浅谈电力工程施工现场安全管控论文_叶水泰

浅谈电力工程施工现场安全管控论文_叶水泰

(身份证号码:44162419790917xxxx 广东省 517000)

摘要:近代人类社会的发展与电能的飞速发展息息相关,当代电力建设施工技术也随之蓬勃发展,这是电力工程施工发展的机遇,同时也对电力工程施工现场安全管控提出了新的挑战。电力工程施工现场安全管控主要是指在电力建设施工的开展过程中进行相应的安全生产管理。由于电力工程的本身就存在着较高的风险,而电力工程现场施工又是一个一个复杂、动态的工作,生产活动的临时性与交叉性都比较强,这也使得电力工程施工安全管控中出现的问题越来越突出。如何正面面对电力工程施工现场中的问题,文章认为电力公司应该从自身实际情况出发,制定切实有效的安全管控策略,保证电力工程施工的质量与安全。

关键词:电力工程;施工现场;安全管控

引言

电力工程技术的发展直接影响着人民群众的生活,而土建施工是电力工程技术发展中最为重要的部分,但是由于土建施工难度较大,影响因素多,其施工质量一直不能得到有效的保证,因此有关企业和部门必须针对土建施工的薄弱环节加强管理,提升土建施工的整体质量,使得电力工程技术在土建施工顺利完成的前提下发展的更好。

1研究电力工程施工安全与管理对策的意义

自改革开放以来,我国经济得到了高速发展,电力工程行业也开始蓬勃发展。从最初的发展阶段开始,电力工程的出现只是为了满足人们对于生存所需要一个稳定的能源环境的保障。但是现在,人们对于物质生活水平的要求越来越高,对电能使用的舒适性、安全性和稳定性的重视也越来越高,尤其是对于用电安全性的重视程度不断提高。现阶段人们的生活质量和生活水平都在不断提升,对于电力工程行业的发展和电力工程项目的管理都需要进行相应的工作措施优化,在此基础上还需要政府和国家部门的资金支持。但是,从目前的发展水平来看,电力工程公司的领导者和决策者对电力工程施工管理的重要性的认识还存在一定的欠缺,导致施工现场管理的结果也不尽如人意。因此,本文通过分析电力工程施工管理中出现的相关影响因素和问题,结合实际来提出相应的优化措施,以促进电力工程行业能够可持续发展下去。这样的做法不仅能够切实保障施工人员的安全,而且还能够把安全生产落实到实处,从而有效提高电力工程的质量。

2现阶段电力工程施工中存在的安全问题

2.1施工材料的管理不到位

在电力工程的施工过程中,施工材料和施工设备是物质基础。但相关人员对施工材料和施工设备的管理并不是很重视。首先,在进行施工材料的采购时,采购人员通常不会对提供施工材料的相关企业做评估,在采购时也没有按照风险分散原则进行。其次,在施工材料运输方面,大部分电力工程企业对其投入较少,施工材料的损坏浪费现象频发,这对工程的质量也会形成比较负面的影响。此外,在施工设备方面常常“重使用轻维护”,这使得我国电力施工的技术水平与国际电力工程技术标准远远不符,在施工过程中,施工设备经常出现故障,电力工程的施工效果降低,工程质量自然就无法得到保证了。

2.2相关的监管执行力度不足

由于条条框框的、老旧的监管执行方式在实际的操作过程中已经和现实有很大的冲突,即使用现代化的手段进行调控,也存在较多问题。电力工程建设过程中的监管人员不能够保证工作结果,最终使得预期的工作标准没有达到,严重影响了施工管理过程的有效性,形成严重的资源浪费。

2.3责任制划分不明确

我国电力工程在具体施工前会涉及许多部门的责任划分,但是在实际的工作过程中,责任制度的落实并没有完全地被控制好,很容易使得各个部门责任划分不明晰,最终导致电力企业一旦出现临时性的变故无人承担或者来回推皮球的现象,这将严重影响工程施工工作的正常开展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,还有很多电力工程的管理部门的责任划分流于形式,并没有结合实际情况进行分析和落实,也在一定程度上大大削减了责任制的作用,造成了较差的工程质量。

