行全过程全面监督，发现问题，要及时从严批评、处分，而不能搞什么“扯袖子”、“出出汗”、“红红脸”。不仅要监督纪检监察人员，还要监督他们的配偶、子女、家属，构筑全方位的监督体系，倒逼纪检监察人员不敢怠慢自己肩上的责任和手中的权力。
4结论
综上所述，电力企业在实际的发展当中，电力企业要不断加强对内部进行管理，加强对纪检监察队伍建设及管理，发挥纪检监察人员的作用，推动电力企业各项工作顺利开展。此外，在纪检监察队伍的开发与建设过程当中，要严格进行纪检监察队伍人员选拔，注重纪检监察人员的整体素质、道德素养、思想觉悟等方面，并且要不断强化纪检监察人员的培训教育，提升电力企业纪检监察队伍整体素质，进而推动电力企业向着良好的、健康的、有序的发展趋势前进。
参考文献：
[1]黄衍.电力企业纪检监察队伍人力资源开发与建设[J].中国新技术新产品，2018（18）：125-126.
[2]陈颖龄.试论电力企业纪检监察队伍人力资源开发与建设[J].劳动保障世界，2018（32）：8.
[3]朱淑英.浅谈纪检监察管理与人力资源管理相结合[J].现代营销（下旬刊），2018（03）：85-86.
[4]张伟.云南红塔集团纪检监察人力资源优化配置研究[D].云南师范大学，2018.
论文作者:孙绍虹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
标签：纪检监察论文; 电力企业论文; 人员论文; 队伍论文; 自己的论文; 纪检监察工作论文; 员工论文; 《基层建设》2019年第25期论文;