摘要：随着我国经济的不断发展，也带动了建筑企业的发展，国家经济体系的变革，使工民建工程的施工质量有了很大的提高。但是这几年来，大量新兴施工企业迅速发展，施工企业施工质量有好有坏，导致工民建设项目的施工质量不符合家标准。另外，人民群众因为这些存有施工质量问题的建筑严重影响了自身的生命安全。所以，工民建工的施工质量检查一定要严格做好。文章对工民建工程施工管理的质量检测进行了全面的分析，并制定出相关的解决措施。
关键词：工民建；施工管理；质量管控
1质量管理在工民建筑工所存在的意义
建筑工程的质量管理工作上应该做到创新，在改革创新之上，施工人员应当完善相关方案，在站在多个角度上进行分析，并且要和本身的管理经验想融合，达到管理模式的创立。从多个施工环节着手，开展依据实际并可以确定的方式，并且对人性化执行具有一定的保证，实现能有效的达到目标。对以往采用的施工管理方式中的不足实施纠正和有选择性的放弃处理，和专业人员进行讨论，把管理法律制度进行相结合把安全作为施工的核心，从而使管理制度获得改善，在应用中不断的对其实施修改和更正。
2如今工民建工程施工质量管理存在的问题
在整个公民施工的过程中，施工的质量管理一直是一项十分艰巨并且重要的任务，它关系到工民建工程施工的优质性和安全性。并且，在如今工民建工程的施工中，施工管理并没有受到充分的关注和相应的重视，在现实施工环节中仍然存在着许多问题，主要包括以下几点。
2.1 施工材料和施工半成品构件的管理混乱
施工物品是工民建工程施工的重要部分，它主要包含施工时使用的原材料、施工机器装置等事物，是施工工程的外在体现。但是，在如今的工民建工程施工过程时，对施工物品的管理非常的混乱。对于施工购买的原材料随意堆放，标识不清楚，很容易造成施工时发生材料混用、误用、错用等现象的发生。比如，不同硬度的水泥混用；使用高标号施工部位墙体的机制实心砖错用了低标号的机制实心砖；不合格的半成品构件。例如，检查不合格或者没有标识的门窗、钢筋没有进行及时的处理退货而误用等，上述的这些现象都会造成工程质量的隐患。但是，工民建工工程是一种施工程序和施工工作量都比较大并且繁琐的项目，没有做到有效管理的话就会很容易出现上述所说的情况。
2.2 施工管理的监工不力
的工作量会比较大、施工的工期会比较长、施工的程序会比较繁琐，有些施工人员为了将工期缩短或者偷懒会把工程的一些施工程序进行简单化或者直接跳过，从而使整个工程施工达不到要求。这给工民建工程施工完成日后和后续使用的过程中留下了重大的隐患，这就要求对施工过程要进行严格的监督和控制。但是，在很多的工民建工程施工中，施工管理人员对施工管理的监督检查力度小，有“事不关己，高高挂起”的想法，存在随意、应付了事的工作态度。对施工管理在更多的时候是对施工人员进行口头叮嘱，缺少实际的监督检查工作，尤其是对施工材料、施工装置、施工程序等没有进行严格的监督。甚至有的管理人员存在着腐败的思想，把施工沦为自身获取经济利益的工具，并把监督要求置身于事外。
2.3 文明施工中成品保护意识差
在工民建工程的施工中，很多施工管理人员对施工的安全意识缺少足够的意识，对于施工的管理宣传工作还做得不到位。很多施工人员的安全意识还很薄弱，没有真正的意识到施工安全管理的关键性。在一些工民建工程的施工当中，尤其是像高空作业，施工人员在施工中并没有做好安全防护措施。比如，没有带安全帽、没有系安全带，管理人员对施工操作没有做好安全宣讲，导致整个工民建工程中都存在着很多安全隐患。
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2.4 施工队伍的资质审查有待提高
资质申请材料的完整性是整个施工队伍最根本的要求，在资质审核时经常会发现有的队伍资质申请材料不完整的现象。为了能够战胜竞争对手，顺利进入市场施工有些施工队伍和所属的企业提供了虚假的资质申请材料。这些都会导致施工队伍的资质审查存在着关键性问题，并不能确保施工队伍的整体水平。
2.5 综合全面质量管理和专业质量管理
如今在建筑管理的一线队伍中有很大一部分人员都是从基底层上来的，实战经验相当丰富。但同时，这些人也存在很多弱点，那就是专业技术水平比较低和对管理知识比较缺乏，管理工作基本都是依靠自己多年累积的经验，缺少现代知识和现代精神。这种现象导致了工程管理人员在现实的管理工作上缺少领导风范和管理者的人格魅力；对员工的凝聚力不强；不懂得合理的分配人力资源和合理分工；协调各环节的进展能力。
3如何加强工民建工程施工的质量标准
3.1 健全工民建施工的质量控制和管理体系
第一，提高整体工民建施工的质量标准是指健全工民建施工的质量把控和管理体系。所谓的质量管理体系，不仅仅是一个指标，更是对工民建工程起到一个指导性作用。积极的创建管理工程质量的控制管理体系，把工民建施工质量管理措施进行改善，不仅使用于整体的工作项目，更要真正的使用到每一个施工建筑的步骤中。整个管理体系都要与整个工程的每一个细节相结合。例如，从施工计划到施工组织环节，再到施工验收环节，这几项步骤工序要融入贯通于整个质量管理体系中，使之能够系统性的进行管理。第二，这几项步骤融合到一起进行管理，不仅仅简化了整个质量管理体系，并且使每一个工序都有相应的联系，整个监管的效率也会得到相应的提高。例如，在第一个步骤施工计划的确定和第二个步骤中采集和选取相关的施工材料对整体监督管理过程都起着巨大的影响，如果计划没有改善就开展施工材料的选取，就会造成材料和施工要求不相符，如果材料对实际的环境也有冲突，很可能会出现质量安全隐患。因此，整体的监督管理体系是一个系统化管理的过程。
3.2 做到质量的监督和管理同步进行
所谓的监督就是在监督和检查某些工序的进展不符合质量标准。所谓的管理，就是对不符合质量标准的地方进行完善。一个是发现问题，一个是解决问题。如果不能真正进展管理和监督，所谓的监管方法也没有任何的实际意义可言。换一句话说，以监督管理为目标的前提下，进行质量管理。每一个步骤的工序存在问题就要及时进行完善和解决，预防出现更多的问题而影响以后的工民建工序。
3.3 提高工民建施工人员的素质和技术能力
要提高工民施工人员的素质和技术能力，依据相关部门的技术标准，对施工人员的学历、技术等进行相关的检测，符合要求的要实施统一的培训管理，不一样的工序需要的技术能力也是不一样的。因此，为了能使每一个工序都达到相关的管理标准，技术培训起着至关重要的作用。施工单位也可以定期组织相关的培训活动，使各个部门的施工人员的技术能力有所提升，并能够让整体的施工水平都有所提升，整体的施工效率也会随之提高。
4结束语
现如今，随着我国建筑行业的快速发展，工民建工程的数量也随之增多，广大人民对工民建工程的关注率也越来越高，为了达到广大人民对工民建工程质量的高需求，建筑企业需要经过更严格的施工管理，以确保工程的质量问题。建筑企业还应该制定完善的管理制度，并注重提高管理人员的操作技术、通过对材料的选择、设备的管理、安全的管理等多方面，提升施工整体的管理水平。
参考文献：
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论文作者:陈明海
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/13
标签：工民建论文; 工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 工序论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第26期论文;