侯贵华
绥棱县农业开发中心 黑龙江绥棱 152200
摘要：随着经济建设飞速发展，大众创业趋势也是更加明显，在每年新企业注册的数量保持上升的趋势，中小企业迅速的创立、发展壮大。结合有关的数据分析得知，我国的中小企业在每年破产率也是较高。其主要因素还中小企业的管理手段有着联系，中小企业在实际经营阶段面临着诸多问题，直接影响到企业发展。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析中小企业的内部审计对财务管理的作用，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词：中小企业；财务管理；内部审计
前言：
在中小企业日常运营阶段，财务管理的工作直接影响到中小企业的运作经营，实施企业的财务管理可以有效的降低企业财务风险，为公司发展奠定出坚实的基础。所以说，财务管理工作对中小企业实际运行有着重要作用。在企业中对财务管理工作进行落实需要应用内部审计的工作，进而审查、评价其企业财务管理的工作，促使财务管理工作可以更加的规范化，改善企业财务管理问题，促使企业财务管理工作的有序运行，推动企业可持续化的发展。
1 内部审计对中小企业的财务管理作用分析
1.1 提高财务管理的认识
在现代化中小企业的经营过程中，财务管理工作十分重要，内部审计工作有序开展，将促使财务管理工作高效运行。另外，内部审计工作监管的功能，使得企业财务管理人员能够全面履行自身的职责，进而充分了解财务管理的工作，促使企业财务管理工作尽然有序的开展。
1.2 促进优化财务管理的体系
经过开展企业内部审计的工作，将促进完善企业财务管理，实现提升企业财务管理的水平，保证企业财务管理工作可以顺利运行。另外，内部审计工作可以实时监管财务工作情况，对财务管理的问题进行及时发现，促进财务管理人员针对体系中的问题进行改善，保证财务管理工作的顺利开展。经过不断的完善企业财务管理的体系，能够让我们的工作人员在实际工作中有章可循、有据可依，提升工作人员工作积极性和主动性，保证企业财务管理中，各成员之间可以相互形成制约关系，促使财务管理的工作有序开展。
1.3 加强财务管理工作执行力
在中小企业财务管理工作中，若想全面加强财务管理工作人员执行力，需要推进企业内部审计工作。企业内部审计工作对财务管理的工作开展有着重要影响，内部审计工作在监督财务管理过程中，还能够实现提升财务人员专业素质，促使管理人员在实际过程中，提升执行力。另外，内部审计可以及时的发现财务管理中所存在的问题，进而规范管理流程，促使管理人员可以及时的解决问题。在开展企业的财务管理工作时，不断的加深对管理人员素质的提升，推动企业财务管理工作有序的开展。当我们进行企业财务管理中的内部审计时，全过程监控财务管理的工作，促使财务管理人员在日常财务管理阶段，不断规范自身管理，对企业有关制度进行落实。另外，内部审计制度应用将使得管理人员工作内容、进度等及时的反馈，进而利于财务管理人员对自身工作进行改善、约束，及时发现财务管理的问题，并且对其进行解决。
2 中小企业的内部审计工作开展中存在的问题
2.1 管理者不重视内部审计的工作
结合有关资料分析得知，在企业中通常会存在着所有权与经营权的分离问题，管理层和经理层之间形成委托代理的关系，促使诸多信息的不对称。就管理层角度进行出发，更加的倾向建立完善的企业内部审计制度、进而规范因为委托代理造成的风险问题。内部审计工作是否可以全面的发挥其作用，主要在于管理层是否对其问题重视。在中小企业财务管理阶段，管理层不够重视内部审计的重要性，管理观念的落后。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些管理者并未认识到内部审计可以提高企业经济效益和管理的水平，只是认为内部审计工作是企业自查和自纠的过程，这些都将造成内部审计管理制度的不够规范，严重制约中小企业发展，使得中小企业的经营风险较高。
2.2 内部审计质量较低
