摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，我国建筑行业发展十分迅速，建筑工程造价是关系到企业工程收益的重要因素。在建筑工程漫长的施工期间，工程造价容易受到多种因素的影响而发生变动，进而影响到企业预期的效益目标。所以要结合建筑工程实际，联系工程所处的内外部环境，深入挖掘影响工程造价变动的因素，并针对影响因素成因制定相应的解决对策，以期最大限度的降低各种因素对工程造价的不利影响，帮助企业获得理想的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；对策
引言
众所周知，建筑工程是一项建设周期较长、工序相对繁琐的工程项目。在进行安装工程作业的期间，为了能够更好地保证整个工程的建设品质及企业的经济利润，就要对安装工程的造价进行实时控制，使整个工程的安装过程能够朝着更加合理有序的方向发展。鉴于造价管理的重要特点，工程安装企业对于造价管理也给予了更高的关注。通过对安装工程造价管理过中的不良因素进行分析，能找到更好的解决方案，使整个安装工程能够更加有序地建设。
1影响建筑工程造价管理的关键因素
1.1政策因素
国家及当地政府在对某工程项目进行审核时，会对各种不确定性因素以及固定因素进行分析，经过专业会计人员和造价人员对工程成本进行数据预算，并通过精准查询国内建筑行业相关信息来确定项目投资情况，当对项目有一个全面了解之后，遵循建筑行业优胜劣汰的原则和行业“三公”基本规律，根据市场实际发展需求来最终敲定经济效益比较高的项目。当地政府在抉择开发商时，应当选择诚信度高、资质齐全、综合能力比较突出的企业进行工程项目建设的承包任务，要求保质保量、在竣工期内完成交工、能做好后期维护处理工作，在对最终敲定承包企业之前，还需要对选择出的几个建筑企业进行造价管理控制的调查工作，验证设计师是否可以根据提供的采买方案以及相关信息对建筑项目全过程的投入成本进行管理控制，推动项目管理工作的实效性。因为政策原因一些中小型施工企业根本没能获得公平竞争的机会，所以工程造价管理会受政策因素影响而出现一些问题，不能实现对建筑项目工程造价成本进行宏观的管理控制，无法做到根据诸多参与方反馈的信息，进行工程造价成本的调整。
1.2建筑工程初期图纸设计
初期图纸设计是建筑工程的重要部分，整个建筑工程的展开依托于初期图纸设计。建筑工程的预算成本是建立在初期的设计图纸上的，根据设计图纸对整个建筑工程做一个完整的初期预算，且工程的施工工艺、工程的施工成本、工程的各项组材选着、工程人员的投入都依托于初期的设计图纸。图纸设计人员的水平和能力决定了图纸设计的全面性和合理性，对工程的成本投入起决定性的作用。假定在设计人员的选择上缺乏审慎，设计出的初期建筑工程图纸没有全面的对整个工程的细节做详细的考量，很难对整个工程的造价做有效的估算和开发商对投入成本的合理控制。
1.3建筑区域的用途不同
建筑在规划阶段，其占地面积对建筑工程造价会产生一定影响，建筑规模庞大，所需土地面积大，所需要的资金投入就会比较大。此外，不同的区域投入的资金是有巨大差异的，根据其用途来进行确定。例如，如果是民用住宅，所耗费的资金就相对较少；如果该区域是用来建重要道路，所耗费的资金就会相对较大，后期还要定期进行维护；如果该区域是用来建一个运动广场，就需要考虑其运动器材的价格和质量，铺设材料的价格和质量，所需资金就不确定，高水准的运动广场可能会耗费较多，一般的运动广场可能会耗费较少。可见，建筑工程的造价不单单取决于其占地面积的大小，规模的大小，还要考虑到建筑的用途，相关区域设备的质量等等。因此，负责建筑规划设计的工作人员要考虑充分，将土地合理分配，充分利用起来。
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2降低建筑工程造价的对策
2.1优化决策阶段的造价控制
在工程招投标环节，企业要结合自身现有的技术能力和团队施工能力制定合理的标底价格，并综合考虑市场环境、政策环境，抓住对自身有利的政策及市场条件进行制定。在工程施工前期要做足充分准备，要选取组织、施工和风险抵御能力较强的施工单位，这样的施工单位能够在保障工程施工质量的同时提高施工进度，并且最大限度的降低工程风险对造价的不利影响。另外要确保合同各项条款的科学合理，对可能影响造价的不可控因素，如市场价格波动、政策环境、利率变动、自然环境和社会环境等，提出相应的预防和控制措施，控制或降低对造价的影响。
2.2建立健全材料监管体系
材料是安装工程建设品质的重要保障。需要加大材料的管控力度，在制度的保障之下开展造价管理的相关活动。建立健全材料监管体系，及时了解材料市场的行情，适时对材料采购的相关流程进行科学优化，从材料进口的源头进行控制。加强材料单项限价的定额控制，对材料的整体数量、各阶段的使用情况，结合安装工程的图纸进行仔细查验，使材料的预算能够更加客观反映工程建设的实际情况。建立造价管理责任制，对安装工程中的材料造价产生差异性较大的情况，追究造价管理人员的责任。建立材料管理激励机制，对于采购流程优化、性价比较高的造价管理行为及时地进行表彰。使材料的品质与价格得到更好的保证。
2.3认真踏实做好施工管理事务
在建筑工程施工过程中，管理人员必须要加强和监理人员、设计师、造价人员进行沟通交流，同心协力将施工管理制度落实到实处。首先，施工人员应当对施工材料和设备进行动态化管理，要及时将相关数据信息通过互联网平台传递给各部门，推动管理工作的实效性。其次，管理人员和监理人员必须要对施工全过程进行严格监管，确保在发现风险隐患问题时立马采取合理的解决对策，提高建筑工程造价管理控制工作的实效性。最后，要明确施工全过程是否存在影响造价管理控制效果的因素，根据实际原因采取针对性的解决策略。
2.4多方论证项目施工方案
项目施工方案是指导项目后期运行的重要标准，制定严格的施工方案并进行多方论证是保障项目有效进行的关键。施工方案的制定要综合考量多方因素，在具体的实践指导下通过市场招标的形式，选择最优的建筑方案。同时在方案的制定上设置一定的总投资成本，以成本投入为导向选择最优最合理的方案，技能控制建筑工程的造价，又能确保项目的质量。市场招标方案预定后，项目主导单位需对企业提出的方案进行多方论证和对企业资质进行验证，以确保企业有足够的能力承受建筑方案中主办方所提出的材料材质、安装规格、进场人员的要求。经多方论证的项目优化方案能够实现资源的最优化配置，将建筑项目的造价控制在有效的范围之内。
结语
建筑工程造价管理体现于工程建设的各个环节，影响工程造价的因素多而复杂，工程造价是否科学合理将会关系到企业的最终收益情况，因此相关人员要全面掌握影响工程造价的影响因素，以此为落脚点制定相应的解决策略，从提高科学决策水平、优化设计环节、强化施工管理、构建专业的造价管理机构等多措施并举，以此来不断降低工程造价，帮助企业获取更大的经济收益，提升市场占有份额。
参考文献
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论文作者:綦静
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/21
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