昆明医科大学第四附属医院 650021
摘要：在医疗卫生服务事业的发展过程，医院作为基础组成部分，和普通生产经营机构存在一定差异，即除了需要维持正常运作之外，还具有社会公益的特点。因此，医院内部进行经济管理时，应该将社会影响、卫生服务等职能作为重点考虑，以实现医院经济管理的更好发展。文章首先分析新形势下的医院经济管理，然后对其经济管理问题进行阐述，最后研究医院经济管理创新措施，以促进医院的持续发展。
关键词：新形势；医院；经济管理；创新
Innovative research of hospital economic management under the new situation
【 pick to 】 in the process of the development of medical and health services，as a basic component of hospital，and normal production and operation organizations，there exist certain differences which in addition to the need to maintain normal operation，but also has the characteristics of the social public welfare.Inside the hospital economic management，therefore，should be the social impact，health services and other functions as a key consideration，in order to achieve the better development of the hospital economic management.This paper analyses the new situation of the hospital economic management，then describes its economic management and the last research hospital economic management innovation measures，so as to promote the sustainable development of hospital.
Key words：new situation；The hospital；Economic management；innovation
所谓医院经济管理主要是指：医院结合自身财务和会计、审计等标准，对日常运营所产生经济活动予以预算和计划，以便于完成审计监督和控制成本等相关工作。在时代不断发展下，我国医疗事业随之取得显著进步，加之市场经济造成的影响，使医疗行业竞争日益加剧，若要在此环境下得以生存、发展，则应该重点加强其经济管理工作，通过对其不断创新和优化，以便于更好在医疗行业中占据一席之地，从而实现医院经济管理的发展。
一、新形势下医院经济管理的分析
医院进行经济管理时，应该遵循客观经济规律基础上进行，以经济手段进行经济活动的监督和指导等，从而对医院资源进行科学配置，避免出现资源浪费情况，以获取最大经济效益，并满足人们对于医疗卫生的需求。
（一）医保付费的实施
在医疗改革逐步深入下，医院的经济管理随之面临新的发展形势，即医保付费替代了原有医院收费，具体是指：由医保结算部门会通过第三方为患者支付相应费用，使医院收入具有规范化特点。由于付费方式转变，使医院患者数量得到明显变化，并与医院收入存在直接联系。就当前情况来讲，我国医保覆盖范围正在迅速扩张，促使医院收入随之发生一定变化。
（二）医院之间竞争的日益严峻
对于医疗机构来讲，需要通过事业单位身份出现，然而，在市场经济、其他因素干扰下，现代医疗机构逐渐将经济效益作为关注重点，为了获取相应患者，经常会推出不同医疗服务，利用新型医疗手段吸引更多患者，以此达到自身发展目的。除此之外，为了提升医院竞争力，部分医院还会采取各种方式获取高级医师，使其竞争呈现日益加剧的形势。
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二、目前医院经济管理现存问题
（一）经济业务缺少有效处理
