摘要：对于一个完整的工程建设项目来说，管理人员对于工程项目管理的差异也将导致这个工程的工程质量有着很大的差异，它直接影响整个建筑结构的牢固性能和稳定性能。但是，随着我国建筑工程体量越来越大、建筑结构类别越来越多，使得建筑结构设计和施工难度越来越大。建筑结构设计中和工程施工出现的问题很多，因此对于这些存在的问题必须要的到分析解决，使得建筑工程质量管理得到提升。
关键词：建筑工程；质量管理；意义
1建筑工程质量管理的意义
1.1安全可靠性
建筑工程主要生产建筑产品，而建筑产品也需要满足经济性，可靠性，安全性，环境适应性等特点。由于建筑产品主要采用单件规划，设计和施工生产方式，因此也表现出一些与其他产品不同的特点。建筑产品不仅要满足使用和功能的需要，还要具有安全性和可靠性，如防盗，防腐，防辐射等。同时，必须满足设备的安全可靠运行。
1.2提高使用功能和建筑质量
建设项目的功能质量客观反映了施工过程的功能要求，生产能力，空间布局和施工项目的运输能力。有效的建筑管理过程在实际施工的过程中完善有关的施工过程，进而能够在建筑过程中确保良好的使用功能，也能够确保建筑的质量得到保障。
1.3艺术性
建筑产品始终具有深刻的社会文化特色。其中，文化内涵，建筑风格，装饰装饰，时间表现和建筑风格受到各界的广泛关注。有效的建筑工程管理可以有效的确保施工过程是按照预先设计完成的，进而施工具有明确的执行性，也就可以进行一些具有艺术性的设计施工。
2建筑工程质量管理存在的问题
2.1人员方面的问题
人是整个建设工程质量管理的核心，施工人员在整个施工过程中起着至关重要的作用，不仅在施工前设计，施工过程操作和指导，而且在施工后的验收中都起着重要作用。所以，施工人员的专业素质越高，施工技术越高，对施工的质量管理要求越高，为整个施工过程提供指导性的保证。在大多数建设项目中，施工质量管理人员的数量太少，特别高级管理的人才和重要行业管理人员的短缺，专业技能和综合素质的低下，直接导致质量管理工作薄弱，所以容易发生质量事故。21世纪初期，有关专家提出应建立健全质量管理体制机制，针对管理过程中容易出现的问题给予高度重视，完善管理体制的同时，加强员工培训，提高员工专业素养及技术水平。
2.2材料方面的问题
工程材料是指在整个施工过程中组成工程实体适用的材料、半成品以及结构构件等。建筑材料在一个完整工程建设中扮演着“主要角色”的身份，而且建筑材料适用的好坏对整个工程质量有着很大的影响。在工程建设过程中，建筑材料可能会受到地质条件和自然环境的影响，材料的性能、强度等受多种因素的影响容易发生变化。这些因素会直接影响建筑工程的设计要求的强度等级、适用的耐久性、建筑的稳定性等一系列安全性能。在影响结果中最为重要的一点，如果施工中使用了质量不符合国家标准的材料，会导致整个工程质量不能满足设计的强度要求。严重的结果会导致后续使用中产生的一系列不可预料的安全事故。为了重视建筑工程整体工程安全，应严格控制建筑工程材料。加强建筑工程材料可以有效提高建筑工程质量，以及建筑工程当中整体质量管理效果。
2.3施工方法方面的问题
施工技术是指项目施工期间采用的技术方案，组织措施，工艺流程，试验能力和施工结构设计。施工中使用的临时水电安装不规范，重型机械未按规定使用，未执行相关的文件，模板支撑未按计划执行，脚手架墙体防护网过少，防护措施不完善。风险较高的项目未经专家论证通过或未通过相关的安全生产条件的审核进行施工会造成很大的安全隐患。如果生产和施工的安全程序不完善，将会出现许多施工安全问题，这将对生产质量产生很大影响。因此选择科学合理的施工方案，并且严格按照标准施工执行，不仅可以缩短时间提高施工周期，节约施工成本，而且可以降低施工中的难度，保证施工质量。现在我国科学技术的飞速发展，为建筑技术、施工方案和技术升级提供了有力的支撑。
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3提升建筑工程质量管理的有效策略
3.1注重设计环节，使得建筑设计方案具有科学性
