摘要：如今的建筑行业，在施工建设中很多都应用装配式建筑施工技术，因为这种施工建筑技术可以提高工程施工效率，同时降低成本。可是实际的施工过程中也会有一些不足和问题，要应用相应的方式进行控制和解决。本文分析了装配式建筑施工管理中的一些问题，同时提出了相应的解决措施，希望可以提高装配式建筑施工管理效率和质量，保证建筑施工的顺利开展。
关键词：装配式；建筑；施工管理
装配式建筑施工具有很多优点，比如成本低、节能、工期短等，是现在很多建筑工程的主要选择方式。可是实际的装配式建筑施工会因一些因素影响，产生一些问题，对建筑的安全和功能产生影响，需要有效解决。
1、影响装配式建筑施工管理的因素
1.1构配件
装配式建筑施工中，要应用各种构配件，构配件质量直接影响装配式建筑整体服务。我国现在的构配件生产在规模、经验和质量上都有缺陷，并且要经过经销商的运输，运输途中也会对构配件造成影响，进而导致构配件质量受到影响，这些因素都会影响工程的施工管理。
1.2施工准备
装配式建筑施工中，必须做好施工前准备工作。这关系到进行装配式建筑施工的质量和效果[1]。在施工前，没详细分析施工中的各种因素，也没有相应的设计和组织方案，会出现随意施工现象，导致施工不规范、不科学，会产生后续施工问题。同时，要妥善保存构配件，在储存和保管中不重视和注意，会造成构配件损坏，会影响施工的质量。
1.3施工人员
对装配式建筑施工影响最大的因素是人员因素，施工人员不详细了解装配式建筑施工流程和内容，会影响施工的规范性和合理性。施工人员不详细了解构件功能，会发生安装位置错误、设置参数不合理等现象，对建筑安全有直接影响。另外，假如管理人员没有相应的综合素质，管理效果差，不根据工程规定进行施工管理和控制，也会导致施工质量问题，形成质量隐患。
1.4施工设备
装配式建筑施工中，需要借助各类设备的配合，实现设备的装配等工艺。但是，如果施工设备存在问题，则会导致装配式建筑施工问题。如在吊装施工时，相应的吊装设备有问题，就会使构件在吊装中发生连接位置不准确、掉落、预制件倾斜等一些问题，进而产生安全事故。另外，施工设备异常，会影响装配式建筑施工进度，也会影响施工成本，同样影响到施工质量。
2、加强装配式建筑施工管理的方法
2.1加强管理和控制构配件
装配式建筑施工要求构配件要有很好的质量。因此，工程施工时，防止构配件发生问题，必须对其质量进行严格控制。要严格考察制造商，选择具有相应资质，生产信誉好的制造商，同时要对其生产质量进行严格把关，防止购进不合格构件。并且要加强构配件运输的管理和控制，针对运输距离和车辆加强管理和保护构配件，避免和减少运输途中的损坏。构件运到施工现场，先进行质量检测，符合相应的质量标准才可以进入现场。在进行存储管理时，要做好防护，定期排查损坏情况。
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2.2重视施工准备
施工前要调查影响装配式建筑施工的因素，分析和研究周边环境及交通情况等，制定科学合理的施工组织方案，保证施工人员遵循方案施工建设，进而确保施工建设顺利进行。施工组织方案设计过程中，对施工进度严格要求，防止盲目施工，要根据计划规范施工，可以有效缩减工期。应用构配件前，必须详细筛查构配件，保证构配件质量合格，防止不合格构件应用到现场。施工操作前，要全面技术交底，让施工人员详细了解和熟悉施工技术，防止篡改施工设计现象。施工设计更改审核流程要完善，经确认更改申请符合标准才可以批准更改，让后续施工能够顺利实施。
2.3加强施工人员的培训
人员是影响装配式建筑施工的重要因素，要加强对施工人员的培训，提高其综合素质。培训过程中，有针对性的进行分层培训，对于不同工作岗位的施工人员设计不同方案[2]。施工操作人员，要以施工技术和过程为主，加强施工操作人员的技术培训，让其详细了解装配式技术，使其详细了解和熟悉构配件，确保其在施工当中可以规范正确使用构件，施工操作严格遵循施工规定，防止因施工人员操作失误产生安全和质量问题。技术交底要全面，让施工操作人员必须熟悉施工技术和操作。管理人员要加强管理意识，应用合理的管理方法。装配式建筑是新兴的技术，有些管理人员不是很熟悉和了解其施工管理方式和流程，会应用传统管理方式，产生粗放式管理，这会影响装配式建筑施工。因此，要对管理人员进行装配式建筑施工流程和管理培训，让其详细了解施工流程和基本情况，结合先进的信息技术，应用计算机提高管理效率和效果。建筑工程在进行实际的装配式建筑施工管理时，一般都应用BIM技术，构建BIM 模型，模拟施工流程，让管理人员可以在模拟流程中熟悉和发现存在的问题，及时采取措施进行有效解决和处理，确保施工的顺利进行。
2.4加强设备管理
装配式建筑施工过程中，最基本管理就是设备管理，工程的实际施工过程中，要加强设备控制和管理，避免和减少因设备因素产生施工问题。首先，施工前，结合施工要求详细研究施工设备，确定需要应用的设备类型和特点，确保设备配置齐全，防止因设备不足产生施工问题。其次，进行设备检测和检验。进行装配施工前，必须由专业检测人员进行各种设备质量和性能的测定，保证设备没有安全隐患，如果设备有性能和质量有问题必须及时排除，或者更换。最后，对设备要加强维护和保养，设定专门人员进行设备维护保养，维护保养制度要合理完善，同时要有相应的责任制度，维护管理人员有相应责任，设备运行情况和维护人员绩效挂钩，提高维护保养质量和效果。科学合理设定维护周期，设备在每次的使用前后，都必须进行检测，防止有隐患存在。
结束语：
综上所述，装配式建筑施工管理是对新兴技术的管理形式。在施工过程中结合工程实际情况，对相应的构配件、人员、准备及设备等因素进行研究和分析，明确影响工程施工和管理因素。然后有针对性的采取相应的管理方法和措施，比如构配件管控、全面准备、人员培训及设备管理等，在施工前进行全面分析研究，提高施工管理水平和效果，符合装配式建筑施工规定和要求，提升施工质量，减少安全和质量隐患，提高建筑工程整体服务水平和能力，保证施工的顺利实施。
参考文献：
[1]胡泽宇.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].门窗，2018（1）：64-65.
[2]华水根，李大立，朱斌. 装配式建筑施工安全控制要点分析[J].建筑安全，2017，32（9）：8-10.
论文作者:李璟源
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/14
标签：构配件论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 设备论文; 质量论文; 施工管理论文; 因素论文; 《防护工程》2018年第27期论文;