关于公路工程施工技术控制与管理的分析论文_覃高

关于公路工程施工技术控制与管理的分析论文_覃高

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摘要:在我国,随着经济的不断发展,推动了交通事业的发展。在建设规格及质量监督、要求等方面,国家对公路工程提出新的要求。公路工程施工技术管理具有保障公路质量的重要作用,贯穿于公路工程施工的全过程中,施工质量直接影响到公路质量,不仅直接关系到人们的生命和财产安全,而且对城市经济发展的可持续性也有重要的作用。公路建设发展的同时,也不断促进公路施工作业技术的完善。我国公路施工作业技术近段时间来已经由原先的不成熟,慢慢的向着国际先进技术靠拢,并提出了强化技术管理的措施。

关键词:公路工程;施工技术;控制;管理

引言

随着我国社会经济的快速发展,公路工程施工事业获得了巨大的发展。随之而来的是,公路工程施工市场的竞争日益激烈。在公路施工建设中怎样对施工技术进行合理的管理与控制,在对其进行管理控制下又怎样使所获得利益呈现最大化,成为我们必须面临和思考的问题。因此,公路施工技术安全管理不同于一般企业的生产安全管理,施工技术安全问第一文库网题比一般企业生产安全更难于预防和控制,如何建立以预防为主的公路施工技术安全管理的长效机制,通过一系列施工规程和安全预防措施,促进建立一个安全的施工环境,减少由于施工所造成的人员伤亡和财产损失,是公路施工技术安全管理中值得思索的问题。

1.公路工程施工技术管控的必要性

1.1公路施工技术管理必须是在订立相关合同情况下,根据条款要求规范实施,在整个复杂的施工过程中为提高效率采取有效地技术手段是必要的。能够提高施工单位的经济效益,近几年来随着我国公路施工市场竞争的不断加剧,部分企业为了能够确保中标,通常都会将自身的利润压缩,从而导致企业的经济利润不容乐观。而对公路施工的技术管理不当则会造成严重的后果,致使施工塌盘并使经济受到极大的损失,只有通过专业手段直接实现或间接实现对公路施工技术的适当监控,才能达到预想成效。

1.2提高经济效益。随着我国公路工程施工市场竞争的日益激烈,某些施工单位往往以压缩利润来增强自身的竞争力,从而对本企业的经济效益造成严重的影响。而做好工程施工技术的控制与管理工作,不仅能够在不压缩利润的前提下增强施工单位本身的市场竞争力,而且还能提高其施工成本的控制效果,以此来避免施工成本的增加,从而有利于经济效益的提高。同时,这还有利于工程质量管理工作的顺利开展和现代公路工程施工流程的优化整合,从而提高了施工单位的综合管理水

2.公路施工技术管理过程中存在的问题

2.1 变更大,浪费多

公路的地形地貌一般较为复杂,同时又受到自然环境的影响,在进行工程设计的时候经常会出现一些预料之外的状况,在工程实施阶段可能会存在一些设计阶段的计划无法有效执行的情况,这就造成了施工设计的变更频繁,从而增加了施工设计的费用。

2.2安全管理不到位

很多企业只看重眼前的利益,为了最大限度获得利益,经常把工程进行转包,分包企业资质低下,在工程施工过程中,安全管理方面缺少完善的制度,甚至为了抢工期,节省资金,对工程的施工草草了事,没有完善的安全管理措施进行监督,导致安全事故的发生。

2.3公路路基施工技术

公路路基施工质量的关键因素是填料的性能以及压实的效果,在选择路基的填料时,应先引入路床等基本的概念,依据 CBR 值来表征路基的强度。在路基的施工时,通常都是采用大吨位的压路机进行施工的,充分的保证了碾压的效果。施工过程中,安全技术规范没有落实到位。很多施工企业在对工程施工时,没有做好事先的准备工作,没有制定出相关的施工方案。

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2.4操作人员安全意识不够

当前,不管是资质低或者资质高的施工企业,都是招一些农民工进行工程施工,这些农民工不但文化水平低,而且也没受过专门的培训,对施工环境没有深切了解,对安全没有防范意识,也没有自我保护意识,对于危险因素的存在,不能进行科学地分析,导致了安全事故的发生。