要科学、合理的对整个建筑工程结构进行设计。设计人员要结合当地地质情况，进行地基变形演算。还要关注建筑物整体承受各种荷载是否满足要求，比如：风荷载、雨雪荷载、地震荷载对建筑物的影响。另外，充分考虑工程项目的施工难度和空间布局。这样有利于提高建筑物的整体质量、减小工程项目在施工阶段的作业难度、有利于优化整个建筑的结构空间布局，使用户拥有更好的体验感受。
在重点关注建筑物受力薄弱的部位，对于同一个建筑物来说，往往不同楼层建筑物结构也不一样，要关注结构改变对受力的影响。比如：地基和基础是建筑工程的重中之重，要根据地质情况合理设计，确保基础沉降值在合理范围内，在易于沉降的部位，混凝土相互牵扯导致力不会过分集中，会均匀的作用于整个建筑基础，这样就能保证整个地下室和地下室顶板安全性能，不会因为外部力过分集中导致混凝土撕裂，进而导致建筑物塌陷等更加严重的事故。
3.2加强思想宣传，提升质量意识
对建筑工程质量管理人员和施工人员宣传建筑质量是一个工程项目的核心，是企业拥有更好发展的关键因素，好的工程质量有利于提升建筑企业的业界口碑；而如果工程质量不符合预期，也将严重影响本企业在建筑行业的形象，严重缩减企业未来的工程量，不利于企业个人的提升。
3.3对专业人员展开培训，提升专业素养
因为工程质量通病种类十分繁杂，防止工程质量通病所需要的专业化程度高，再加上当前建筑结构越来越复杂。这就造成了很多建筑结构设计人员职业素养不够。应该加强对建筑结构设计人员职业教育和培训，比如：形成良好的学习氛围比如举办“师带徒”活动，通过管理水平强的人员指导管理水平弱的人员，加强对建筑结构设计人员的教育、培训，才能够更好的保证建筑结构设计工作的顺利进行。
3.4完善建筑工程质量管理制度
应该建立完善的管理机制，形成专门的管理团队，将责任划分到人，建立合理的奖罚制度，促使工作人员严格遵守规定，做好建筑工程施工的管理工作。在项目工程的施工过程中，要经常到施工现场查看，不能只是坐在办公室。制定相关的制度措施。加强施工现场管理的沟通主要体现在以下三个方面：施工现场各个工种缺乏沟通，所以必须有组织的召集施工中各个分包单位开施工现场会议，提出各个施工工种遇到的问题，需要其他施工工种协调或者帮助的地方，比如：在浇筑混凝土之前，要通知安装单位，确定安装工作是否完成，不能自顾自己，造成对其他工种正常工作的影响；同一种工种的上下级要沟通及时，因为建筑工程的不确定性相对来说比较大，比如：因为电路改造导致停电，而此时正在浇筑混凝土。如果上级没有及时给下一级交代清楚，会导致混凝土浇停滞，混凝土振捣不充分，形成混凝土冷缝、蜂窝、麻面等严重的质量问题。所以加强施工管理的沟通非常重要；要多与建设单位、监理单位沟通，以便可以更好的、及时的解决施工现场中遇到的问题。
3.5强化原材料管理，实现严格的质检标准
建筑工程材料种类很多，可以细分为：建筑工程原材料、建筑工程成品材料、建筑工程半成品材料、建筑工程构配件等等。建筑工程材料是项目工程施工的必备物质基础，也是一个建筑工程项目质量达到更好的保障。如果建筑工程材料它的质量不符合工程项目对于质量的相关要求，那么建筑工程项目的质量也是肯定不会达到工程项目期望的质量标准。因此，加强建筑工程项目材料的质量控制，可以有效提高建筑工程项目真题的质量。
4结束语
总之，为了提高建设项目的质量管理水平，建设单位应更加重视质量管理，加强过程中的质量管理，相关人员应做好材料采购的记录和相应测试，保证运用到施工中的材料是合格的。要考虑到多种因素，就要提高企业自身管理水平，培养高素质、高技术的施工队伍，促进施工质量健康稳定的发展，确保建设项目的质量目标，从而助推我国经济的快速发展。
参考文献
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[3]赵鹏帅.建筑工程质量管理的问题及对策研究[J].建材与装饰，2018(5)：191.
论文作者:石常亮
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/19
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