摘要：随着我国社会主义现代化进程的不断加快，人民群众生活水平的不断提高，建筑行业近年来发展极为迅速，其中房建工程已经成为各类建筑市场主要工程项目之一。房建工程施工质量的好坏直接关系到广大人民群众的生命、财产安全及切身利益，因此加强房建工程的质量管理和控制，及时弥补房建工程在施工中存在的缺点和不足是关系到社会民生的大事。
关键词：房建工程；质量管理；控制分析
房建工程存在工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、多专业交叉施工、影响质量的因素复杂多样等特点。文章分别对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量管理与控制工作进行了阐述。
一、施工准备阶段的质量管理与控制
1.1施工项目环境与地质调查
施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它是地质勘察报告不详部位的补充，也是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据。
1.2核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底
项目部要组织施工技术人员分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工蓝图审核。图纸审核要注意各专业之间的交叉作业节点并结合施工现场实际施工环境进行。工程项目总技术负责人针对各专业对施工蓝图所提出的疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工蓝图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的具体依据之一。
1.3根据房建工程规模、项目特点和施工企业技术力量编制实施性施工组织设计文件
施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术文件。实施性施工组织设计要根据设计文件、工程项目特点、现场条件、施工难易程度、施工工期和施工企业技术力量等因素进行编制，施工组织设计要有征对性、合理性、可操作性。对施工组织设计要进行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流水节拍、主要分部分项工程的施工方法、特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的经济质量。
二、施工阶段的质量管理和控制
施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心，施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，直接决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。
2.1成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系
房建工程施工质量问题出现的主要原因之一就是质量管理与控制体系不完善。许多工作人员因为没有制度体系的约束，置工程质量安全于不顾，造成诸多质量问题不能及时解决，大大降低了工程质量标准和工作效益。房建工程项目质量管理与控制体系的建立和完善是一个长期的过程，我们要在实际工作种不断发现问题、解决问题，才能不断完善质量管理与控制体系，从而保证工程质量达到蓝图设计要求及相关验收规范标准。
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2.2组织施工技术交底
各分项工程施工前，应由项目技术负责人向施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时，再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等方式。
2.3施工过程中的测量控制
房建工程项目控制导线网根据业主提供的原始基准点、基准线、标高等原始数据资料进行引测，根据房屋设计主轴线建立施工测量控制网，是施工之前进行质量控制的一项基础工作。准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。
2.4材料质量控制
对工程所需采购的建筑材料，要对供应商进行多家比选，对供货方资质、质量保证体系、生产能力、生产工艺、业绩、信誉等进行综合比较，择优选择合格的供货商是保证材料质量的前提。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识；对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，对容易损坏的材料、设备，要做好防护，减少材料损失、变质。要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的主要材料，还要加强材料检查验收及质量抽样检测，进场时应有出厂合格证和材质化验单；凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。
2.5施工机械设备控制
施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式包括：自行采购、租赁、承包和调配等。究竟采用何种使用形式，应通过技术经济分析来确定。施工机械设备的选择要注机械配套。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定 ” 制度，做好机械设备维修和保养，保证机械设备的良好性能，搞好机械设备综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。
2.6施工工序质量控制
首先，确立房建工程施工工序质量控制计划，房建工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置房建工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。房建工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。
三、工程竣工验收阶段的质量管理与控制
工程竣工验收阶段的质量管理，是房建工程施工质量管理的最后关口，主要控制手段是加强建筑成品保护和局部缺陷的修复。在房建工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。甚至会造成人、财、物的浪费和拖延工期，更为严重的是有些损伤难以恢复原状，而成为永久性的缺陷。加强成品保护，要从两个方面着手，首先应加强教育，提高全体工作人员的成品保护意识。其次要合理安排施工顺序，采取有效的成品保护措施。在房建项目施工中由于施工工序控制不当或意外损伤都可能造成局部缺陷，检查发现问题要及时按照有关程序及相关要求进行处理，使局部缺陷得以及时修复，避免产生质量问题。
结束语：
随着我国城市化进程不断加快，房建工程方面的项目会越来越多。在房建行业今后的发展过程中，我们要严把质量关，以维护人民群众的切身利益为己任，做好房建工程各项环节的具体工作，做好施工准备阶段、施工阶段和工程竣工验收阶段的质量管理与控制工作，从而保证工程质量，降低运营成本，提高房建工程的投资效益。
论文作者:李艳
论文发表刊物:《基层建设》2016年16期
论文发表时间:2016/10/27
标签：建工论文; 质量管理论文; 材料论文; 项目论文; 阶段论文; 工序论文; 质量控制论文; 《基层建设》2016年16期论文;