3电力工程施工安全管控策略分析

3.1将安全生产责任制落实到点

安全责任制不单单仅限于电力工程施工中,它是任何施工顺利进行的保障,安全生产责任制的实施是电力工程施工健康进行的基石。电力工程现场施工安全、健康的推进完全取决于安全生产责任制的落实,二者之间的是一种因果联系,这种落实不能是平面上的,需要落实到点,需要将每一项具体事务落实到具体责任人,各级单位制定统一安全施工细则,明确权益与责任,严格实施验收与追责,以点带面,形成一个安全体系,只有将责任细分化,实施逐级负责的责任模式,才能确保电力工程施工正常、有序地开展。

3.2主观与客观上采取相应安全措施防患于未然

安全管理不是事后管理,而是变被动处理为主动防患,在事前控制安全隐患。在这种主导意识下就要求电力工程施工单位领导将安全施工放于首位,落实安全施工经费,在电力工程施工中的安全防护工具的投入中不能厉行“节约”,将客观的安全隐患消灭于无形之中。对项目的安全人员的配置不能边缘化,现场安全巡视落实到点,在领导意识中需要技术人员与安全人员双管齐下,除了技术年终评比外,增加安全年终评比,共同促进电力工程现场施工安全、健康、有序的进行。电力工程现场施工极易受客观环境因素影响。在恶劣天气情况下,设备在雷雨大风恶劣天气下运转,极易造成的设备损坏、漏电伤人等安全事故的发生。因此,施工中需要做好预案,做好防台风、防暴雨、防雷电三防应急工作,在恶劣天气到来时,及时停止施工做好安全防范措施。

3.3提升电力工程现场施工人员安全素养

只有电力工程施工现场人人将安全施工放在心头,才是一个长久、稳定之法。因此,安全理念的培养就需要电力施工单位时刻进行安全培训教育,将安全管理转化成自身的自觉行为。只有施工人员从本质上认识到安全的重要性以及产生安全事故的严重性,才能将事故风险降到最低。电力工程施工人员将宏观安全与专业技术结合,才能促进电力工程施工健康的推进。

3.4消除施工现场的安全隐患

管理人员不仅要对现场施工人员的施工进行监督,还要定时对完成施工的部分进行检验,杜绝发生安全事故的可能。电力工程土建施工现场的安全管理工作对于整个工程建设而言有着重要的意义,电力施工单位在正式施工之前,要能够组织所有参与土建施工的专业技术人员开展专业技术培训以及安全教育工作,提高施工人员的安全意识,确保全部工作在现场施工过程中能够严格按照电力项目土建施工的安全规范以及施工设计图纸开展工程建设工作,从而保证土建施工的质量。同时在现场施工之中,施工单位要不断的加强施工现场的安全质量监督工作,及时发现电力工程土建施工中的质量隐患及安全隐患。通过科学合理的安全责任制度,明确施工现场各部门的安全职责,对于各种违反安全管理规定以及施工技术规范的行为给予对应的惩罚,督促全体员工严格规范自身的行为。

结语

安全管控问题是电力工程现场施工中的至关重要的问题,安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理的水平高低直接关系电力工程施工单位的社会效益与经济效益,关系着施工人员生命的安全。因此,作为电力工程现场施工管理人员,必须不断地总结经验,认真研究,积极探索,提高业务水平和管理素质,确保电力工程现场施工健康、和谐、稳定的进行。

参考文献:

[1]夏琴,刘静.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].农村经济与科技,2018,29(22):51-52.

[2]刘凯.有关铁路工程施工机械设备安全管理现状和对策分析[J].工程技术研究,2018(12):83-84.

[3]丁才美.建筑工程施工现场安全管理难点及控制对策分析[J].居舍,2018(22):156.

论文作者:叶水泰

论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期

论文发表时间:2019/9/17

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