3.加强公路工程施工技术控制与管理的措施

3.1建立规范化的工地施工安全管理体系。形成以预防为主的施工安全管理长效机制,公路施工技术管理要建立健全的公路施工技术管理机构,明确各级人员的家火速管理职责,使工作人员切实履行应有的责任及义务,做好施工方案的审批工作和施工组织设计工作,严格执行相关的规章制度,遵守技术标准。对施工中存在的违规行为,要严惩并杜绝类似现象的发生。

3.2加强管理人员和施工人员的培训工作。通过对管理人员和施工人员的技能培训,提高人员的综合素质水平,是相关人员充分认识并执行施工技术要求、质量标准和施工方法等。施工技术管理人员要借鉴先进的施工技术经验,学习先进的管理方法,组织技术交流,不断提高员工的技术业务素质,提升是公共企业的管理水平,积极推广新的施工技术,对可能存在的问题做出预防措施。积极开展工地安全文化建设,创造“以人为本,预防为主,安全第一”的文化氛围,建立以预防为主的施工安全管理长效机制。

3.3建立健全安全管理规章制度,层层落实安全生产责任制。工地安全管理制度包括:安全生产责任制、安全教育培训制度、岗位安全操作规程、现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度、危险作业管理制度,专项施工方案签字制度、安全检查与隐患整改制度、安全事故应急救援制度、伤亡事故处理报告制度和安全奖惩制度等。安全生产责任制是施工企业最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心,只有明确安全责任,分工负责,才能形成完整有效的安全管理体系。

3.4 严格审查施工图纸,按照图纸内容施工。图纸作为公路施工的参考要做到标志明确、图纸完整、管道线路精准,会审制度严格。在材料的选用和材料性能规格方面都要在图纸上体现出来并且实际实施过程严格根据图纸要求完成。通过一系列的、完善的施工技术控制管理制度和图纸会审制度,使施工工作顺利开展。如果发现问题,要与设计师沟通并解决。如果没有问题,施工企业就要严格参照施工图纸进行工程项目的具体施工。

3.5 合理选择施工材料。矿粉、消石灰、矿料及沥青在公路施工上是重要组成部分,选择路面施工材料时要着重选择这些材料。选择矿粉的时候,它的塑性指数是很重要的,因为塑性指数与粘土的亲水系数大小和成分的含量有很大的关系,还可以通过正比关系反映出来,选择消石灰的时候,要注意沥青合料与它的配比量。

3.6工地试验室的管理。对工地试验室的管理,首先要保证实验数据真实可信,有决策价值。要求试验室必须配备质量监督员,同时形成完善的质量监督系统,以质量体系文件为基准全面落实质量监督工作。在监督管理过程中,监督员要详尽记录各种现象、问题,作为考核工程质量的材料。同时,公路施工竣工后,施工企业要做好竣工图和技术档案的管理工作,在公路验收合格后,可以投入使用,并且要定期对公路的使用情况进行勘测。

4.结束语

公路是经济发展中的必要设施,公路的质量直接影响着经济的发展,因此在进行公路的建设时要严格控制工程的施工技术,从而确保工程的质量。作为施工单位的现场管理者要与时俱进,大胆探索新的管理思路,通过加强施工的安全管理,使工程质量、进度和效益不断得到提高,建立新的技术安全管理模式,提高职工的安全执行力,只有这样,才能真正使安全管理水平上一个新台阶。在进行施工技术管理时首先要制定出完善的管理制度,明确管理人的责任,对于施工中运用的技术进行审核,确保技术能够满足工程的施工需要。

参考文献:

[1]闫万兵.论公路施工技术管理的重要性[J].山西建筑,2014,40(18):278-279.

[2]崔吉凯.浅析公路施工技术管理的重要性[J].企业技术开发,2014,33(02):135.

[3]蔡涛.浅谈如何加强公路施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2013(32)

[4]李绘春,朱劲松.加强施工技术管理确保工程质量[J].黑龙江交通科技,2013,(10):10-11

论文作者:覃高

论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期

论文发表时间:2018/1/7

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