摘要：土建工程现场管理工作质量的高低直接决定工程主体项目的建设质量，关系建设安全和影响工程整体造价的高低，安全生产是树立以人为本的管理念，因此，以提高土建工程施工现场管理的技术水平为目的，对现场管理的方法及其优化策略进行深入的探索和研究，具有重要意义。
关键词：土建工程；现场管理；应用研究
引言
建筑工程是我们当今社会中重要的经济活动，随着社会经济的发展，我们的生活环境也有了翻天覆地的变化，高楼大厦、各式建筑在我们的眼中不断涌现。建筑工程在不断地改变着我们的生活，而建筑工程现场的施工是工程的重要组成部分。一项工程的好坏和其整个项目中的管理是密不可分的，而土建现场管理更为重要，其管理技术的水平对工程的质量、成本和安全有着重要的影响。随着企业对管理认识程度的增加和人民群众需要的不断提高，工程管理中土建施工现场的管理内容和目的也在逐渐的发生变化，由原来的工程造价及质量安全的管理，慢慢延伸到了同经济、社会、自然环境和可持续发展方面的协同。
1、土建工程现场施工管理的主要意义
在我国的建筑行业中，有一套非常正规并且规范的施工标准需要在施工中给予严格的执行和落实，因此在建筑行业施工的过程中需要对现场的施工进行现场的施工管理，这样能够有效的保障现场的施工质量达到标准要求，同时也能够保障现场严格的执行建筑施工的标准要求。在进行建筑工程的考核过程中，第一个目标就是要对现场的施工质量以及施工安全进行考核，考核的意义有两点，首先是进行现场的施工考核能够有效的保障现场的施工质量以及施工安全，其次是现场的施工考核能够有效的监督施工条例的落实情况。但是在实际的施工过程中存在着非常多的困难。首先是土建工程的现场施工人员的流动性较大，其次是土建工程在现场施工的过程中需要相互之间配合的工种较多，协调起来较为复杂，最后是在土建工程现场施工的过程中在保障质量以及安全的基础上，还要对现场的施工成本进行节约。因此为了有效的处理上述的施工问题，我们在土建工程现场施工的过程中就要进行现场的施工管理工作。同时在土建工程现场施工的过程中，施工现场大多是露天施工的环境。在露天施工的过程中施工的安全性是一项非常重要的管理工作，我们需要在现场施工管理工作进行的过程中给予足够的重视和关注。在我国土建工程进行现场施工管理工作的过程中，起到的做用主要有以下几点，首先是在土建工程进行现场管理能够随时的了解现场的施工材料使用以及存储情况，有利于减少并且节约现场的施工材料的使用以及消耗；其次是有效的土建工程现场施工管理能够最大限度上降低现场的无效施工；第三是有效的土建工程现场施工管理能够有效的缩减现场的实际施工工期，有效的保障土建工程的施工工期。根据上述的内容，我们可以得出，在土建工程施工的过程中进行有效的现场施工管理能够对施工企业的社会信誉度有非常大的提升和意义。从另一个方面来看，土建工程现场施工管理的质量也是建筑企业管理水平的综合体现。
2、在我国土建工程现场施工管理进行的过程中存在的主要问题
2.1在我国土建工程现场施工管理进行的过程中对于
相关的法制以及法规规范存在一定的淡漠思想目前有个别的施工单位，在进行施工设计，施工规划以及施工组织的过程中盲目的追求经济利益，没有完全或者是忽视了我国建筑管理部门的相关规定以及要求。在建筑设计技术交底以及施工现场安全教育等问题上都呈现出一种走过场的态度。相关的工作落实程序较为单一，千篇一律，没有按照现场的施工实际情况进行针对性的设计以及安全管理规划。因此在实际的施工过程中会存在非常多的施工安全问题以及施工质量问题。主要的问题有两个，首先是现场的安全管理没有按照国家标准的规定要求进行执行，存在着非常严重的安全隐患，其次是土建工程中脚手架的搭建工作，存在着非常严重的搭建不达标，不完整的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在土建工程中脚手架的使用频率最为频繁，因此在脚手架的搭建过程中要严格的按照国家的相应标准进行，不要盲目私自按照自身的想法进行搭建，否则存在着非常严重的安全隐患。
