新时期农村经济管理的问题与策略
周 波
(云南省大理白族自治州宾川县金牛镇农业综合服务中心农经组，云南 宾川 671600）
摘 要 :农业经济方面的政策随着十八大、十九大的召开，正在稳步完善当中，农业获得了比较好的发展机会，但在农村经济管理过程中仍存在的集体资产账目不清晰，思想观念不重视，农村产业结构布局不合理等问题。要重视思想引导落实政策制度，提升参与管理意识，加快产业转型发展步伐，提高整体管理水平，促进当地农业经济管理工作进一步提升。
关键词: 农村；经济；管理；有效策略
对经济状态进行相关分析，可以发现农业经济是国民经济发展的基础，想要解决农村经济发展慢的问题，要改变原有的不合理经济管理方式，这对促进农村集体经济发展有着非常重要的影响。农业经济政策随着十八大、十九大的召开，正在稳步完善当中，农业获得较好的发展机会。本文对农村经济管理过程中存在的一些问题进行相关分析，并提出一些有效管理策略。
一、新时期农村经济管理中的问题
现阶段在市场经济的大环境下，农村经济发展形势较好，管理方式更加多样，不仅有集体财务管理、土地管理、集体资产管理，还有经济组织和外部监督方面的管理方法。
1、资产透明度低
在过去的农业农村经济发展过程当中，对于一些财产以及属于集体的公共财产使用情况一般不会进行公示，许多村民对本村的财产去向并没有一个比较清晰的认识，这就影响了村组干部和村民之间的交流沟通，甚至会产生误解和工作冲突。由于干群关系紧张，群众不理解、不支持、不参与管理，导致不能进行有效的管理，造成现阶段农村经济管理水平低下。
2、思想层面的认识不足
在农村基层组织中，对经济管理的重要性和必要性认识不足，在农业经济发展过程中加入一些有效的管理办法，并没有得到大部分干部的认同，更多的只是沿袭一些传统的管理体系。在一些人均土地少、集体资产少的地方，甚至还存在着对土地承包制度以及财务管理制度不重视的情况[1]。
综上所述，在市场经济环境下，机场企业的市场竞争压力也逐渐增大，成本已成为企业竞争的基础，作业成本法由于其自身较强的优势作用，当前已经被逐渐的应用到机场企业的成本管理工作中，并取得了良好的成效，对机场企业的健康发展具有重要的作用。但是在具体的应用中还需要保证资料的准确性、作业划分的科学性以及成本动因的合理性，这就需要机场财务人员继续探索科学有效的成本管理模式，实现对成本的有效控制，提升企业竞争力。
3、资源浪费严重，农村产业结构布局不合理
根据以上对农村经济管理方面的分析可见，在农村经济管理办法的创新发展中需要从多方面共同入手，综合解决存在的问题。
农业农村主管部门以及各级干部必须从思想上重视农业和农村经济的发展，通过转变工作思路和观念意识，有效落实党和国家的农业农村政策，将发展农业农村经济的相关制度落实到位，帮助农民解决一系列矛盾和问题，从而在最大程度上保障农民的利益，增加农民收入，繁荣农村经济，从而推动农村经济的可持续发展[3]。
1.收集数据。首先在连锁便利超市销售的过程中选择一个合适的时间段进行数据统计，然后按照分析的对象和内容，进行相关数据收集，主要包括：生鲜农产品库存种类、平均库存量和购买单价等。
二、加强农村经济管理的有效策略
随着城市化进程加快，大量的农村人口进入城市，大量传统农业因劳动力不足而衰落，许多未能集中连片或不适于连片开发的农村耕地闲置下来，直接导致农村土地资源浪费严重。从目前的农村发展实际情况来看，直接从事农业生产经营的劳动者收入普遍较低，甚至因销路问题出现高产低效，直接导致了一部分农民放弃经营土地。投入与收益的矛盾和再投入的高风险导致农民继续投入不足，农业产业的整体结构变得更加不合理[2]。
1、思想层面上应当加强重视
科研成果转化是个复杂的系统工程，从一项科研成果形成到走向市场、真正产业化，需要经过小试、中试等好几个必不可少的环节，科研工作者和高校科研机构目前尚缺乏足够的资本和能力去完成这一系列的环节。科研人员对市场需求把握不准，也缺乏商业谈判的能力，目前的科研机构结构简单，人员不专业，尚无法胜任实践测试、走向市场产业化生产这两个阶段。
2、提高农民素质，提升参与管理意识
目前，传统的以小农经济为主的传统农业产业方式已经完全不适合现代人的需求。农业经济管理必须要以人为中心，要对农民进行相关培训，培养出高素质的，在农业方面有实用技术、在农村经济管理上有参与意识的新型农民。具体来说，需要有关部门组织相关技术人员深入到农村地区，对农民进行农业知识和技能的培训，提高农民的综合技能。另一方面还要加大力度培养农民的创新意识和管理意识，引导农民根据当地农业产业寻找新的发展途径，有效提高农民自身的经济收入水平和集体经济收入，从而吸引农民关心关注集体经济管理。
3、加快产业转型发展步伐，通过服务农民增收加强管理
现阶段需要对农民的思想观念进行引导改变，通过产业转型创新农业发展途径。一是依托乡镇专业服务组织，为农民提供农业技术、农机具推广、畜牧兽医等专业服务，为农业产业发展提供技术支撑。二是组建各类合作组织，运用经济手段把农民组织起来，通过分工协作，风险共担、利益均沾抱团开拓市场。三是以市场为导向，积极引导农民因地制宜，宜工则工，宜农则农，发展适销对路的当地特色产品。四是充分发挥村级集体组织、引导、管理职能，引导农民选好产业，并做好产供销服务，教育农民自我约束、自我管理、自我发展产业。让农民在集体组织经营管理中得到实惠，认同并主动参与、监督经营管理。
三、结语
经过以上论述可以发现，想要改变原有的农村经济管理方式，必须要以促进农村经济发展为创新的基础理念，并将当前阶段党和政府在农业经济方面的具体政策作为创新的具体导向，进而根据本地农业发展实际情况选择合适的办法，这样才能有效保证本地农业经济管理工作有一个比较良好的进步。
参考文献
[1]霍淑玲.突破农村经济管理工作弱点推进农村社会和谐稳定[J].吉林农业，2016（09）.
[2]陈秀娟.浅析农村经济管理的现状与对策[J].科技创新与应用，2015（02）.
[3]张学蕊.新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J].商情，2018(05).
周 波.新时期农村经济管理的问题与策略[J].农业工程技术，2019，39（26）：22.
DOI: 10.16815/j.cnki.11-5436/s.2019.26.020
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