摘要：近几年，我国市政道路工程项目明显增多，市政道路的建设为各行业发展和人们生活带来了更多的便利条件。市政道路施工质量将直接影响后期投入使用的安全性，为此施工单位需要不断加大施工管理力度，使市政道路施工质量有所保证。此篇文章对市政道路施工过程中常见的质量问题进行说明，之后对提高市政道路施工质量提出了一些对策，希望为施工单位提供可供参考的建议。
关键词：市政道路；施工质量；控制对策；分析
市政道路工程在城市基础建设工程中占据较大的比重，相关部门对其关注度明显提升，与此同时对其施工质量提出了更多的要求。施工单位在对市政道路进行施工前需要对影响施工质量的各方面因素进行综合分析，在施工过程中对其进行合理规避，并且在具体施工过程中需要设置监理一职，让其对施工过程进行实时监管，从而更好的保证市政道路质量。
一、市政道路工程常见质量问题
在市政道路工程项目施工过程中难免会出现一些质量问题，下面对现阶段比较常见的质量问题进行阐述。
第一，对路基沉降问题进行阐述。现阶段，市政道路路基沉降问题比较常见，其对市政道路稳定性和使用安全性产生较大的不利影响，路基出现沉降的原因包括如下几方面：其一，在对施工图纸和施工方案进行设计时未做好现场勘查工作，导致施工方案和图纸与实际施工要求存在一定的偏差；其二，施工人员未严格按照施工流程以及规定要求对路基进行压实，压实程度未达到设计要求；其三，未做好后期维护工作。
第二，对桥梁裂纹问题进行阐述。桥梁裂纹问题在市政道路后期使用过程中较为常见，出现此种问题的主要原因是砼质量存在问题，振捣程度不够以及受热胀冷缩的影响等，此种问题使市政道路存在较大的安全隐患，对来往行驶车辆的安全造成严重威胁，一旦出现安全事故问题会对施工单位以及建设带来一定的负面影响。
第三，对表面碱蚀问题进行阐述。表面碱蚀问题时有发生，此种问题导致市政道路使用年限明显缩短，出现此种问题的主要原因是砼混合物料中存在一定含量的卤素，其同碱性物质或者雨水接触时会发生化学反应，导致一些金属材料和钢板被碱蚀，对市政道路整体质量明显减低，并且存在较大的安全隐患。
二、提高市政道路施工质量的控制对策
第一，做好现场勘查工作。在市政道路工程项目施工正式开始前施工人员需要对施工现场进行严格勘察，对施工范围内的土质、环境以及附近情况等进行了解，在勘察过程中如果发现存在已经建设完成的管道或者其他设施时需要做好标识处理，为后期具体施工过程提供便利条件。
第二，加大设计阶段管理力度。设计方案和图纸的正确性直接决定市政道路工程能否按时开工，为此需要对设计阶段进行严格管理。在进行设计前将相关人员现场勘察结果交给设计人员，让设计人员根据勘察结果以及实际施工要求对设计方案和设计图纸进行编制，在设计过程中设计人员需要对各方面因素进行全面分析，如果无法进行规避则需要制定相应的解决措施，以便在短时间内对问题进行合理解决。在设计方案和图纸设计完成后施工单位、建设单位以及其他参与单位对其进行审查，对每个参建单位的意见进行整合，在综合分析后采取有效措施对设计方案和图纸进行调整，保证设计方案和图纸符合施工要求。
第三，做好测量放线工作。市政道路工程项目中许多环节均涉及到测量放线，测量放线的准确性将直接影响施工质量，基于此施工单位需要对测量放线工作产生足够重视，在测量放线过程中要求施工人员严格设计图纸和方案进行，并且使用明显标志对放线点进行标识，同时监理人员需要可对测量放线过程进行管控，提高其正确性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在测量放线完成后需要进行反复检查，从而保证测量放线能够满足设计要求，为具体施工过程提供坚实基础。
第四，对施工材料进行严格把控。市政道路工程项目中使用的施工材料多种多样，施工材料质量是否达标对其市政道路整体质量有着举足轻重的影响，针对施工材料施工单位需要做好以下几项工作：其一，加大采购管理力度。目前，多数施工单位通过招投标的方式对施工材料的供应商进行选择，在招投标过程中施工单位需要对供应商的资质和市场声誉等方面进行严格的考评，与此同时需要将各种施工材料的价格和质量进行对比，选择质量达标且价格较低的供应商进行合作，在保证质量的同时使施工成本有所降低；其二，在采购过程中需要对施工材料的外观质量、整体质量以及性能等进行抽查，对于不达标的施工材料在现场进行调换，从而保证购进的施工材料能够满足施工要求；其三，在施工材料进入施工现场时需要对相关证明进行查验，同时需要对其质量进行再次检查，禁止质量不达标的施工材料进入施工场地；其四，在材料入场后做好记录，材料管理人员需要根据材料存放要求为其安排相应的存放位置，减少施工材料随意堆放的情况，在存放过程中需要进行编号处理，方便后期领取材料，并且可以对施工材料使用错误的问题进行规避，从而使施工质量得到保证。
第五，加大施工现场质量控制力度。对市政道路施工现场进行严格管理是提高其施工质量的对策之一，为此施工单位需要组建专业型的管理团队对施工过程中的每一个环节进行管控。具体管理内容如下：其一：管理人员需要对施工人员使用技术的合理性进行管理，如果存在使用不合理的情况时需要及时进行调整，如果因为此问题造成的结果较为严重时可以对施工人员进行惩罚，让其他施工人员引以为戒，认真对待每一施工环节；其二，对已经完成施工的环节进行质量检查，如果发现质量问题需要停止后期施工进行返工，在短时间内对存在质量问题的位置进行修整，在修整后再次进行检查，在检查合格后才可继续进行后期施工。
第六，制定合理的监管体系。为了保证市政道路工程监管过程取得预期效果，施工单位需要对传统监管体系进行完善，主要从以下几方面进行：其一，编制管理制度。管理制度对管理人员的工作行为有较好的约束能力，在管理制度的要求下管理人员可以对市政道路工程施工过程进行更加全面、更加严格的管理，从而对施工质量进行把控；其二，根据市政道路工程具体施工环节对质量管控内容进行明确，并且将管控内容进行合理分配，保证将管理过程落实到实处，在提高管理效果的同时对工程项目施工质量进行提升；其三，根据自身实际情况制定合理的奖惩制度，根据施工人员的实际施工情况和工程效果对施工人员予以一定的奖励和惩罚，最大程度的调动施工人员的工作积极性，使其在施工过程中能够投入更多的精力，从而提高施工质量。
结束语：
市政道路工程中路基沉降和桥梁裂纹等质量问题比较常见，上述问题对市政道路工程使用年限和安全性产生不利影响，为了对其进行解决，施工单位需要对施工质量进行严格管控。上文提出了做好现场勘查工作、加大设计阶段管理力度、做好测量放线工作、对施工材料进行严格把控、加大施工现场质量控制力度以及制定合理的监管体系等质量控制对策，以期施工单位参考。
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论文作者:金建丰
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/3
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