黄小敏
佛山市公用事业控股有限公司 广东佛山 528000
摘要：内部审计是由企业组织内部工作人员对目前企业运行状况进行的审查。本文针对内部审计存在的问题与挑战进行剖析，并且提出了价值提升策略，以期提高审计价值，促进企业经济良性发展，促进审计工作的良好进行。
关键词：价值增值；内部审计；问题；策略
1引言
内部审计作为独立、客观的管理咨询活动，主要用于提高企业运营价值。目前社会经济已经进入形态多元、结构优化的快速 发展阶段。面临社会和经济环境的快速变化，内部审计怎样才能更好的服务于组织运营，已成为企业重点关注的问题。
2内部审计实现价值增值存在的问题与挑战
2.1内部审计实现价值增值存在的问题
2.1.1内部审计观念、方法落后
内部审计的职能定位仍为查错纠弊，没有深入结合企业发展目标，充分发挥服务管理、促进企业价值增值职能。随着我国经济和科学技术的快速发展，企业信息化水平逐步提升，但很多企业尚未认识到内审工作的重要性，为降低企业成本，不愿引进先进的审计技术，因此，其内审工作仍停滞在经验评估水平。虽然部分企业的内部审计工作已经对重心进行了转移，由之前的仅对财务进行审计变成了对整个企业的经营情况进行监督评价，但其技术仍停留在简易电子图表操作水平，仅仅依靠经验进行抽样检查、判断评估而得出的审计报告存在可靠性不足的风险。
2.1.2内部审计工作的范围相对狭小且内容不完善
由于企业管理层对内部审计工作缺少足够的重视，企业内部审计部门与外部之间缺乏畅通的交流渠道，使得审计信息具有一定的片面性。由于对内审工作质量要求不高，大部分的内审工作均为事后审计，而未能对经营管理事项进行事前、事中审计，导致审计信息存在滞后现象。内审工作范围狭小，大部分局限在财务收支、资产管理、采购管理等方面，对企业落实上级重大决策的执行情况、风险管理情况等方面审计监督不足。
2.2内部审计实现价值增值存在的挑战
2.2.1责任增加
内部审计在企业运营过程中扮演监督者、评价者、咨询者等多 重身份，内部审计工作结果，对健全企业管理结构、确保企业经济发展有着重要作用。在社会经济快速发展背景下，企业内部审计工作 需要改变原有工作思路，不再局限于查错纠弊，而是需要了解目前企业发展决策是否可以满足企业经济增长需求、企业制定的管理政策是否有利员工管理、企业战略发展是否可以实现预期发展目标等。相较传统内部审计工作，在新时代背景下，内部审计负责范围更广，责任更大，不仅需要对企业经营管理情况进行合理管控，而且需要参与公司决策，提供有价值的意见。
2.2.2工作难度提升
社会经济增长速度的加快，使传统内部审计工作理念和技术受到了巨大冲击。新型工作技术和新型思维的崛起，增加了内部审计工作的工作难度。尤其是大数据、云盘等技术的快速发展，使企业数据海量增加，为了紧跟市场发展趋势，企业内外环境也在发生改变，在进行相关审计工作时，如何无缝衔接企业内外工作数据也成为工作难点，需要审计工作人员具备较高的专业素养。为了满足发展需要，企业有时也会涉猎其他领域，使审计工作的业务范围不断扩大，造成内部审计工作难度大大提升。
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3基于价值增值视角下完善我国内部审计工作策略
3.1提高内部审计机构的独立性
审计机构的独立性不足在很大程度上源于企业对该 项工作的重视不足，因此，企业应该正确认识内部审计对企业长远发展的重要意义，形成科学的以企业价值增值为目标的内部审计观念。在此基础上，企业应该赋予内部审计机构以更高的独立性，确保工作人员能独立于业务经营、企业管理的范畴之外，可将机构直接设置在董事会下的审计委员会中，要求工作人员直接对董事会负责，杜绝管理层或财务部门辖制内部审计部门的现象发生。
3.3拓展内部审计活动增值服务的范围
联系实际看，现在许多增值型企业的内部审计范围相当狭窄，与企业的综合治理、内部控制和风险管理相差甚远，咨询服务未能得到充分体现，这就不能完全体现价值增值的作用。为充分体现增值型内部审计的优势，审计人员应该在日常工作中利用本身的知识资源为企业风险控制体系的健全提供合理科学的建议，这要求审计人员对企业的各项业务程序、整体发展状况有一个全面而正确的把握。另外，内部审计部门对已经识别出的风险可以提供相应的咨询服务，优化风险控制体系，实现规避风险的最终目的。
3.3革新理念
革新理念是企业可持续发展的重要保障。如果审计工作想要更好的发挥作用，最主要的任务就是改变传统工作理念，拓宽内部审计格局，从传统的控制理念转向治理理念，进而提高内部审计价值。例如，某企业为迎合社会环境发展，赋予内部审计部门更多的权利，并且制定了完善的制度保障内部审计工作的顺利执行，制度明确指出内部审计工作在执行阶段，各部门负责人需要积极配合，并且审计部门享有惩处权，对不配合的部门可以根据制度规定给予处罚。除此之外，该企业增加了内部审计的管理内容，使内部审计部门参与到企业决策和企业问题研讨当中，增加审计部门话语权，使审计工作作用得到充分发挥。通过革新理念，一方面，可以提升企业管理决策的科学性；另一方面，可以为企业可持续发展奠定基础。3.4 创新方法
社会的快速发展，增加了内部审计业务覆盖范围。为了适应时代发展，内部审计人员不仅需要熟练掌握传统的审计方法，而且需要掌握新型审计技术方法，以提升内部审计质量，提高内部审计能力。例如，某企业利用互联网技术构建了企业监督系统，监督系统覆盖企业所有业务范围，在监督系统中设置预警值，对企业各运营阶段进行实时监控。对于外部业务，该企业利用互联网构建沟通网络平台，实现外部业务数据的实时监督。通过建立监督系统，该企业将现场审计与非现场审计进行有效结合，以提高审计结果的科学性。通过创新方法，可以提高内部审计的宏观分析能力。
3.5牢记工作重心
内部审计对审计对象的制衡作用，是通过企业内部管理层信息通道来实现的。内部审计需要充分利用该优势，在工作期间及时发 现执行过程中遇到的问题，并提出切合实际的解决意见，使内部审计的地位得到重视。并且在该过程中，内部审计需要牢记工作重心，对审计对象的核心业务和运行关键环节进行实时监督，以实现风险的合理管控。除此之外，审计人员在工作过程中，应将企业管理层关注重心、管理层遇到的困难、企业员工讨论的热点、组织运行过程中的风险因素等进行收集整理，根据各数据所占权重进行排序，以确定内部审计的工作重心。
4结语
综上所述，内在科技和经济都在迅猛发展的当今社会，内部审计对企业发展发挥的作用日趋重要并显现，它不仅反映一个企业的经营管理能力和水平的高低，甚至关系到一个企业的生死存亡，乃至对整个社会主义市场经济的发展环境产生一定的影响。我国企业一定要建立一套健全的企业管理监控制度，提高并加强内部审计对企业的监督控制，使企业的附加价值增加，并且竞争力得到有效的提高，最终实现企业目标。
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论文作者:黄小敏
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/2/27
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