摘要：在科学技术飞速发展的背景下，施工技术管理已经成为一个传统而崭新的课题。总结传统施工技术管理的技术，立足于实际技术工作，抓住当前良好环境，不断探索施工技术管理过程中的新问题和新方向，实现施工技术管理的新发展。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；创新技术
引言
随着经济的快速发展，建筑在越来越多的城市中如火如荼的进行，在我国建筑行业中，作为我国社会经济快速发展的重要基础，同时也为人们生活质量的提高具有一定的作用，因此须大力的发展建筑事业，但是现如今我国的建筑工程中依然存在一定的问题，须采取有效的措施对问题进行解决，加强施工管理方式的创新，对施工技术水平进行优化，在具体应用中寻找问题，解决问题，促进建筑行业更加持续稳定的发展。
1施工技术管理的重要性
1.1标准化施工现场
建设项目的复杂性和庞大性往往给整个建设带来许多问题。任何环节不规范操作都会给施工现场带来混乱，施工技术管理可以对施工技术进行监督，一旦发现问题，可以及时处理和解决，从而最大限度地减少安全隐患，规范施工现场，保证施工质量。
1.2能给企业带来经济效益
工程项目的建造施工的全过程，都需要专门的人员和相关系统来控制项目的各个环节。施工技术管理可以连接工程的每一个小环节，有序的施工技术管理不仅能保证工程质量，还能缩短工期，给企业带来可观的经济效益。
1.3提高施工效果
施工技术管理的运用可以对各个环节进行技术管理，并严格按照图纸设计和标准规范执行，这将大大提高施工速度，同时保证施工效果。
2建筑工程施工管理中存在的问题
2.1施工质量缺乏有效的管理
在建筑工程施工准备过程中，管理人员对图纸没有严格进行审查，采购材料过程中，也缺乏有效的管理，以次充好的现象时有发生，导致很难促进工程的顺利进行。在实际进行施工的时候，管理人员没有对技术与安全交底工作引起足够的重视，也没有监督施工人员按照图纸施工，并且一些重点工序间的衔接质量也没有进行有效的管理，极大影响到工程的质量。在竣工验收的过程中，也出现敷衍了解的现象，也后期没有进行养护管理，资料的收集与整理工作不到位，这在一定程度上，阻碍了建筑工程的发展。
2.2缺乏安全管理意识
第一，在建筑工程进行施工管理的过程中，由于有的管理人员综合素质较低，所以在管理过程中，无法辨别安全风险源，也就无法及时排除安全隐患，且遇到安全事故，也不能及时采取有效的处理手段。第二，由于我国在经济方面存在着一定的差距，有的为了获取更多的经济效益，盲目追赶工期，使用劣质材料，为施工带来极大安全隐患。
2.3缺乏有效的管理机制
近年来，我国建筑行业取得迅速发展，建设标准也有了很大提升。所以，传统管理模式已无法满足发展的需求，盲目追赶工期以及缺乏有效的监理，会为工程施工埋下很大的安全隐患。所以，传统的管理机制势必会被淘汰，另外，很多单位没有建立完善的管理机制，也缺乏绩效管理，因此，无法激起施工人员的工作热情，也就很难保障在施工过程中的规范施工，因此，就会不可避免的产生安全与质量问题。不但需要进行返工，还会延长了工期，且浪费了大量的成本与资源。除此以外，缺乏有效的信息技术的应用，导致信息传递受限，不能实现资源共享，进而使得施工工艺的准确性与技术都无法得到有效的证，对工程造成严重的影响，不利于企业的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3提升建筑工程施工管理与创新技术应用对策
3.1提高安全意识的宣传
对于安全意识宣传以及普及工作是势在必行的，为对建筑工程施工人员自身的安全意识进行提升，管理人员要保证宣传队伍能在一定程度上面向大众和全体，对所有施工人员的安全施工知识进行普及，不仅要保证施工人员的安全意识得到提高，同时管理人员的安全意识也要得到提升，通过开展相应的集体培训活动，通过抽查活动调查全体人员的安全意识。在此之外，为可顾忌到施工人员文化程度不高这一缺点，管理人员可采取一些丰富的方式，如播放安全教育片，通过建立起完善的奖惩系统，对一直遵守安全管理的人员进行相应奖励，如果施工人员违法相关的规定，须进行批评，根据情节的严重程度可进行开除。
