(国网新疆电力有限公司乌鲁木齐供电公司 新疆乌鲁木齐 830000)
摘要：当前的电力工程项目风险管理中，对10kV配电工程项目的关注其实并不多，虽然关注少，但是风险却并不小。10kV配电工程项目建设管理中存在着不可忽视的风险，因此需要对10kV配电工程项目进行有效的风险管理，对风险进行科学的规划和评估，采取有效的处理方法，保证10kV配电工程项目的风险管理达到预期的目标。
关键词：10kV配电工程；项目风险；管理；探讨
导言：为了满足居民日常生活与工作的用电需要，我国采用10kV配电网络为城乡居民进行供电。为了提高电力企业的经济效益，需要运用科学、合理的管理方法对配电工程项目进行风险管理。但目前我国对10kV配电工程项目关注较少,在决策、技术、质量等方面都存在风险因素，电力企业需要加强10kV配电工程项目的风险管理，保证配电项目安全有序的进行，为居民带来更加光明的生活，同时提高本企业的经济竞争力。
1做好10kV配电工程项目风险规划工作
就10kV配电工程项目而言，极易受到多种因素影响，出现一系列风险问题。电力企业必须结合新时期10kV配电工程项目特点、性质等，结合其具体建设情况，做好风险规划工作，要全面、深入分析各方面具体情况，准确把握10kV配电工程项目各组成要素间的关系以及投资方、设计方、施工方等之间的厉害关系，准确把握配电工程项目建设中存在的问题，比如，工程造价增加、工程项目施工周期紧张，制定合理化的项目建设方案，优化该配电工程项目流程，在施工现场科学设置安全设施，引导施工人员安全施工，避免各类安全事故频繁发生。10kV配电工程项目施工前，施工企业必须安排相关人员做好准备工作，科学整理一系列信息数据，客观分析配电工程项目，看其是否具有可操作性，严把施工材料、施工设备质量，严格按照相关规定，对其进行全方位检测，一旦发现存在隐患问题，不得进入施工现场，及时对其进行合理化处理，质量达标后才能应用到工程项目建设中，避免配电工程项目风险系数提高。在开展10kV配电工程项目风险规划工作中，相关人员必须客观分析当下该类型配电工程项目建设中可能遇到的各类风险，制定合理化的风险项目管理方案，采取针对性措施，科学控制各类风险，要客观分析10kV配电工程建设中存在的一系列问题，制定针对性解决方案，尤其是各类突发状况，及时采取可行的对策动态控制，有效降低各类风险系数，确保10kV配电工程项目施工顺利进行，动态控制工程项目施工进度以及施工质量。
210KV配电工程项目风险管理的过程
2.1制定风险计划
进行10kV配电工程项目的风险管理工作需要制定详细的风险计划，计划内容需要将方方面面的风险因素纳入考虑范围，在风险计划中需要对10kV配电工程项目组织进行定义，还需要确定风险管理的方式与具体实施方案，在计划中需要选择科学的风险管理方法与风险判断的依据，在这一过程中，需要风险管理人员收集相关信息，根据用户的实际情况制定项目计划。定制风险计划时需要仔细分析项目图表、风险管理策略、业主的风险反馈、计划进度及工作分解结构等因素，以此保证风险计划的准确性及可行性。
2.2进行风险识别与分析
风险识别是10kV配电工程项目风险管理工作中不可缺少的一个环节，在这一环节中需要确定影响项目进度的风险因素，为后续的风险管理工作打好坚实的基础。工作人员还需要将阻碍10kV配电工程的风险因素做好详细的记录，为后续工作提供依据。风险分析则是对风险因素进行进行量化，并且形成风险清单，帮助工作人员找到最佳的计划方案及风险控制的有效措施。进行风险分析时，首先需要分析项目建设情况，确定最主要的风险范围，同时细化风险项目，找到合理的风险控制方案，有效地降低风险损失。其次需要采用科学的方式判断风险，提高风险判断的准确率。10kV配电工程的风险识别与分析过程是风险管理的重要内容，需要相关工作人员的绝对重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3进行风险应对与监控