中小企业审计范围有着一定的局限性，一些企业纷纷设置内部审计的部门，目的在于保证审计财务的数据合法性和真实性，工作集中在财务审计工作中，对企业内部控制制度、流程等不够关注，过窄的审计范围将直接影响到内部审计监督的作用发挥。
另外，没有明确审计的目的，审计的方法比较落后，审计流程的不规范。有的企业因为没有推行电算化的管理，会计核算应该依据人工记录、处理数据，造成审计过程的繁琐、效率较低和工作量较大的问题。
2.3 内部审计的独立性差
内部审计独立性是确保审计效果的基础，独立性主要是强调了内部审计部门的工作人员在不会受到干扰的情况下，对企业财务、经营等活动进行客观的审计，进而准确的查找企业中所存在的问题，提出有针对性的措施。我国的中小企业受限于经营规模小、人力资源不足等的原因，管理结构比较简单，管理层、各部门权责、职能等的划分不够明确，企业内部审计工作主要是由财务人员直接负责的，内部审计人员通常都是由财务人员所兼职的，使得职权之间比较混乱，严重的制约内部审计独立性，不能全面落实审计的意见，使得审计部门就形同虚设。
3 加强中小企业的内部审计管理措施分析
3.1 注重内部审计的工作
中小企业在实际运行阶段，财务管理工作十分重要。所以企业若想保证财务管理工作顺利进行，领导人员应该落实对企业内部审计的工作，促使企业内部审计优势可以全面的发挥。另外，财务管理工作在实际工作阶段，我们应该提升对企业内部审计工作的重视程度，进而使得财务管理工作可以不断的完善，领导人员在对内部审计工作重视的过程中，需要保证企业内部审计部门独立性，进而有效的发挥出内部审计工作作用，全面的提升审计质量，促使财务管理工作顺利开展。
3.2 建立完善的中小企业内部审计法律规范
在现阶段，我国对于中小企业的内部审计法律规范没有建立健全，造成一些中小企业管理人员没有清晰的认识到内部审计的概念，使得一些不法分子钻空子，加上我国中小企业规模的不断壮大，发展比较迅速，所以我们必须加强建立完善的法律规范，建立健全市场监管的机制，进而加强外部的监管工作执行力，保证法律规范都可以有效实施，规范整个行业的操作行为，提升内部审计的质量，保证内部审计的意见可靠性。
3.2 加强对内部审计人员综合素质的提升
中小企业需要加强内部审计人员的专业知识培训，培训其信息技术操作能力，培养内部审计人员综合素质，培养内部审计人员综合素质。内部的审计人员自身素质提升，将促使工作顺利开展，另外启发工作人员为企业可以提出建议，对其中所存在的问题提出改进的方法。各行业有着自身不同行业的特点，内部审计制度应该按照自身实际情况，落实对内部审计的工作，建立一套适合自己内部审计的制度。
3.3 对内部审计模式的优化
在中小企业的不断发展阶段，经过不断的完善企业内部审计模式，全面增加企业审计工作对财务管理工作有效性，进而推动企业财务管理工作顺利开展，财务管理工作的高效运行。在这个过程中，审计人员应该对企业自身情况，寻找出适合企业发展底审计模式，进而引进新的审计理念，促使内部审计工作可以顺利运行。在执行审计工作的时候，审计人员应按照实际情况，对企业内部审计的模式进行调整，进而应对审计问题，促使企业内部审计的工作可以顺利开展，为企业财务管理的工作提供出可靠的信息数据，推动企业可持续化的发展。
结束语：
总之，随着社会经济不断发展，我国经济形势更加的复杂化。就中小企业来讲，若想有效的实现发展，我们必须落实对企业内部管理，加强内部审计工作内容，降低财务风险，使得企业在当前的市场经济中有一定竞争力，推动企业稳定发展。
参考文献：
[1]方一鑫.中小企业审计存在的问题与对策研究[J].商场现代化，2018（17）：78-79.
[2]王嘉晰.我国中小企业内部审计存在的问题及对策研究[J].商业经济，2017（10）：31-33.
论文作者:侯贵华
论文发表刊物:《房地产世界》2019年10期
论文发表时间:2019/10/25
标签：内部审计论文; 审计工作论文; 中小企业论文; 财务管理论文; 财务论文; 工作论文; 企业论文; 《房地产世界》2019年10期论文;