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摘要：随着国家的日益发展与强大，我们对于建筑施工的质量水平要求越来越高。但是，就目前而言，我国在建筑施工管理上依旧存在着诸多的问题，为解决两只之间存在的相互矛盾，我们就需要提出更加创新的施工管理。下面我将从现在建筑施工管理中存在的问题入手，提出一些有效的施工管理方案。
关键词：建筑施工管理 创新
为了适应时代发展的需求，我们迫切需要更完善的施工管理方案，我们就必须不断地探索新的施工管理方案，将管理与时代结合，顺应时代发展的需求，及时的发现管理中存在的不足并改正。管理是建筑施工中至关重要的一部分，探索新的施工管理方案，也是提高施工质量水平过程中关键的一步。
一、建筑施工管理创新的必要性
1、管理创新是现代化的标准
一个企业是否能跟得上时代的步伐，符合时代现代化的标准，其最主要的是看企业是否具有不断创新改革的精神很和能力。创新是一个企业长期发展下去不懈的动力和灵魂，创新能够让一个企业不断地与时俱进，激发企业人员的创造精神和创造能力，让企业在市场竞争中更具有竞争力，在未来的发展中享有更大的权益。建筑施工企业的管理创新，能够使企业更加具有活力，更加有信心的面对未来的挑战，获得更高的效益。
2、管理创新是时代的要求
建筑施工水平是一个国家综合国力的表现，所以不断地创新建筑施工管理理念，有助于提高建筑施工的质量水平，从而提高一个国家的综合国家地位。随着市场经济发展的需求，只有不断创新建筑施工管理理念，才能跟上时代的步伐，不被时代所淘汰。企业也只有不断地完善自己的管理，才有可能获得更高的收益。所以，对于创新施工管理的探索，将是利于企业自身，利于社会发展，甚至是利于国家地位提升的长久之计。
二、目前施工管理中存在的问题
1、施工管理机构的欠缺
对于建筑施工管理的创新，其中管理机构的改造与完善是及其重要的一步。就目前而言，我国各个建筑施工企业中都或多或少的存在管理机构不完善的问题。一个完善的管理机构，是实现优秀施工管理的基础。若是管理机构都不完善，则极有可能出现越级管理，责任与权力不明确，失职渎职等问题。为了防止这些现象的出现，建筑施工企业就要建立完善的建筑施工管理机构，明确做到责任与权力明确到具体个人。只有这样，才能更快的提高施工的效率。
2、管理过分的经验化
虽然，我们的中高阶层的管理者很多都是为企业多年效力经验丰富的管理者，但是作为企业的管理者，我们不能一味的守旧，一味的经验主义。时代不同，背景不同，管理的方案就要有所不同。一味的保守以前的管理理念，而不懂得接受新的管理思想，就容易导致企业的落后，最终将会面临被淘汰的危险。
3、管理过分的格式化
很多管理者在管理的过程中，一味的按照条理，不能根据实地情况及时的应变，就很容易总成施工成本的浪费，施工质量下降等一系列的问题。所以，作为一个优秀的管理者，就要懂得及时的随机应变。拥有随机应变能力和遇事不慌的能力，在管理中学习管理，在管理中不断地创新管理。这样，才会使得自己地管理更有实效意义。但是，在这一方面，一定要注意，自己在实地创新管理的时候，一定要向上级请示，征求上级同意后才可实行，绝对不能自己枉自轻易行动。
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4、管理理念和方法落后
管理的创新，最重要的就是思维紧跟时代的脚步。所以，管理必须要有先进的管理理念和切实可靠的管理方法，针对不同的实地情况，采用不同的管理方法。管理理念的落后，管理方法没有创新，及其容易使得管理者失去民心，过于守旧的管理方法，及其容易导致由于不能及时的应变现在的突发状况，而导致出现种种问题。建筑施工企业没有最佳的管理方法和管理理念，也不会拥有最高的收益。
三、创新管理中有效的管理方案
1、完善施工管理机构，健全管理施工管理体制
施工管理体制的完善，是一个企业施工队伍管理中至关重要的一个环节，作为企业的管理阶层，必须完善整个团队的施工管理机构，充分的发挥每个人的特长优势，让又才能的人，才能得到最大化的施展，也同时要不间断的对团队各阶层人员进行积极有效的培训，不断地接受新的管理理念，将自己已有的管理经验与企业的现实情况得到良好的融合。要注意的是，管理者在接受新的管理理念的同时，也不能完全摒弃企业中长期以来的优良传统。好的管理，就是要在已有的基础上不断的完善，去其糟粕，取其精华。而不是完全的摒弃传统，一味盲目的接受新鲜事物。只有有选择的学习和完善，整个企业才能够得到充分的发展。
2、创新施工技术
建筑施工企业的高级管理人员在创新整个企业的管理理念同时，也要积极的创新施工队伍的施工技术。企业要不断地引进高端技术人员，也要不断地与高校联系，建立长期高校联络点。这样，一方面企业能够得到充足的高素质人才；另一方面，高校学生也能得到应有的社会实习经历，完善自己学业中的不足。其次，对于企业中长期存在的老技术人员，建筑施工企业要不间断的安排他们出去学习深造，虽然拥有丰富的实战操练经验。但是，随着时代的发展，外来文化的不断引进，各个学科之间也在不停的发展。合适的出去学习深造，将有利于不断地引进更加专业的技术，为建筑施工企业注入新的血液和能量。
建筑施工企业在深造施工技术人员的同时，也要注意及时的引进先进的机械设备。先进施工设备的引进，可以不断地提高测量数据地精密度，减少施工误差地出现。而且很多机械设备可以一次性的完成多项任务，这样及减少了花费工人成本，同时也提高的建筑施工的施工效率。更能够保障施工企业的施工质量。
四、总结
一个建筑施工企业想要长期的繁荣昌盛下去，管理的创新是关键。管理者不断地学习新的管理方法和管理理念，将经验与创新相结合，不断地推陈出新，找到最适合企业发展的管理方案。
企业不断地创新管理，才能跟得上时代的脚步，推进社会主义的伟大进程，是国家更加的繁荣昌盛。建筑工程企业的管理贯穿在企业施工的各个环节，建筑工程企业管理的好与坏，将直接关系到施工企业的施工质量。完善的管理机构在不断创新管理方法的基础上，采用先进的数字化机械设备，以及不断学习深造的高端技术人员，将会为企业的发展注入最强有力的能量。使企业在市场竞争中占有一席之地。
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论文作者:拦学兴
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第7期
论文发表时间:2018/10/24
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