3.2完善施工管理资料
在建筑工程中，材料是工程建设施工的重要组成部分，因此在对工程建设的过程中，须重点保护施工资料，此外工程建设的过程中，需要根据资料的复杂程度以及数量，成立专门的资料保管小组对资料进行管理，不断地更新和补充，对一些特殊数据要采取相应的措施进行标注，这样可方便对资料进行及时查询。
3.3对优秀创新人才进行培养
首先是根据企业的战略发展需求，制订出人才培养计划，在此基础上做到全面的覆盖，不仅包括工程的管理人员，同时也包括相关的技术人员，对一些个体人才，须做好相应的测评，为其制订出具有针对性的规划目标。其次要建立起完善的人才培养体系和科学的管理制度，为员工的积极工作给予相应的激励。最后做好人才计划落实的工作，保证人才计划开展顺利。
3.4提高管理人员自身的创新理念
建筑工程项目施工建设中，最终目的就是提高企业自身的社会效益和经济效益，因此建筑施工企业若想保证这个目标得以实现，须提高管理人员自身观念，同时对管理理念创新也是十分必要的，只有这样做才能在一定程度上保证建筑施工管理和技术创新。首先管理人员要提高对国内外的一些先进技术和管理理念的学习，同时在自身施工管理基础上借鉴一些成功的建筑工程管理体系，保证其可适合工程建设的需求。其次要对管理人员自身的创新意识进行培养，特别是企业的一些技术人员，要不断的进行鼓励，实现技术方面的创新，保证工程建设效果。
3.5对绿色施工技术管理进行完善
所谓的绿色施工管理工作而言，其顺利进行和开展与管理人员自身的综合素质及各部门间存在一定联系，所以建筑施工企业需要对施工管理体系进行完善，这样可以充分地保证绿色施工技术在工程施工中得到有效应用。此外，工程开展前要做好相应的准备工作，严格按照施工工序和流程执行，保证绿色施工能在一定程度上贯穿到工程的全过程。最后要对全体施工人员自身的环保意识以及观念进行提升，通过采取有效措施积极地应对施工中的噪声以及扬尘等问题，可在根本上实现工程建设的绿色施工。
3.6提高技术应用，加强成本控制
提高一些先进的技术应用可实现绿色施工的目的，合理的应用可再生能源，减少输配管网中的热损失，因此从建筑自身角度出发，提高对自然资源的利用，起到节能损耗的效果，减少施工过程中的成本和提高施工整体效率，故从以下几个方面进行。（1）科学的选择施工机械设备。在工程施工建设中，必须要综合的分析机械设备功率问题，这样可以避免大功率的一些机械设备在低负荷情况下运行，小负荷功率出现超载运行的情况，提高机械设备的整体使用效率和延长设备的使用寿命。（2）要节约用地。目前随着经济快速发展，节约土地受到了我国高度的重视，建筑工程建设中要做到节约用地，提高土地的整体使用效率。（3）合理处理水资源。在建筑工程中，所涉及到的水资源是比较大的，并且导致的水资源污染问题也越来越严重，因此需做好废水处理工作，保证废水的处理达到相应标准，这样才不会对地下水带来污染。
结束语
当前形势下，我国的各个企业已经建立创新意识，创新技术的普及和科学的运用促进了建筑行业的壮大。但是，新型的技术在建筑行业中的应用还有着一些阻碍，需要管理者对相关技术人员着重进行培养，以顺应时代的发展，更好地服务于大众。
参考文献：
［1］侯帅．建筑工程施工管理及创新技术的应用研究［J］．山东工业技术，2019，（12）．
［2］张宝银．建筑工程施工管理中存在的问题和对策［J］．山西建筑，2018，（30）．
［3］马恩虎．建筑工程施工管理的创新讨论［J］．现代物业（中旬刊），2018，（11）．
论文作者:刘永顺
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
标签：管理人员论文; 建筑工程论文; 技术管理论文; 施工管理论文; 过程中论文; 技术论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第29期论文;