摘要：确认好港口设备管理职责的划分，是确保港口设备安全运行的前提基础。从某种程度上来说，完善的设备管理是实现港口设备高效运行的基础条件，必须予以高度重视。基于此，本文针对港口设备的管理与维护及其发展趋势进行了分析，以供参考。
关键词：港口设备；管理；维护；发展
在推动国家经济建设的过程之中，我国的科学技术水平有了极大的提升，现代化的作业方法开始与自动化的技术实现了紧密的配合，在现有的港口机械设备运用以及设计的过程之中，港口设备的工作效率和质量有了极大的提升，同时大部分的运作设备以及管理模式能够积极克服传统运作模式所存在的各类不足，积极的实现内部管理资源的优化配置和利用。但是，在采取自动化作业运作模式的过程之中，港口设备的实践运作理念还存在诸多的问题以及障碍，管理问题十分突出，这一点导致许多管理工作人员在对现有的港口设备进行分析以及管理时面临着诸多的工作难题。
1港口电气设备维护管理常见问题分析
1）在工作人员日常操作中，往往会脱离规范的操作规程，违规操作，这很容易会造成设备出现众多问题，例如设备出现异常行为等，甚至造成严重后果。
2）在设备维护的程序上显得很混乱，我们只是按照普通模式来进行维护管理，没有特定的程序来进行操作，而供货商也仅仅是给我们解答设备的功能和效率，并没有给出设备维护应有的规定。其次，在设备维护时，各个部门的管理工作相对独立，没有统一领导进行，导致维护时在程序上显得较为混乱。
3）在管理能力上，维护人员往往只是注重各自管理，保证自己保质保量地完成任务，没有注重整体的统一管理，更是缺乏整体的统一规划管理。维护人员往往只考虑如何高质量地完成任务，很少有人能考虑到成本的问题，这往往导致设备维护工作的费用远超过预计水平。
2港口设备的管理策略
2.1明确职责划分
港口管理设备人员应明确职责划分，这是提升港口设备管理效率的关键举措。在对港口的作业形式和特点进行深入了解的基础上，建立职责清晰的港口设备管理结构，并将港口设备的管理责任充分落实到个人，对港口设备的使用情况进行不定期抽查，确保能够及时发现并查处违规操作问题，针对发现的问题进行及时改进。同时，港口设备管理人员应在设备作业前认真检查，避免性能不良的设备进入作业现场，针对特种设备应规定工作人员持证上岗，设定港口设备的检修期限，确保备用设备的性能良好。
2.2应建立完善的港口设备管理队伍
随着企业生产能力的增强，对港口设备的性能提出了更高的要求，购买先进的设备，延长设备的使用寿命，有利于提升企业的综合经济效益，在此过程中，建设优良的港口设备管理队伍显得十分必要。企业应定期组织港口设备管理人员进行培训，选派优秀港口设备管理人员去兄弟港口企业考察和学习，提升港口设备管理人员对港口设备安装、调试过程的了解和掌握程度，通过定期召开港口设备管理经验交流大会和技术讲座的方式，提升港口设备管理人员的专业素质。例如，某港口企业将问题作为导向，加强了班组管辖设备的维护工作，通过每月对管辖设备进行大检查，并在检查结束后对个别人员在设备维修和保养过程中存在的不足进行点评和矫正，有效提升了港口设备管理的实际水平。
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2.3开展设备的精细化维护
维护工作的缺乏、质量低下与港口机械设备管理问题的出现联系紧密，因此本文建议港口企业开展水平较高的设备精细化维护工作，这一维护应围绕日常维护、定期维护、特殊维护三方面开展，具体维护工作内容如下所示：①日常维护。考虑到港口机械设备的露天工作属性，港口企业必须保证机械设备的日常保养落到实处，由此开展的日常检查需要重点关注机械设备的传动结构、动力系统、电气系统、钢结构，由此即可大幅降低各类故障的发生几率，安全生产、生产效率提升也将同时得到保障。②定期维护。考虑到作业内容的差别，港口机械设备的定期维护主要围绕润滑与紧固、检查与调整、解体清洁等内容开展，其中润滑环节需要关注油品的动态管控、润滑设备的及时更换，这样才能有效保证该环节维护质量。③特殊维护。港口机械设备的特殊维护主要由磨合期维护、换季维护、封存维护三部分组成，这类维护主要针对新设备、季节转换时期设备、长期不使用设备开展。
3港口设备的维护措施
3.1制定维修计划，提升设备的生产效率
工作人员以及上层管理者需要在保障生产进度的前提之上，通过制定科学合理的管理规章制度和维修计划来更好地提高现有的设备生产效率以及质量。从目前来看，许多的管理人员也在实践运作时以实现这一目标为切入点和核心，通过对自身管理质量和管理策略的深入分析来积极地了解各个设备在实际运作之中所存在的各类维修问题。港口设备的维修计划涵盖较多的内容，工作人员需要根据对港口设备具体磨损程度，立足于现有的作业状况积极的判断不同设备的运行水平，了解是否需要直接更换零部件，并在此前提之上采取合理合法的手段，积极的制定完善的设备维修时间，在提高生产效率和工作效率的同时，更好地为整个设备的良性运作营造稳定的外部环境。
3.2重视保养工作，确保设备及时维修
港口设备管理工作是一个系统性的工程，涉及诸多的环节以及内容管理，工作人员必须要对设备进行定期的管理和保养。如果工作人员发现内部系统在运作时出现了严重的故障或者是失误，那么就需要对故障点以及具体的位置进行及时的判断和分析，做好前期的故障排查工作，以此来避免各类不必要的安全隐患。其次，工作人员还需要对设施设备的保养维修工作给予高度的重视，明确各项工作的具体内容和实践要求，保障各设备能够实现及时的维修和稳定的运作，尽量避免因为维修延长而导致整个故障的范围持续扩大，以此来真正实现企业的经济效益，保证企业能够在实践运作的过程之中立足于港口设备管理的实际情况，积极地将后期的管理与维修相结合，不断提高港口设备的作业水平和质量，更好地实现管理资源和生产资源的合理利用和配置。
4港口设备管理与维护的发展趋势
①在设备选型过程中，应基于对港口设备生产技术先进性和安全性等因素进行综合考量的基础上，选择维修方便、节能环保和售后服务良好的港口设备，克服盲目追求价格低廉港口设备，增强港口设备引进的性价比。②港口设备的性能是作业效率的重要影响因素。因此，在港口设备的管理过程中，应重视现场管理问题，根据作业实际，制定科学合理的维修与保养计划。③由于进口的港口设备大多价格昂贵，且维修和更换配件极为不便。因此，可选用国产的、质量较好的港口设备作为国外进口设备的替代品。例如，某港口企业加强了计算机软件在港口设备管理过程中的应用，在设备采购的过程中与生产厂家直接联系，避免了不必要的中间商费用产生，实现对设备型号、性能和价格等信息的全面了解。
结语
综上所述，通过对港口设备的管理职责做出相应的明确，并且提高员工自身的培训工作，建立起完善的的定人定机制度，重视现场在管理过程中的工作，并且在实际管理时要对互联网这一技术充分利用，只有这样才能不断加强港口设备在使用过程中的性能，促进设备的有效管理与维护。
参考文献
[1]张喆.探讨港口如何实现设备精细化管理[J].科技创新与应用,2012 (17):294-294.
[2]顼亮亮.港口设备的维护管理分析[J].企业导报,2016(05):45+59.
论文作者:黎海成
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/19
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