2.2在我国土建工程现场施工管理进行的过程中对于
现场的施工监管并没有做到严格管理监督土建工程在施工的过程中通常是施工人员非常多，同时施工的地点也非常的复杂，这样劳动密集型的投入，如果没有现场施工管理工作的执行，就会出现施工问题。现在很多的现场施工管理工作在进行的过程中并没有做到严格监督以及管理，这样就会导致现场的施工失控，同时也不好对现场的施工进度进行确定。现场的施工缺少严格的管理以及监督主要的表现如下，现场的施工工具随意乱放，现场的施工材料没有得到妥善的保管，现场的施工缺少科学有序的组织以及管理。这样失序的现场施工管理会对现场的施工技术以及施工工艺造成非常严重的执行，现场的施工不严格的按照相关的施工标准进行，这样就会导致现场的施工质量达不到标准要去，对现场的施工质量埋下了严重的质量隐患。
2.3在我国土建工程现场施工管理进行的过程中存在着较为严重的施工安全隐患，没有对现场的施工质量进行严格的监督以及管理
在我国土建工程建筑施工的过程中，由于过多的施工工序的存在会导致在施工过程中对施工工序的管理不足的问题，这样就会造成非常严重的安全隐患。土建工程项目现场施工操作工序多、专业面宽、工作量大，对每一个层面控制和实现全面检查的难度大。采取抽检的方法，会导致一些质量问题的漏检。现场缺乏对施工过程实时的、科学的、合理的全面控制，即对施工是否符合质量标准进行检查、对不合格项目引起的返工返修损失及对加强预防控制而增加的费用没有进行有效的控制和管理的手段。
3、优化我国土建工程现场施工管理工作相应问题的具体策略
第一在进行土建工程的现场施工管理的过程中，我们要在施工的前期进行相应的针对性现场安全施工管理培训，在规范性以及安全性方面要在现场的施工管理过程中得到应有的提升体现。在土建工程施工前期进行的现场安全教育工作能够最大限度的提升现场施工人员对于安全施工的思想意识，同时现场的施工人员会在施工的过程中对于施工安全以及施工的质量要求有着较深入的认识。通常情况下，我们在进行施工的前阶段，要对现场的施工人员进行三级安全施工培训以及指导。只有在培训考核成绩达标的施工人员，原则上能够进入现场进行施工作业。否则会对整个工程施工带来严重的安全施工隐患。其次，在土建工程现场施工管理的过程中我们要对相应的管理组织结构进行针对性的完善以及优化。第三，在土建工程现场施工管理的过程中我们要对现场的施工具体方案进行科学有效的编制。第四，在土建工程现场施工管理的过程中我们要针对现场的安全施工进行专项管理监督，设置专人进行安全问题的监督管理。第五，在土建工程现场施工管理的过程中我们要强化施工过程中的协调管理工作。再次，在土建工程现场施工管理的过程中我们要加强同现场施工人员以及现场施工管理人员的沟通，保障现场的施工顺利进行。最后，在土建工程现场施工管理的过程中我们要对现场的施工技术进行强化管理。在我国土建工程施工管理的过程中，我们要根据现场施工的实际施工情况进行针对性的管理提升，这样才能够保障土建工程的施工质量以及施工安全。
4、结束语
综上所述，土建工程的现场管理不仅在保证工程质量，保证工程如期完工上有着重要的作用，在保障安全生产和节约建设成本上也同样有着不可忽视的作用。因此我们在土建工程建设的过程中，一定要以严肃认真的态度做好工程现场的管理工作，把土建工程现场管理工作真正贯彻落实到工程建设当中。
参考文献：
[1]程辉.土建工程项目现场管理措施的探讨[J].建筑施工资讯，2014（3）
[2]马正楷.以现场管理为核心的土建工程项目管理分析[J].土木工程资讯，2013（11）
论文作者:杨厂利
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/7
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