摘要：本文主要对市政工程中有关道路施工的相关管理工作进行探讨，分析市政工程道路施工管理中存在的不足与问题，并采取有效的措施提高市政工程道路施工管理的总体水平。
关键词：市政工程；道路工程；施工管理；解析
1.引言
如今我国在市政工程的道路施工管理方面还不够科学与完善，比如管理制度与技术手段等的缺失，使得整体施工管理的水平还有待提高与整改。新时期随着城市化建设速度的不断加快，政府部门对市政工程建设的投资比例逐步加大，进一步提高并促进了市政道路施工的质量水平与管理水平。市政道路的成功施工建设不仅可以解决交通问题，还可以提高城市绿化与美化的效果。因此做好对市政工程道路施工的管理与监督工作具有重要作用。
2.我国市政道路工程施工管理的特点与问题分析
2.1市政道路施工管理的基本特点
（1）市政道路施工管理受环境影响较大：市政道路工程施工会受到垃圾、噪声以及水污染等的环境影响，这些环境问题不仅会对施工质量产生影响，还会影响市政工程形象与城市美化程度，因此加剧了市政道路施工管理的难度。在实际道路施工过程中，施工管理部门要重视对施工噪声、施工垃圾以及水污染问题的处理，及时采取隔音将音措施，处理好各类垃圾，在保证道路施工质量的基础上提高总体市政工程与城市的形象面貌。
（2）市政道路工程施工范围不大：市政道路工程的施工主要在城市交通拥挤的区域进行，在道路施工地段有着较大的人车流量以及建筑密集度，因此施工范围很小。在实际施工过程中，管理人员要协商好交通部门，做好施工防范工作。
（3）市政道路工程施工的周期普遍较短：市政道路工程的施工主要是为了缓解城市交通问题与压力，施工地带往往车、人流量较大，交通比较繁忙，在施工过程中会给城市交通带来不便影响，因此施工周期需要控制在短时间内，降低道路施工对城市交通的不便影响。在施工管理过程中施工单位要提前做好施工证与许可证等手续，针对天气问题与施工场地等问题提前做好准备与预防工作。
2.2市政道路施工管理中存在的不足分析
（1）道路工程施工准备工作不够科学与充分：第一，市政道路施工队伍在施工之前没有结合实际施工现场做好调研与勘察作业，对施工现场污排水管道、供电、供水等原有地下埋设物的情况、水文土质状况、施工附近可利用场地以及城市道路交通情况等没有准确记录。盲目的道路施工无法保障施工的进度与质量，加剧了市政道路施工项目的经济损失；第二，在道路施工之前没有做好三通一平工作，清除现场的障碍物可以确保道路处于通畅状态，而在实际施工中，施工单位往往会忽视该项作业，这对施工进度与施工成本等都造成了一定的影响。
（2）道路工程施工管理计划不够合理与科学：市政道路的施工进度在管理与执行过程中会受到自然条件、物质供应与人力因素的影响，在道路施工管理中必不可少的就是科学的现代化管理计划，但是实际施工管理中的统筹计划往往不够合理与科学，主要为两点：第一，没有与道路施工相关管理部门协调沟通到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政道路的施工实际上就是城市的改建与规划项目，所以在施工管理过程中要协调并处理好其与相关政府部门之间的关系，避免协调不到位加剧施工的难度；第二，市政道路的施工工序较多，各施工工序之间存在复杂错综的关系，在施工过程中要结合施工质量、施工进度与施工成本等条件合理的安排各项施工工序，严格按照施工工序的计划方案执行，避免浪费与返工现象发生，实现加快施工进度和缩减施工成本的目标。
（3）道路工程施工质量保证措施的缺乏：有些市政道路施工单位受到施工条件的变化影响，会随意的变更施工设计，这给道路工程的质量埋下了较多的隐患。为了避免此类事故的发生，市政道路监理单位需要及时上报问题并采取措施加以解决。市政道路施工管理的特点之一就是施工质量管理与控制难度较大，因此在施工过程中，需要监理人员及时检查各项施工工序，做好现场的统筹安排与协调。
3.加强市政道路工程施工管理水平的措施分析
在市政道路工程的施工管理中会出现较多的问题，因此我们要采取有效的措施提高整体工程的施工管理水平。
3.1提高施工管理人员的管理素质与能力
市政道路的施工管理要重视对设计与决策阶段的投资控制，进行设计方案与可行性研究的技术经济对比，提高施工管理工作的规范性与科学性。为了提高道路工程的施工管理水平，我们需要提高决策人员的管理能力，强化对管理人员业务技能与文化素质的培训，不断提高施工管理的现代化与科学化水平。此外，在施工管理中可辅助网络技术，利用软件技术编制施工组织计划，实现成本控制与质量控制的目标。最后，施工单位要建立科学并健全的施工指挥与组织系统，对道路工程的质量、成本与进度等实施动态化的监控，结合道路施工特点，建立完善的施工标准与施工规范图示，优化施工管理的方式并提高施工管理的水平。
3.2做好道路施工前的宣传准备工作，强化施工安全管理工作
市政道路的施工地点往往车辆、行人比较多，因此在道路施工过程中要强化安全管理工作，做好对施工人员的安全培训与教育工作，以免在施工中出现安全事故。为了避免市政道路工程的施工对道路通行与市民生活产生影响，在施工之前要利用报纸、广播、网络或电视等媒体渠道，向人们通报道路工程施工的相关信息，尤其是道路施工封闭信息与公交线路改道信息等。在施工段要设立施工告示牌，确保人们出行的交通安全。
3.3强化对道路施工的质量与安全管理
市政道路工程施工管理的关键环节就是质量管理。在项目质量管理中，要协调工期与成本问题，道路施工管理的目标就是确保项目工程的高质量水准，做好施工组织与计划工作，把握好各项质量控制要点，处理好施工工期、施工质量、施工成本之间的关系。城市道路施工质量水平会关系到后期交通的安全，因此在施工过程中，施工管理人员要严格管理与监督道路施工存在的质量问题，严格管理施工环境、施工材料与施工人员。
4.结束语
总而言之，市政道路工程的施工管理工作要结合实际情况，立足于科学发展的基本要求，制定高效、全面、有效并科学的管理体制，采取有效的管理措施与手段，严格检查、管理并监督道路施工的每一个环节与工序，从施工效率、施工安全、施工质量、施工影响、施工时间等方面强化对道路施工的管理，提高市政道路工程的施工质量水平。
参考文献
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[2]丘金发.市政工程道路施工质量管理与控制分析[J].建材发展导向.2017，01（9）：28-29
论文作者:余林平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/14
标签：道路论文; 市政道路论文; 施工管理论文; 市政工程论文; 工程论文; 工程施工论文; 工序论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;