配电项目的工作人员首先需要预测风险事件的后果，然后根据其严重程度进行排序，确定需要优先处理和重点处理的风险事件。确定风险事件后还需要确定正确的应对措施，将10kV配电工程项目风险的损失降到最低，最好能避免10kV配电工程项目风险的发生。对10kV配电工程项目风险进行监控可以发现新的风险因素，并及时找到控制措施，修改与完善风险管理计划，减少突发事件的出现。
310kV配电工程项目风险管理的策略
3.1科学应对配电工程项目风险
在10kV配电工程项目风险处理中，需要采取有效的策略和方法，使得风险得到有效的处理，提高风险处理的效率。在风险管理过程中要明确10kV配电工程项目的实际情况，科学的分析和评价工程，明确可能出现的风险危害。供电企业需要结合具体情况采用合适的方法对风险进行处理，使风险被控制在最小的范围内。10kV配电工程项目风险有很多种，要依据风险带来的影响确定风险处理的顺序。采取有效地安全保障措施，避免风险事故扩大。如果10kV配电工程项目出现安全问题，就需要明确事故出现的原因，进而采取针对性的解决方法。完善工程制度建设，施工人员要严格按照规定开展工作，定期对施工现场进行管理，将施工过程中的隐患进行有效的排查。加强工程设备以及质量管理，及时发现问题，使得风险得到有效的规避。
3.2对风险进行科学的监督控制
在10kV配电工程项目风险管理中，要对风险进行科学的监督控制。配电工程项目的风险是多样的，并且对随时出现变化，因此需要对其进行动态化监管，提高风险管理的能力。监督过程中要做到动态化，避免各种因素对工程进度产生影响。在风险处理过程中，需要结合风险变化调整治理方案，在工程项目的安全和风险管理过程中，对施工现场进行有效的保护，维护施工人员的安全。强化施工现场的管理，实用科学安全检测技术，减少安全问题的出现。质量风险管理的方式有很多，要制定科学的施工计划，强化施工人员的质量意识，提高质量监督管理力度。
3.3其他管理策略
配电工程项目风险管理有很多种方式，要结合风险的特点进行治理，如果工程出现问题就需要对施工进行控制，进而处理风险问题。有些风险可以通过技术手段进行处理。在工程施工建设中，施工单位需要建立基础的安全设施，要求施工人员接受好的教育培训，使得施工人员的技术以及事务处理能力得到提升。结合工程实际设计图纸，明确现场的实际情况，重点检查工作，对工程项目中存在的风险进行有效的处理，将风险进行转移，减少风险带来的损失。积极与保险公司合作，保证工程有好的安全保障。在工程承接时，需要与客户进行协商，结合客户需要准备合适的材料、设备，提高对施工质量的重视程度，减少风险出现的概率。
结束语
10kV配电工程项目建设涉及的内容较多，而且安全风险较大，尤其是带电作业方面，因此需要加强项目风险管理，在建设前制定风险分析方案，利用SWOT与事件数等方法，做好项目风险分析与评估工作，在建设的过程中加以管控。
参考文献:
[1]戴建雄.10kV配电工程项目风险管理的几点探讨[J].科技创新与应用，2017（05）：185.
[2]李晓川.10kV配网工程施工安全管理存在的问题与措施[J].技术与市场，2015（04）：101+103.
[3]梁燕玲.浅析10kV配网工程项目管理问题[J].技术与市场，2012（04）：195+197.
[4]杨继龙.10kV电力配网工程施工技术管理分析[J].广东科技，2014（14）：64~65.
[5]江新，吴园莉.水电工程项目群交叉作业风险演化机理研究[J].中国安全科学学报，2015（12）：157~163.
论文作者:努尔艾力•阿卜来提,外力江•孜比布
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/28
标签：风险论文; 工程项目论文; 风险管理论文; 工程论文; 科学论文; 计划论文; 项目风险论文; 《电力设备》2018年第1期论文;