摘要：我们国家的建筑行业近几年发展的非常迅猛，而土木工程在进行施工的过程当中，所面临的问题也越来越多，传统的施工方法已经无法有效的满足现阶段的需要。对土木工程实际的施工来说，科学的、合理的管理方法起到非常重要的作用。本篇文章就简单的介绍了土建工程的施工项目进行管理的概念，并且也进一步的分析其中存在的一些问题，对于存在的问题也提出一些比较有效的解决方案。
关键字：土木工程；施工项目；问题；对策
导言
质量安全问题是企业能够生存下去的关键所在，只有确保质量的安全，才可以使企业在越来越激烈的市场环境当中具有核心的竞争能力。而土木工程的施工项目管理工作始终贯穿于整个工程项目，对确保工程的质量安全有着非常关键的作用。本篇文章就土木工程当中的施工项目进行管理的过程当中存在的一些问题进行了简单的论述，并且也进一步的提出了比较有效的管理方案，土木工程的施工项目管理水平不断的提高，能有利于我们国家的建筑行业更快、更加稳定的发展。
1土木工程施工项目管理的概述
土木工程的施工项目进行管理的过程就是对整个土木工程的项目进行管理的过程。主要的内容有：对项目可行的方案详细的、全面的进行调查、对项目施工的地点全面的勘察、设计的阶段以及后期的施工等。对一项工程来说，建筑的施工工作是确保建筑物质量最为重要的一项内容。对土木工程的施工项目进行管理主要的目的就是运用科学的管理方法对施工的项目合理的、科学的进行规划以及监管，在现阶段能够使用的资源下更加稳定、更加快速的完成项目的施工，在确保施工的工期以及建筑物的质量前提下一定要尽量降低对资源的消耗，减少建筑成本的投资，从而得到最大的经济收益。施工项目的管理主要的内容都包含：“一规划，四方面的控制，四个管理，一个协调”。一规划就是指对施工项目的管理进行制定规划书，而四方面的控制指的就是，在对建筑进行施工的过程当中一定要对整个施工项目的施工进度、安全、质量以及成本有效的进行控制，对施工项目而言，按照合同当中的时间按时的完工、确保质量安全、一定要对安全的问题严格的进行监管、减少成本的支出，上述都是非常重要的组成部分，因此，四方面的控制主要包含的内容特别的重要。而说的四个管理指的是对生产要素、合同、信息以及施工的现场进行管理的工作。在进行管理的过程当中，怎么对生产的资料有效的进行管理，是确保土木工程能够顺利进行施工非常重要的因素。一协调就是对施工工程的内部与外部之间的关系有效的进行协调工作。
2当前土木工程施工项目管理存在的问题
2.1技术控制方面的问题
在对建筑工程进行施工的过程当中，技术的控制工作非常关键，主要都包括：建筑施工的可行性研究技术进行有效的评估、在进行施工之前的图纸进行设计的工作、在进行施工的过程当中确保质量安全、竣工验收这一流程。在进行施工的过程当中，技术的控制直接关系到建筑物的质量安全。随着社会快速的发展，土木工程建筑的技术发展更加的成熟，已经形成了一套比较完善的技术规范以及相关的监理方法，但是，因为不同区域的地质环境大大的不同，还有就是施工的材料不断的发生变化，从而致使建筑工程当中还存在很多无法预料的因素。建筑施工的技术主要都包含：对深基坑进行挖掘的技术、混凝土的技术、防水防渗漏的技术以及预应力的技术，都直接关系到施工的实际效果。
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2.2材料方面的问题
建筑材料在整个土木工程项目占据非常重要的地位，更是确保整个土木工程项目是否能够顺利进行施工的重要组成部分。当相关的建筑材料质量无法达到相应要求的时候，那么整个土木工程的施工质量就无法得到有效的保证。有部分承包商在进行中标之后，为了能够获得更大的经济利益以及社会利益，就没有根据合同当中实际的要求来进行操作施工，在建筑材料进行选择以及实际的使用情况来说，选择的建筑材料的价格较低、材料质量较差等等；也会因为受到相关采购人员素质较低的影响，对购买的建筑材料实际的质量没有严格的进行监管，最终的目的就是能够从中得到最大的回扣。此外，还有部分建设单位缺少很好的监管机制，导致一些没有达到相关标准要求的材料进入到施工现场当中，这就为整个建筑工程的质量安全埋下很大的安全问题。
2.3环境保护方面的问题
近些年人们的生活水平不断的提升，人们对于环境的问题也越发的重视。对建筑进行施工的过程当中存在的扬尘、施工的噪声、产生的一些有害气体以及灯光污染等相关的问题随着城市建筑飞速的发展显得越发的严峻。上述的问题都对居民的日常生活带来非常大的影响。
3提高施工项目管理质量的措施
3.1建立全面的技术控制系统
技术的问题在对建筑进行施工的过程当中具有非常重要的位置，但是，建筑施工的技术控制还是太过单调，因此，进行监理的过程是非常关键的。详细而言，相关的技术控制工作人员就能够通过强大的计算机建模系统，对有可能会影响到建筑施工的相关因素有效的进行分析，从而制定出最合理的、最有效的技术控制方案。
3.2全面加强进度控制管理
在合同当中的约定时间之前就进行交工能够比较有效的减少施工的时间以及人工成本的支出，对建筑物的使用方而言，按照合同准时的进行交工就可以为使用方赢得很多的时间，从而才能够创造出更大的经济收益。所以，有效的强化建筑物施工的进度控制管理工作是非常关键的。
3.3提高环境保护的重视力度
人们的生活水平不断的提升，这也对环境的质量有了更高的要求，对于现阶段的空气质量不断恶劣的情况，“十三五”规划当中就对全国的环境质量提出了更高的要求。为了城市居民的身体健康，为了能够达到国家环境保护单位提出的空气质量指标，相关的建筑施工单位一定要对施工进度加强重视。
结束语
综上所述，施工管理的工作就是一个系统性的过程，从项目的投标、规划一直到最后的验收环节，都会涉及到质量、安全的控制等方面的管理工作，才可以使得工程施工项目的管理水平得到有效的提高。
参考文献
[1]唐晓晗.浅析土木工程施工项目管理面临的问题及应对策略[J].商品与质量，2011，（0 7）：102-103.
[2]盛春雷，张新忠.浅谈土木工程的施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，（03）：121-122.
论文作者:黄贺林
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/12
标签：土木工程论文; 质量论文; 过程论文; 施工项目论文; 技术论文; 土木论文; 建筑论文; 《基层建设》2017年6期论文;