浅议新时代如何提升基层科技创新管理能力
张西娟，白化军，王 艺，刘 洋
（山东潍坊烟草有限公司临朐分公司，山东 临朐 262600）
[摘 要] 创新来源于基层，并实践应用于基层，基层是科技创新的基础和源泉。结合笔者从事基层科技创新管理工作经历及调研情况就基层科技创新管理现状及如何提升基层科技创新管理能力进行探讨。
[关键词] 新时代；基层科技创新；管理能力提升
科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。党的十九大报告强调，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，并将创新驱动发展战略确定为我国未来发展七大战略之一，就加快建设创新型国家作出安排部署。而创新来源于基层，并实践应用于基层，基层是科技创新的基础和源泉，是科技创新体系的重要组成部分，提升基层科技创新管理能力具有重大意义。结合笔者从事基层科技创新管理工作经历及调研情况就基层科技创新管理现状及如何提升基层科技创新管理能力进行探讨。
1 当前基层科技创新管理现状分析
1.1 创新自主意识还不够强
个别基层单位还没有真正树立起创新驱动发展的理念，对科技创新的重视程度不够高，创新主体范围有限，全员全方位创新的格局仍未形成；将创新成果作为业绩工程，片面为创新而创新，固化创新成果并推广应用有难度。
1.2 创新队伍比较薄弱
基层单位人员水平差异大，技术拔尖人才和高层次学术、学科领军人才队伍缺乏，能创新、敢担当、有影响力的基层科研创新队伍层次结构、整体素质等方面有待提升。
由于地理环境、生活习惯、历史文化、宗教信仰不同，英汉民族在思维方式上存在很大差异，而语言又是思维的载体，因而这种思维差异绝大部分都体现在两个民族之间的语言文化差异上，这给翻译工作带来了诸多不便。因此，为使译文通顺、流畅，排除中西方思维差异对译本造成的负面影响，我们首先需要对这两种思维之间的差异有所了解，再通过反复练习，最终提高翻译水平。
1.3 创新成果质量总体不高
创新视野不够开阔，创新点挖掘匮乏或创新点得不到及时总结提炼，高水平、突破性科技成果不多，低水平重复、碎片化等现象依然存在，成果转化率有待进一步提高。
1.4 创新氛围有待加强
人才是创新的根基。通过导师引领、项目合作等多种形式，采取“走出去、请进来”等方式，重视和加强青年科技人才培养，建立一支专业水平高、学科结构强、梯次比例合理、富有创新精神、敢于担当、勇于作为的老中青科技创新团队，做高质量发展的引领者、实践者、奋斗者，实现顶层设计和基层创新的深度融合。
2 提升基层科技创新管理能力探讨
2.1 弘扬创新精神，实现人才培养新突破
开展小改小革等群众性创新活动全员参与度不够高，激发全员全领域创新动力不足，激励机制不健全，创新人才得不到重视。
火星一直是实现人类地外移民的梦想去处。人类能不能在火星上生存？火星上有没有其他的生命？类似的疑问最终都会指向这样一个问题：火星上是否有水。
2.2 优化创新环境，实现创新活力新突破
健立健全科技创新管理激励机制、内外协同机制、经费保障机制、研发交流转化推广机制等，积极构建产学研一体创新体系，打造全方位、多层次、宽领域的科技创新格局，实现基层创新管理规范化、流程化、信息化。
2.3 强化宣传引导，实现创新思维新突破
通过召开专题培训、会议，传达贯彻各层级科技创新文件会议精神，典型成果学习交流、成果共享和组织开展基层大调研等举措，进一步理清创新工作概念及成果挖掘的方法、途径，推动全员牢固树立“创新人人可为、事事皆可创新”的思想。
男仆端上来加冰的葡萄酒。酒色很浓，像红宝石的色泽。她微笑着举杯向我致意。我们轻轻碰杯。酒人口很凉，清爽宜人；但到了食道便开始温暖起来；到了胃中，竟有些灼热。我还从没喝过这样的美酒。她仿佛知道我的想法，轻声告诉我这酒产自波斯。
2.4 加快成果转化，实现效益提升新突破
以问题和需求为导向，把握关键领域，加强基础研究和技术攻关，课题研发应促发展、利长远，对重点领域和关键技术研究领域的成果做好研发与技术推广应用的有机衔接，对创新性强、成熟度高、推广价值大的研究成果，搞好后续推广技术服务，加快创新成果转化为现实生产力步伐。
参考文献：
[1]王喜功.在2019年潍坊市局（公司）系统科技创新工作暨培训会议上的讲话.2019-3-22.
[2]徐立国.在山东省烟草系统企业管理与科技创新现场会上的讲话.2017-11-9.
中图分类号： G322.7
文献标识码： B
文章编号： 1008-0708（2019）10-078-01
[作者简介] 张西娟（1973-），女，山东省潍坊市临朐县，大学学历，农艺师、会计师专业职称。
标签：新时代论文; 基层科技创新论文; 管理能力提升论文; 山东潍坊烟草有限公司临朐分公司论文;