电网工程安全风险预控管理策略论文_郑帅1,张如玉2,张鸥2,张爽莹2

电网工程安全风险预控管理策略论文_郑帅1,张如玉2,张鸥2,张爽莹2

(1.辽宁省送变电工程公司 辽宁沈阳 110000;2.国网辽宁省电力有限公司经济技术研究院 辽宁沈阳 110000)

摘要:随着电网企业生产经营规模日益扩大、电网建设不断发展,检修和抢修现场作业不断增多,人为事故时有发生,如误操作、误整定、误调度、误碰事故等,安全风险形势依然严峻,如何确保人身、电网和设备安全,尤其是作业现场人员的人身安全是电网企业安全管理的重中之重。安全风险管理是现代安全管理工作体系的重要组成部分,是实现安全生产“超前管理”、“关口前移”的必要措施。

关键词:电网企业;安全风险

1安全风险管理理论

“无危则安,无缺则全”,安全意味着没有危险。现代安全风险管理提出安全管理要实现真正的关口前移,工作重点不在于预防事故,而是控制风险。风险是事故产生的主因,风险失控则会发生事故。风险的产生主要是由于未来的不确定性而对实际运营产生的影响;风险的典型特征是其对于“未来的不确定性”、风险与企业目标密切相关;风险对实际目标的影响表现在实际的行为可能与设定目标存在差距。

2现代安全风险管理与传统安全管理的区别

现代安全风险管理经过100多年的经验总结和技术发展,与传统安全风险管理相比发生了重大改变,其中存在两个核心的转变。一是以事故管理为核心向以风险管理为核心转变。有风险就有隐患,就有可能发生事故。安全生产不能聚焦于管理事故,否则将是“头痛医头、脚痛医脚”。要从根源上杜绝事故的发生,必须加强风险管理,对风险和危害有害因素进行有效辨识,有针对性地采取控制措施,实现风险控制。二是从救火式安全管理向风险预控式安全管理转变。救火式的安全管理模式是一种被动式、“打补丁”的管理模式。安全风险管理必须脱离“救火式”的安全生产管理模式,立足于实现预测和超前防范,突出强调预防性和超前性思维,及早对事故隐患进行超前辨识,及时消除各种不安全状态。

3 安全风险管理的落脚点

“基础不牢、地动山摇”,安全风险管理必须从基层抓起,立足作业现场、立足作业班组、立足作业人员。安全风险管理应实现安全中心下移,把安全管理的视角、重点放在现场、班组和一线人员,抓好管理责任延伸,实现班组自控、员工自律和自主安全闭环管理,这样才能从源头上保证安全生产、强本固元。

影响安全生产的因素是引发安全生产事故的直接诱因。影响现场安全作业的因素按照性质可分为人员的不安全行为和“物”的不安全状态,具体表现在:一是生产条件的客观因素,如电网结构、设备等级、生产环境、隐藏的缺陷;二是管理因素,如安全生产的标准、规程、流程、制度等本身内容不完善或执行不到位;三是员工的技术水平和素质,如员工技能生疏、安全意识薄弱等。这些因素在一定的条件下就会导致事故发生,其中人的行为对于电网安全非常重要,许多事故就是由于人的不安全行为引发的。

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4 加强电网调度运行管理对策

4.1完善电网调度运行管理制度

制度是保证电网调度运行方式的关键,相关企业应该根据自身情况,制定出符合本企业的调度运行制度以及运行方式,并且要做出实时的调整,直到制度已经完全适应企业的发展。在编制运行方式时,一定要考虑上一年运行方式的优势和劣势,然后在编制时扬长避短,确保运行方式安全。

4.2提高电网运行方式技术水平

只有拥有一定的技术水平,其运行方式的分析才会有深度,尤其是在分析计算上才不会出现失误,这无论是对母线,还是同杆并架双回路的校核分析都具有重要的意义,因为如果不能准确的计算分析出两者在故障下的稳定状态,那么,非常容易出现事故,甚至会造成人身伤害。

4.3做好防范措施

电力调度部门应该在提前做好防范措施,尤其要清楚的考虑到在最理想的状态下,如何保证调度安全运行,平时应该组织员工进行事故演习,并且定期定点对设备进行检查,对相关人员进行考核,任何一个调度细节都不能放过,防患于未然。

5 加强电网调度运行安全管理

在电力系统运行中要保证电能生产的正常运行、要保证合格的电能质量、要有较好的经济性,要保障自身的安全稳定 :就必须对电网实施控制和运行管理。

5.1统一思想,加强调度纪律,提高认识

电力调度安全管理工作的好坏,直接影响着安全和经济运行,随着电力调度安全工作的现代化程度越来越高,对电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用,但是结合实际要保证电网的安全运行,就必须杜绝人为的一切误调度、误操作事故以及不服从调度指令,擅自投停运设备,抓住这些就必须抓住人的因素,从思想上深刻认识到调度管理的重要性和实行统一调度的目的,加强调度纪律,有效保证电网的安全、优质、经济运行,维护社会的公共利益。

5.2加强电网运行的操作管理

为了加强操作管理提高电网运行质量,减少设备遗漏隐患,我公司调度所在贯彻部颁《电业安全工作规程》和国家《电网调度管理条例》的有关前提下,结合本网实际操作管理制度,严格按《网区内电力调度管理规程及相关规定》执行。切实提高调度人员的安全思想意识,严格执行规章制度,坚决反对一切习惯性违章现象,坚持“两票”制。

6结束语

随着科技水平的提高,人们生产生活的方式不断变化,社会活动对于电能的依赖程度也在不断加深。电力企业负责电网的安全稳定运行,在国家经济建设和社会发展过程中所担负的责任极其重大。在新的历史时期,随着经济建设对电能的需求量不断提高,电力企业面对的任务形势更加严峻。电力企业要充分认识到电网安全稳定运行的重要性,不断深化电网调度运行安全管理改革,加强运行调度管理力度,建立完善科学的管理体制机制,提高调度工作的规范化和专业化水平,切实落实安全防范措施,做好调度人员的业务技能培训和心理素质强化工作,提升突发事故应急处理能力。同时,加强部门间的配合协调,形成电网安全运行管理合力,有效保障电力系统的顺利运行。

参考文献

[1]李书军,郭进斋,张立,等.电网调度优化策略[J].农村电气化,2010(1).

[2]王亮.电网调度危险点的安全管理[J].科技创新导报,2010,29.

[3]王英英,张陆陆.分布式电网调度运行管理系统的开发[J].河南科技,2013(12).

论文作者:郑帅1,张如玉2,张鸥2,张爽莹2

论文发表刊物:《电力设备》2017年第15期

论文发表时间:2017/10/20

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