苏照师
广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 530022
摘要：土木工程建设是一项巨大、复杂繁琐并且周期长的工程，其中需要投入大量的人力、资金、原材料等。施工管理对土木工程质量具有巨大的影响，对施工进行有效管理，能够减少在施工过程中出现的安全事故，对企业产生了良好的经济效益和社会效益，促进建筑行业的积极快速发展。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
1土木工程施工管理的重要性分析
广义上的土木工程施工管理是通过在建设工程各个模块中建立联系，通过不同模块之间的相互联系完成土木工程施工目标。狭义的土木工程施工管理则是通过对土木工程施工中人力资源、物质资源以及技术资源等不同资源的有效整合，在保障土木工程建设施工质量的基础上，尽可能的提升土木工程建设的成本效益，保证土木工程的高质量建设的一系列过程。随着我国国民经济的不断发展与城市化建设的不断完善，社会各界对土木工程建设质量有着越来越高的要求。而提升土木工程建设质量的重要环节便是提升土木工程施工管理质量，通过科学高效的管理体制指导土木工程建设活动，从而显著提升土木工程施工建设的规范化与制度化。只有施工单位清楚地认识到土木工程施工管理的重要性，积极主动地改进土木工程施工管理质量，才能够实现科学高效的土木工程建设。在我国，土木工程施工管理模式经过多年的修订与创新，已取得了巨大的改进。但是，仍然有部分土木工程施工管理缺陷存在于现实土木工程施工建设项目中。本文笔者通过对我国多处土木工程施工项目进行深入的分析与探讨，结合在本行业中多年的工作实践经验，对现阶段土木工程施工管理中存在的问题进行总结，并提出相应的改进措施，望能够对提升我国土木工程施工管理质量提供借鉴。
2土木工程施工管理存在的问题
2.1管理体制不完善
针对土木工程管理工作设计的内容、范围极为广泛，本身就具有很大的难度，加上缺乏完善的施工管理制度，从而增加了土木工程管理的难度。如土木工程施工管理内容条例不清晰，容易致使土木工程施工管理出现混乱，从而对土木工程管理的效率造成严重影响。
2.2对安全问题的重视程度不够
如果土木工程施工管理不够严格，则极易导致严重安全问题的发生。比如，偷工减料对对工程的稳定性造成影响；高空作业中，未按照要求佩戴安全带，施工现场，工作人员未做好安全防护措施等。一旦发生安全问题，则会给施工人员的心理、身体造成严重伤害。
2.3管理人员素质亟待提升
土木工程施工管理中，存在部分人员与岗位要求不相符的问题，加上基层管理个别任用不明等情况，导致了管理人员工作缺乏热情，管理效率低，工作量不饱和等现象。鉴于土木工程施工管理复杂的知识构成体系，而临时任命的管理人员缺乏管理经验，其处理问题的方式方法多与工程管理制度要求不相符。人员素质无疑是影响施工管理众多因素中最为重要的，人员招聘制度不完善、评价制度严格都容易导致施工管理工作无人问津。考核制度的不完善，导致了部分管理人员缺乏过硬的知识储备，无法有效处理施工管理工作。不仅是土木工程管理，任何行业都需要高素质的知识型人才，只有确保管理人员素质得到了提升，那整个施工管理才能够有序开展。
3土木工程管理中出现问题的解决对策
3.1加强施工现场管理
加强对施工现场的管理，减少安全事故的发生，保证整个工程项目有序、顺利进行。加强现场施工管理，管理部门需建立一套赏罚分明、完整的管理制度。提高施工人员的责任感，规范个人行为，提高工作效率。在施工过程中，对于积极配合施工规则的人员进行奖赏，对于违反规定的人员进行处罚，严格按照管理制度进行，标准每一个环节，保证施工安全。
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3.2提高施工人员的素质
整个工程项目最大的劳动力输出资源便是土木工程施工人员，如果施工人员这一块出现问题，势必会影响整个施工进展，甚至影响施工质量。施工人员出现问题，大致分为两种，一，施工人员素质不高，施工技能不足；二，个人行为缺乏规范，一些资历老的施工人员，通常按照一些固有，老的想法，随意施工，给施工带来安全隐患。面对这两个问题，土木工程质量控制人员需要从以下几个方面进行解决：首先，质量控制人员需要对工程施工人员的实际水平有所了解，并在开展工程施工活动之前，做好岗前培训工作，增强工程施工人员对施工技术的掌握程度。其次，在施工单位内部要做好宣传工作，形成积极向上的工作氛围，激发工作人员的责任心和主人翁精神，使其可以产生工作上的自觉性。最后，完善监督管理制度，有效监督施工人员的行为，指出问题，并给予纠正，督促及时改正，而针对屡教不改人员，可给予一定的惩罚。
3.3加强施工场地的安全防护
施工场地安全防护措施是保证施工管理顺利进行的重要保证，土木工程施工的复杂性、流动性等特征，决定了其安全防护的重要性，首先要提升施工管理人员和施工人员自身的安全防护意识，在施工场地布置相关的安全防护措施和防护工具，如进行高空作业时要附带安全绳进行保护，一旦发生高空坠落问题时安全绳可以进行适当的保护，另外还要在地面布置相关的气垫等防护措施，高空作业时地面上尽量不要留有一些尖锐的物体等等，从施工人员自身来讲，也要加强防护意识，要主动的佩戴防护安全用具，学习施工安全手册，时刻不能放松安全问题，这样才能保证施工管理的顺利进行。
3.4加强施工人员素质培训
在土木工程施工项目建设过程中人员是非常重要的部分，其直接影响着施工质量，对此进一步提高土木工程施工人员素质非常重要，需要从以下几个方面进行：①人员招聘。在进行人员招聘的时候，尤其是技术人员，需要严格地进行考核审查，确保工作人员符合相关标准要求，在整个操作过程中负起责任，更好地进行施工作业；②人员素质。不仅需要确保技术方面达到标准要求，同时也需要重视素质方面，从而能够在工作中形成一个良好的工作氛围，更好确保管理工作的开展；③定期地加强技术培训，从而能够更好的掌握施工工艺，同时也能够更好地进行施工设备的操作，提高施工效率，确保施工质量。
3.5加强施工质量管理
为了能够更好地加强施工质量管理，需要从以下方面进行：①有效地落实责任制度。在土木工程施工的过程中为了更好地确保工作的开展，需要工作人员做好相应的工作，层层落实责任制度，确保在施工中出现问题的时候能够找到相应的负责人；②有效地落实监督和管理制度。在土木工程施工质量管理的时候做好监督和管理工作非常关键，只有有效地落实监督管理制度，才能够更好地确保工程的有效开展；③有效地落实技术措施。就目前的情况来看，土木工程施工是有很多方面构成的，其在质量控制的时候需要重点加强施工技术技术控制，选择合理的施工技术，并不断地引进先进技术，从而能够更好地确保工程效果，促进土木工程管理。
结束语
就土木工程施工而言，其巨大、复杂因此需要投入大量的工程资金、机械装备、施工材料、人力资源等。土木工程项目多样，不同的土木工程项目需要予以不同的施工管理，应针对具体情况进行具体分析，才能确保土木工程施工按时按质完工，保障施工企业经济效益。
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论文作者:苏照师
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/11
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