摘要：在信息化日益发达的今天，施工管理的发展形势也趋于信息化管理，信息化管理已成为越来越多施工企业的有效工具和管理手段。对于房建施工管理信息化的建设，管理部门应注重人才队伍的建设和完善，并督促信息化工作人员对现有技术进行大胆创新，以求房建施工管理的信息化建设水平早日趋于完善，有效提升工作效率，节约企业成本，增强施工企业管理的核心竞争力。基于此，本文对信息化在房建施工企业管理中的作用进行探析。
关键词：信息化；房建；施工管理
随着信息时代的到来，我国信息产业的市场化和规模化进程的不断加快，企业信息化已经成为一股热潮，越来越被企业重视。各地企业都纷纷开始运用信息技术来改革企业的管理方式，提高企业的运转效率，以获得更大的效益，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。目前，企业信息化已成为企业管理规范化、科学化、自动化、系统化的总称，是施工企业未来生存和发展的必由之路。实现信息化成为施工企业提升竞争力、提高效益的必由之路。
1 信息化在房建施工管理中的重要作用
随着中国经济的持续发展，房地产行业一直以来都作为重要的经济引擎，而一般的房建工程又是体量大、周期长、劳动密集型产业。对于施工企业来说，用信息化手段不仅能够实现人员、资金、物资、信息资源的统一化管理，对每一个区域的项目都能进行实时监控，而且能同步提升企业运转效率和工作效率。将信息化技术应用到企业施工管理中来，将旗下各级公司、管理层连接成为有机整体，不仅可以提升整个企业的管理水平，同时也能形成企业的核心竞争力，不断带动企业向前向好发展。
2 房屋建筑过程中信息管理化存在的问题
通过许多国际建筑方面的案例，我们可得知日本在建筑信息化管理这个领域是现今世界较为先进的，但再先进的事物也会存在些许问题的，因为事物都是矛盾的，都具有两面性，而日本在建筑信息化管理方面出现的问题，也是当今世界上共同需要面对、需要解决的问题。比如，信息化管理系统领域，如何能在已有的基础上进一步完善，如何找到突破口，该朝哪个方向突破，高素质人才如何培养，等等比较尖端的问题还有待解决。而在我国，除了同样存在这些普遍问题。比如，由于我国的信息化普及比较晚，起点低，房屋建筑过程中信息化管理在我国还是比较落后的；房屋建筑过程中信息化管理这个新兴管理理念，在应用的范围还比较狭窄，效率不高，费用比较昂贵，我国现在这方面的机制还不完善，也不能完全掌握和运用信息化管理。而且由于我国当今各个领域竞争比较激烈，有些较高级的资源被划分为商业机密，属于该企业或该集团核心竞争的法宝之一，所以很多比较独特比较精深的资源无法共享，理念无法在交流中进步，同时缺乏高素质人才，房屋建筑过程中信息化管理方面的知识掌握不系统，不精深，总是在外围转圈圈。
3 实现房建施工管理过程信息化的相关举措
3.1 企业要根据自身特色制定切实可行的信息化战略
对于建筑业而言，在项目施工管理中运用信息技术是必然趋势。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息化施工的特征是：依靠传感技术和IC卡技术实现信息收集的自动化；依靠光盘存储和DBMS技术实现信息存储的自动化；依靠局域网和万维网技术实现信息交换的网络化；依靠搜索引擎和DBMS技术实现信息检索的工具化；依靠多媒体和专家系统技术实现信息技术的集成化；依靠管理信息系统和主管支持系统等实现信息管理的系统化。因此建筑企业应该根据信息化施工的特征，结合自身的实际情况，制定切实可行的信息化战略，构建完善的施工管理信息系统。
3.2 在项目施工管理的整个过程中，企业要依靠局域网和因特网来实现信息共享和网上办公。现代施工项目涉及的部门和人员众多，涵盖的信息量非常大。传统的项目管理是以纸为载体，通过不同层级的人员来实现信息的沟通和交流，这种方式不仅效率低下，而且在信息传输过程中很容易产生错误，给企业造成巨大的损失，因此这就要求在项目施工管理的整个过程中，企业要依靠局域网和因特网来实现信息共享和网上办公，从而确保信息得以及时、准确的传输和共享。
3.3 发展人才队伍，提高工作人员对信息化管理的认识
在实现房建工程信息化管理的过程中面临的一个重要问题就是人才短缺，主要表现在相关管理人员对于信息化管理了解不深，没有认识到其存在对于房建工作的重要作用，他们的意识还停留在房建工程就是建房子、打地基，是劳动密集型的工作，不需要引进先进的信息技术，因此在进行房建工程管理的时候尤其是基层的房建管理的时候很少有人主动引进信息技术。因此房建企业要加强建筑工程信息化建设，不断提高企业工作人员对信息化的认识程度，认识到信息技术在房建工程施工中发挥的巨大作用，只有工作人员的意识提高了，才能促使其运用计算机技术方法提高建筑工程的管理水平和效率。
3.4 扩大信息化在施工中的应用范围
扩大信息化在房建施工管理中的应用范围，包括了以下几方面的内容：在网络办公和信息沟通和传达上，利用平台化软件以提升工作效率，减少费用支出，并能保证工作的准确性；在对进度进行控制的过程当中，可以对网络计划系统实现充分的利用，如梦龙网络计划，对施工进度进行动态化的实时管控；在对施工质量进行管理的过程当中，引起具有综合性强、信息量大和技术难度高等特点，如果采用人工操作的办法不仅会延长处理时间，而且无法保证结果的可靠性，因此要对质量管理软件予以应用；在对成本进行管理的过程当中，应用广联达、神机妙算等工程量计算软件能够有效的减少人员的工作量，同时能够较好的适应工程的大量变更；在测量施工的管理过程当中，利用GPS测量系统能够提高定位的精准性。
结束语：
信息化时代属于一种信息产生更高价值的时代，它主要是通过计算机技术在网上实现信息的传播，信息技术与其他技术相比具有传播速度快、传播范围广的优势。在房建工程管理的过程中引进信息技术，不仅可以规范房建施工行为，而且借助信息技术可以简化工作程序，提高工作效率和降低工作人员工作的难度，减少人为因素在管理中的干涉，避免出现由于人为疏忽而导致的漏洞。总之，全面推行信息化应用将助力企业的发展，提升企业的运行效率，为企业的加速腾飞创造有利条件。
参考文献：
[1]信息化在房建施工管理过程中的应用探微[J].方永春，黄成.建筑知识.2017（09）
[2]信息化在房建施工管理过程中的运用解析[J].董博.门窗.2017（08）
[3]浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].李源.低碳世界.2016（17）
论文作者:付振明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/16
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