对于医院经济管理来讲，医院进行经济业务的处理、控制时，仍然存在较多不足之处，换而言之，经济业务缺少有效处理表现具体为：医院药品采购与药品销售，收支分配和票据开发等方面，由于普遍缺少相应管理工作，从而造成医院经济管理无法顺利进行。当医院和药品供货商签订合同时，需要将费用支出等相关条款作为关注重点，避免条款超出经济管理范畴，最终无法进行合同双方职责、义务的明确，导致经济业务处理比较随意化。
（二）收支分配缺乏科学性
医院进行经济管理时，其问题还表现为收入分配方面，即部分医院开展经济管理时发现，经常随意增加其收费项目，或者出现超标收费现象，在此过程产生的收入会直接公摊，从而造成医师不根据相关规定开药，甚至发生无故增加体检手续情况。另外，大多数医院为了提高其收入，还会增加患者临床治疗环节，使其药品价格持续提升，或者开设不必要药方等，均属于当前医院常见现象，需要对其予以重视。
（三）缺失法律效应，执行力度不足
根据我国医院发展情况而言，其经济管理工作的开展，仍然存在法律体系尚未完善的情况，导致医院经济的执行力度过于薄弱，例如：部分医院因监管制度不健全，造成经济犯罪的时有发生，从而对医院带来较大经济损失。除此之外，医院经济管理工作中，制度建设问题还表现为：税费缴纳缺少明确性，造成税费计算经常出现错误，最终发生偷税和漏水的情况；部分医院进行建设规划时，基本措施的制定存在一定漏洞，极易发生超出预算情况；因为经济管理制度的不完整，使医院并未按照相应标准进行收费，导致胡乱收费现象频繁出现。
三、新形势下医院经济管理创新措施
（一）提升医疗整体服务质量
医院经济管理工作中，不仅需要将提升医疗整体服务质量作为发展根本，而且还应该对其予以更多关注和重视，只有保证医院具备良好医疗服务意识，才能实现提高服务质量的目标。与此同时，医院还可以通过积极研究和学习，及时顺应当前医疗改革提出的新标准，以便于进行医院未来发展方向的明确，从而规范其统一服务标准，在对医院制度进行完善的同时，还能够提升医院综合效益，保证医院服务水平得到明显改善。
（二）管理理念的创新
新形势下，医院需要跟随时代发展，强化医院人员综合素质的培养，同时实现管理理念的创新。一方面，应该将患者医疗服务需求作为关注重点，尽可能实现减少投入获取最大化经济效益的目的，通过向患者提供高效服务，以实现医院经济效益提升，进而更好为患者进行临床诊断和治疗。另一方面，加大人员综合素质培养力度，对经济管理的重要性予以了解，采取设置经管部门等方式，积极引入相关专业人才，促使医院员工可以主动参与经管工作，达到加强员工管理意识的目的。
（三）强化信息化的建设
在医院经济管理中，若要根据新形势发展需求进行创新，则应该进行信息平台的构建，意在为患者提供便利，通过强化信息化的建设，以促进医院经济管理的发展。然而，目前大部分医院并未构建统一信息平台，无法实现数据信息的共享，在此基础上，医院需要根据自身需求设立信息平台，以便于进行信息归纳和整合等处理，实现信息资源共享的同时，还能贯彻落实动态管理，确保医院经济管理效率得到显著改善。
（四）拓展医疗市场
由于医院进行经济管理最终目的为获取经济效益的最大化，因此，医院需要不断扩展医疗市场，在符合市场发展规律前提下，医院需要结合自身特征和优势，根据医疗市场需求进行医疗模式的优化，以此实现医疗服务的创新。基于互惠互利，医院应和不同医疗机构间进行交流活动，积极学习相关成功经验，以此合理应用于本医院，从而开阔医院整体服务范围，为医疗市场发展起到有效促进作用。
（五）强化人力资源管理
在市场经济影响下，各行业间的竞争主要表现为人才竞争，因此，若要实现医院经济管理的创新，则需要加大人力资源管理力度，其有效措施包括：奖惩制度的优化，针对优秀员工进行物质奖励，反之错误员工应该积极指正；对技术人才培养予以重视，医院需要组织诊疗医生进行培训、进修，只有提升诊疗医师自身技术能力，才能更好提供优质服务，以发挥医院人才优势，从而为医院发展起到积极作用。
结束语：
总结上文，在进行医院经济管理深入分析后，基本了解当前医院经济管理面临的问题和发展形势，为了保证医院在竞争市场中占据稳定地位，需要结合医疗改革情况，根据时代发展需求，认真做好自身经济管理的创新和改革，从而为医院经济管理的发展提供保障。与此同时，医院还应该进行管理理念的更新，通过管理人才的引入，以提升工作人员整体素质，在提供优质医疗服务的同时，还能实现医院工作效率、经济效益的提高，进而取得理想发展效果。
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论文作者:袁寿红,蔡乐,李伟明
论文发表刊物:《健康世界》2017年20期
论文发表时间:2017/11/29
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