摘要：当前随着我国经济社会的发展，高速公路建设里程不断在提升，公路建设规模在不断地提升。同时高速公里在建设上投资力度大，建设周期长，运营周期长，所以高速公路运营管理工作的重点内容就是财务会计工作，不断来提升高速公路运营企业的经济效率，这对促进高速公路运行企业良好发展具有重要的促进作用。当前，我国高速公路运营企业在财务会计工作中存在着很多的问题，为了解决这些问题，需要不断地创新高速公路运营企业的财务会计工作理念，促进高速公路运营企业得到快速的发展。
关键词：高速公路；运营企业；财务会计管理；措施
1我国高速公路基本运营状况
我国高速公路运营公司的运营模式主要有两种。首先是多家企业控股投资进行，通常运营企业会采取自主运营、独立核算的管理方式，在全面预算管理责任目标的基础上对公司的资金风险、绩效进行考核评估等。再有，交通运输部门对高速公路直接管辖，通过交通运输厅、政府对高速公路进行管理运营，在实际管理中是高速公路管理处采取在项目法人领导下分级负责制度进行的收支双线财务管理。例如，江苏宁宿徐高速公路有限公司在日常的运营中所获得的通行费收入及其他部分的收入都是存到专设的账户上，再由结算中心将这部分的收入划走，各种支出都是经过公司预算上报，通过上级控股公司的审批后再开支。
2高速公路会计与财务工作存在的问题
2.1财务会计选择要更加严格（财会人员）
随着我国经济的快速发展，高速的建设也得到了发展，也一定程度上凸显了公路的建设发展作用，尤其是在城市建设、城镇农村建设项目中起到重要的推进作用。在这一背景下，高速公路财务会计的内容也随之作出了明显的改变，从以往只是简单的进行财务核算转变成现今的财务控制管理、全面核算等多方面工作，无论是从内容还是形式上，都对高速公路财务会计工作提出了更高的要求。所以，新经济环境下，高速公路财务会计工作，财会人员不仅要具备较高的财务管理能力，同时也要具备过硬的会计能力，从而能够有效解决会计与财务工作中存在问题。但是，从实际情况来看，能够同时具备较高的财务管理能力和会计能力的复合型人才较少，以至于在实际的工作中难以有效解决新经济环境下出现的新问题。对此，公路企业在选择财会人员方面还需要更加严格，要充分考虑其是否具备相应的能力。
2.2财务监管需要进一步提升
高速公路会计与财务工作不仅需要做好各项日常管理工作，而且需要建立起完善的监督管理体制，以此监督和管理财务会计人员的工作，保证高速公路建设资金的安全性，保证公路会计与财务工作的有序性和合法性。因此有必要建立起完善的监督管理体制，发挥监督和管理的积极作用，以此规避免高速公路建设管理中可能会出现的财务风险，并且规范财务会计人员的工作行为。然而，现阶段由于监督管理体制未完善，其监督和管理作用没有发挥其应有的作用，无法有效的监督和管理财务会计人员，同时存在个别管理人员不服从管理和约束，使得财务工作存在较大的风险和隐患，危害整个高速公路建设管理工作。
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3当前高速公路运营企业提升财务会计工作的具体举例
3.1提高基层工作质量，实行综合预算
为使预算编制更合理，高速公路运营管理单位需要对部门和项目予以细化，并要落实监督和推进综合预算。在此过程中可从以下方面入手：第一，要严格普查运营管理单位的经费收支情况，以此对各部门的财务予以充分的掌握，以及要增强和预算编制人员间的沟通，并对规范的管理信息系统加以构建，使得基层信息能够充分掌握。第二，对预算收支项目予以细化，确保预算的透明度。期间需要收集和分析统计以往的预算方案，找出适合该部门的预算项目，保证预算编制细化到各具体项目上，使预算编制更准确的目标得以实现。第三，预算编制操作程序需要进一步规范化，并增强部门间的沟通，积极采纳其他部门提出的意见建议，促进预算合理收支时的合理性，并在统一管理的基础上，实行综合预算，使得预算编制更完整。
3.2健全定额标准体系
以运营管理部门的特点、行业类别、各项开支性质为依据，合理对各项支出予以测算，并充分考虑市场物价以此落实相关标准的制定。比如，在对公用经济定额标准予以制定时，需要与近年来的具体情况进行结合，并且要对以下方面予以考虑：一是每一个部门的业务性质，二是业务量，三是征费稽查难度，四是公路养护历程等。如此，定额制订的合理性才能得到保证，违法使用资金的现象也能得到避免，预算编制就能更加科学。
3.3将财务会计管理工作具体化，将责任落实到个人
高速公路运营企业的财务会计管理工作将涉及到企业的各个工作流程，要想提升高速公路运营企业整体的财务会计管理工作水平，将必须使得高速公路运营企业各个部门和个人都有明确的财务会计管理工作责任，这样才能使得各个部门和个人在管理工作实施过程中注重财务会计工作的开展和优化，使得企业财务会计工作人人都有责任出力。如果在企业财务会计管理工作中出现了失误，责任分配到个人就能清楚地知道谁出现了工作错误，就能科学地实施惩罚举措。在企业财务会计管理工作中做出贡献的人，企业建立健全相应的激励机制，将其也财务会计工作的完成效果和个人的经济利益相联系，实现责任和收入的正相关，这样就促进员工对财务会计工作的主动性和积极性，认真对待财务会计工作，这样就有助于实现企业财务会计管理工作的目标，这样对提升高速公路运营企业整体的管理成效都具有重大的意义。
3.4完善财务管理制度
1.要从实际情况出发，制定完善的、可行的财务管理制度，并且随着新会计政策等相关规定不断完善。特别是制定结算、预付施工队工程款的管理制度，防止超付工程款的现象发生。只有完善的财务管理制度，财务工作才能有了准绳，才能够规范财务管理工作。同时，要在实际工作中落实财务管理制度，按制度办事，以此提升财务工作水平；2.完善内部控制体系，通过内部控制手段加强财务与会计人员工作的管理，包括会计基础工作规范、流动资产及固定资产管理、报销审批、会计核算要求、会计电算化、会计档案管理等方面。同时，在高速公路运营企业开展财务会计工作过程中，要树立大局意识，形成合力，避免出现企业内部管理机构相互间的恶意竞争，使得企业管理出现混乱的状态，所以要避免采用单一化的绩效考核标准来评价企业财务会计工作成效，要深入性、全面性地开展评价工作，以综合性的指标来实施考核工作。
结束语：
高速公路运营企业财务会计工作是一项系统化的工程，涉及高速公路运营企业的各个流程。所以，高速公路运营企业的财务会计工作就显得很重要，必须先从理念上进行改进，树立最先进的管理理念，对财务会计工作体制实施改革，不断创新企业财务会计工作机制和方法，使得高速公路运营企业财务会计工作的价值真正地发挥出来。
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论文作者:王丹丹
论文发表刊物:《学习与科普》2019年39期
论文发表时间:2020/2/26
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