陈久武
浙江绿艺园林工程有限公司 浙江 325000
摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，企业之间的竞争也越来越大。随着越来越多的民营企业走上创新发展之路,一种新的民营企业的发展模式———创新发展模式应运而生,它主要包括技术、市场需求、经营管理、综合和集成等五种创新模式。民营企业采用该模式,对企业赢得竞争优势,获得长远发展具有决定性的战略作用,但同时也会遇到如企业的创新能力和政府的推动力不足等障碍。为此,有必要采取一定的措施力推创新型发展模式:(1)加强政府的推动作用,改善民营企业的外部环境;(2)加强管理制度创新,改善民营企业的内部环境;(3)加强集成创新和联合创新,提高民营企业的创新能力。
关键词：民营企业；创新发展；市场战略观
引言
党的十六大报告明确指出:“纵观全局,20世纪头20年,对我国来说,是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期”。在这个战略机遇期中,“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展,各种所有制经济完全可以在市场竞争中发挥各自优势,相互促进,共同发展”。这是党在新的历史时期对民营经济重要性的进一步认识,它必将带来民营经济的巨大发展。我国民营企业经过20余年发展的风雨历程,已经成为国民经济的重要支撑。有资料显示,2001年全国民营企业数已达150.89万户,个体工商户达3160.6万户,从业人员达8000万人。民营经济工业总产值已赶上国有经济工业总产值。今后20年,民营企业在“全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会”进程中将发挥不可或缺的作用。目前,民营企业的发展问题已经成为政府和社会各界广泛关注的焦点。在新的形势下,研究民营企业的发展模式,对于提高民营企业的综合素质和国际竞争力,促进民营企业的健康发展有着重要的意义。综观我国民营企业的发展历程,不同发展阶段呈现出不同的发展模式,如“苏南模式”、“温州模式”、“珠江三角洲模式”和“中关村模式”。这四种发展模式的形成虽然有其客观必然性,但是其主要特征都有鲜明的历史局限性。随着我国社会经济环境的不断发展变化以及民营经济的发展壮大,目前,民营企业在发展中已经呈现出了新的发展模式,即配套型发展模式、补缺型发展模式、集群型发展模式和创新型发展模式。本文结合当前我国民营企业发展的具体实践,试图对创新型发展模式进行初步的探索和研究。
1民营企业创新发展的重要性
当前民营企业已成为地方创新发展主力。与国有企业相比，民营企业的各项创新发展指标均高于国有及国有控股公司，特别是目前处于各行业中的龙头民营企业，在创新发展方面的实力强劲，堪称创新发展楷模。目前，全国50%的国家科技重大专项、90%的国家科技支撑计划、35%的863计划项目都有民营企业参与实施。据统计，2014年全国民营企业500强的科研费用总额达1749．36亿元，占全国研发经费支出的14．69%，和上年相比增幅高达39.5%。由此，当年就有200家民营企业入围中国500强企业榜单，有10家民营企业入围世界500强企业榜单，占我国内地企业入围总数的10．9%。2015年中国制造业的500强企业中，民营企业就有310家，占到总数的62．0%，国有企业仅有190家，只占总数的38．0%。福布斯发布《2015全球最具创新力企业榜》的100家企业中有6个中国大陆企业，其中百度和腾讯两个民营企业分别位居第11位和第55位，其创新成果斐然。
2促进创新型发展模式发展的措施保证
2.1加强政府推动作用,改善民营企业的外部环境
政府在改善民营企业的外部环境,推动创新型发展模式发展方面的工作主要包括:一是加强立法,保护民营企业的合法权益,如拆除对民营企业市场准入的限制,形成平等竞争的市场环境,制定合理的税收政策等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆二是加强政府的服务功能,建立有利于民营企业发展的信息网络,比如由中立机构对各地民营企业发展环境作综合评价并予公布;建立健全生产要素市场,如培育人才市场等;建立各种培训机构;搭建民营企业进入国际市场的平台。三是加快金融体制创新,解决民营企业投资渠道不畅、融资渠道狭窄等问题,例如加快国有银行的改革,尽快实现从政策性向商业性转变;建立支持民营企业创新风险投资基金,尤其是民营的风险投资公司;加快各类信用担保机构的建设,为民营企业的创新活动提供信用担保等。四是进一步建立和完善高新技术产业开发区、大学科技园区和民营科技园区,促进选择创新型发展模式的民营企业的集群发展;五是大力推进科教兴国战略和可持续发展战略,提高全民文化素质和创新意识,积极营造尊重知识,尊重人才,勇于创新的社会氛围。
2.2加强管理制度创新,改善民营企业的内部环境
创新型发展模式需要相应的管理制度与之相适应。因此,企业要不断进行管理制度创新,改善企业的内部环境,使企业创新成为其制度安排和市场需求有机结合的必然结果。制度创新是企业整体创新的基础,具有先导性、动态性和系统性的特点,它本身也是创新型发展模式重要的创新内容之一。制度创新主要包括以下几个方面:一是管理理念创新,企业管理要服务和服从于企业创新的需要,以人为本,制定以创新为核心的长远发展战略。二是产权制度创新,实行股份制,实现产权制度的清晰化、多元化和开放化,提高知识与智力股权的比重。三是决策制度创新,建立公司法人治理结构,实现决策科学化、民主化和高效化,提高企业创新决策的效率和水平。四是组织形式创新。建立学习型组织,加强企业的知识资源共享和积累;以企业创新任务为中心,采取扁平化、弹性化、虚拟化和网络化等灵活的组织形式,提高创新活动的效率。五是激励与约束制度创新,以人为本,重视人实现自我价值的需求,积极为企业创新人员提供实现自我价值的舞台和发展平台;重视知识的价值,注重保护创新人员技术成果的知识产权,加强知识和智力股权激励。六是文化制度创新。企业文化是企业价值观、企业精神和使命的体现。建设以培育创新和推动创新为中心内容的企业文化,共同营造企业的创新氛围,提高全体员工的创新意识。
2.3加强集成创新和联合创新,提高民营企业的创新能力
民营企业要实现持续创新发展需要不断提高创新能力。加强集成创新和联合创新是提高民营企业创新能力的基本途径。集成创新是知识经济时代对创新活动的客观要求。在全球化信息时代,全球信息网络使生产要素的优化组合愈来愈方便、快捷,使集成创新的成效性更加显著。集成创新通过“拿来主义”,将世界上一流的技术与产品拿来为我所用,是现阶段我国企业实现技术跨越的有效途径。因此,集成创新是创新型发展模式重要的发展走向。另外,还应加强联合创新。知识经济时代强调合作竞争,推崇双赢和多赢。因此,民营企业在创新发展过程中要摈弃“宁为鸡头不为牛后”的思想,加强多种形式的合作联盟,大力开展联合创新,积极利用企业外部创新资源,提高创新能力,实现企业的跨越式发展,把企业做实、做强和做大。
结语
我国改革开放以来,以乡镇企业为主体的民营企业得到了迅速发展,已成为推动国民经济发展的一支重要力量。但是随着国内外市场环境的变化,民营企业之间的竞争变得越来越激烈,多数民营企业的生存和发展陷入了困境。面对日益严峻的挑战，民营企业要想摆脱众多竞争压力、积极参与市场竞争,就必须根据自身的特点,把社会需求和企业的现有能力结合起来,认真研究制定适合于自身企业特点的创新方向和市场发展策略。
参考文献
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论文作者:陈久武
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年2月下
论文发表时间:2018/11/1
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