摘要：近年来，随着信息技术的进一步发展，越来越多的行业开始将其应用到行业中来。建筑行业作为传统行业，也随着与信息化技术的结合，而给企业注入了新的活力。在建筑行业的传统管理模式中，常常因为中间环节的信息传输错误，从而造成整个管理链条中出现错误。而信息化技术的加入，则有效的避免了这种错误的产生，使得信息共享的同时，管理效率更加高效化，从而为企业增加更大的利润空间，为企业创造出更多的财富。
关键词：建筑工程；管理；信息化
1信息化在建筑工程项目管理中的作用分析
在建筑工程项目的管理中，应用信息化技术能够有效的加强建筑企业的内部控制与外部工程管理，并能够对建筑企业人力资源流动的具体情况进行有效的控制，相关管理人员可以借助信息化系统的分析能力，从而得出完成工程项目建设所需要的具体施工人员数量；也可以将关于工程项目的调查数据输入信息化终端设备中，通过信息化系统的分析能力来规划建筑工程的具体内容，这样可以有效的提高建筑工程项目的施工方向与质量；其次，在建筑工程项目的管理中，因为建筑工程是由多个项目所组成的，所以在进行工程管理时，也是进行分层管理的，信息化技术的应用能够有效的加强建筑工程项目管理的科学性与系统性，工程项目管理人员能够借助信息化技术对工程项目各个分项目的实际建设情况进行及时的了解，相对于传统的建筑工程项目管理模式，信息化管理模式不仅实现了工程项目整体结合管理，也加强了对各个分项工程的管理；最后，信息化技术在建筑工程项目管理中的应用能够有效的帮助建筑企业节约成本，借助信息化管理技术，建筑企业可以在工程建设之前就对建筑工程项目进行详细的预算报价，从而避免出现企业预算与设计方案信息不相符所导致的成本失控等情况的出现，信息化管理技术能够有效的帮助工程项目管理人员对工程各个流程进行成本控制，从而避免不必要的成本支出，达到节约生产成本的目标。
2信息化在建筑工程管理中应用的现状和问题
目前信息技术在我国的建筑工程行业也有一定程度的应用，但总的来讲，目前信息技术在我国的建筑工程行业的应用主要停留在利用计算机运算快速进行各类工程计算作业(如工程量计算、施工图设计、造价计算)和辅助管理工作(如办公系统、文档管理、招投标管理等)等简单零散的应用，这些信息技术的应用虽然为建筑工程管理带来了一些便利，但应用的整体水平较低，与国外的许多先进的建筑工程信息化管理系统相比，仍存在着明显的差距与不足。
2.1建筑企业对信息技术认识不足
在我国当前的建筑工程企业中，企业的领导层和管理层人员对于信息技术应用的认识依然处于相对较低的程度，没有充分地意识到建筑工程管理信息化相比于传统方式的优越性，并且对于信息技术和计算机技术相关基础知识也不是非常了解，这些因素导致在实际的信息技术应用过程中不能受到重视，制约了建筑工程管理信息化过程的推进和发展。
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2.2现有软件不能满足需要
现有的项目管理系统软件可以分为两个来源：国外进口和国内软件公司开发。国外进口软件虽然相对成熟，但不完全适用中国的建筑企业架构以及建筑工程管理规范，并且价格高昂，一般建筑企业难以承受。国内软件公司研发的软件，由于程序开发人员通常没有工程管理背景，对于工程项目管理的流程和要素不熟悉，仅仅通过几次沟通或是调研就开始按照客户的要求编写软件了，特别是某些客户对自己的需求描述不是很清楚的时候，程序开发人员归纳出的需求分析与实际需求有偏差，导致开发出来的信息系统功能不全，全局考虑不周，软件不具有可操作性和适用性。
2.3信息技术人才严重匮乏
绝大多数建筑企业内部员工非计算机相关专业出身，仅仅具备基本的计算机操作能力，无法从事复杂的工程管理系统操作与应用，同时由于建筑工程行业的自身环境以及发展前景等因素的影响，许多信息技术相关专业的人才并不愿意在择业时将选择建筑企业作为优先选项，这导致在建筑企业中信息技术人才严重匮乏。
3提高信息化在建筑工程管理中的应用对策
3.1构建一体化的信息系统
建筑工程中所涉及的施工环节较为复杂，施工人员需要在正式施工之前做好相应的工作，如施工前的准备工作、施工过程中的规划设计图以及施工后期的成本核算等工作内容。一般而言，这些工作内容涉及的施工信息数据较多且庞大，若想要完整精确的计算出施工数据，需要消耗大量的人力和财力，不利于施工企业的经济效益发展。通过构建一体化的信息系统，能够有效地解决这些问题。构建一体化系统的切入点如下：①对建筑工程项目管理过程涉及的计划进度实行实时的管控；②对施工人员进行相应的管理，可以在信息化系统中记录施工人员的工作记录，对其进行明确的分工，强化责任制度。
3.2拓宽信息技术在工程管理中的应用范围
一般而言，建筑工程管理中信息技术的应用范围基本上均是对绘制图纸和各个施工环节所涉及到的信息进行集中处理，如各种决策信息、施工资料等。对于建筑施工工程而言，开展的各项环节均需要应用计算机技术，而项目工程中所需要的网络计划大多数都是比较粗略的，难以对其进行精确的编制，也就是说工作人员需要借助相应的信息技术对其进行优化。在管理建筑工程的活动中，信息技术的应用范围较广，很多人事管理以及档案信息管理都需要借助信息技术进行相应的传递。由于其涉及的范围较广，能够在企业的诸多层面上进行综合性的信息处理，因此管理人员应该及时地拓宽信息技术在工程管理中的应用范围。也就是说，管理人员可以利用计算机信息处理技术对施工环节进行综合处理，集成，开展实时的管理活动，借此来进一步地提升自身的竞争力。
3.3研发建筑工程管理的相关软件
建筑行业在施工的过程中容易受到诸多外界因素的影响，如施工周边的环境、气候条件等，诸多此类的因素会对施工项目的进度产生较大的影响，同时也会对工程的施工质量产生较大的影响。对此，研发以及开发建筑工程管理的相关软件就显得至关重要。在构建信息化系统的时候，研发人员可以结合企业的实际需要进行相关的设计，同时也可以适当地调整相关的参数数值。另外，在研发和开发软件的过程中，一定要注意信息化系统操作的高效性，且在保证信息数据准确无误的前提下，尽可能地简化操作流程，防止出现相应的数据错误。
4结语
随着当前信息技术的普及与发展，各行各业都已经开始了信息化的进程。在建筑行业中，信息化的应用已经成为未来发展的必然趋势，也是未来建筑企业增强其核心竞争力的重要驱动力。建设工程管理中的信息化应用，不仅可以有效增加其信息传输的时效性与及时性，更加可以推动建筑企业的整体良性发展，为企业的未来发展提供强大的市场竞争力和经济效益。
参考文献
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[4]刘俊敏,王占峰.信息化背景下的建筑工程管理[J].居业,2016(09):133-134.
论文作者:梁兵利
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/24
标签：建筑论文; 信息技术论文; 工程管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;