摘要：现阶段，随着现代社会不断发展，社会上对建筑工程质量也有着越来越高的要求，因而保证建筑工程质量也就十分必要，而建筑工程技术管理可使这一目标较好实现。就当前建筑工程技术管理而言，其仍旧存在一定问题，影响管理质量及效果，因而在实际管理工作过程中，相关工作人员应当积极分析存在的问题，并且积极选择有效对策解决这些问题，以提升技术管理水平，进而使整个工程质量均得到较好保证。
关键词：建筑工程；技术管理；有效措施
1建筑工程技术管理的影响概述
1.1对企业经济效益的影响
随着经济的快速发展，建筑业也在这种大环境中不断发展着，导致现在的市场竞争也越来越激烈，也正是因为这样建筑工程的收益也受到影响，建筑行业应该意识到现在还存在的问题，并且早点改进对症下药，采取适合自身的办法，从根本上提高自己的综合能力，降低工程所需的成本，进而让企业的效益得到上涨。不管是针对哪种问题，都要采取最合适最科学的方式对其解决，这样不仅能有效的实现控制施工的质量，还能加强技术管理水平的提升。除了技术方面的提高，还有技术管理人员也要进行相关的培训，全方面提高他们的技术能力，加强他们对施工设备的保护和保养意识，做到减少甚至没有故障的情况出现，这也在侧面降低了所需的成本，还有效的防止了施工的落后，也就提高了企业的收益。
1.2对工程质量的影响
为了能够减少建筑工程技术的管理对工程的质量带来的影响，因此需要对施工技术进行有效的科学的管理措施，以及对工程测量工作、施工材料监控工作等等方面都要加强管理监督，一方面为工程的顺利进行提供一个良好的保障，另一方面也能够降低所需的成本消耗。对技术方案、组织措施、施工措施、工程流程都要有科学合理的管理技术进行监督，因为这些步骤在整个工程中占着很重要的地位，除了能够很好的加强管理工程质量的检测，更重要的是给工程质量提供了一个良好的保障，这样就能够给企业带来很好的收益。
2当前建筑工程技术管理中存在的问题
2.1建筑工程技术管理制度缺乏完善
在当前建筑工程技术管理工作过程中，相关管理制度缺乏完善已经成为十分普遍的一个问题，尤其在监督制度及惩戒制度方面仍有很多漏洞存在，从而导致相关技术人员在实际施工建设过程未能够依据规范要求有效解决相关问题。在实际工程施工建设过程中，很多工作人员均缺乏较强责任心，这种情况的存在不但对施工技术有效应用造成一定程度的影响，并且还会在很大程度上对施工质量及施工安全造成影响，最终导致出现质量问题及安全事故，影响施工有序开展及施工进度，这些问题在建筑工程技术管理中均应当加强重视。
2.2参建单位对项目技术管理重视程度低
随着建筑工程建设市场深化改革工作的持续推进，各国有、民营施工企业实行自负盈亏经营策略，为了控制成本，大部分施工企业在进行项目管理人员配备时，一味的重视节约，减少技术管理人员，试图达到节约成本的目的，尤其在中小型项目上，不管是业主、监理、施工单位、劳务分包队伍，均采取一人多岗制，或在重要项目和关键环节，基本使用一般技术管理人员，有的根本就不配备，采用以包代管方式代替技术监管。
2.3建筑工程技术资料管理缺乏科学性
在建筑工程技术管理工作过程中，技术资料管理属于十分重要的内容及影响因素，在科学合理进行建筑工程技术资料管理的基础上，可为工程技术管理提供良好理论依据。然而，当前建筑工程技术资料管理并不是十分理想，在实际管理工作中，很多工作人员对于技术资料管理并未能够加强重视，在这方面投入比较小，从而影响技术资料管理水平及质量。另外，由于各个方面因素影响，很多技术资料并未能够较好妥善保管，经常出现技术资料遗失情况，导致施工技术的运用缺乏理论支持。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，建筑工程施工工程中往往会涉及很多方面资料，并且这些资料均比较复杂，在保存及整合方面需要较多时间及精力，这也会对技术资料管理造成影响。
2.4建筑工程技术管理人员素质较差
在当前建筑工程技管理工作中，管理工作人员属于十分重要的影响因素，在保证管理工作人员具备较高素质的基础上，才能够使管理工作取得更加满意的效果。然而，当前建筑工程技术管理工作人员素质普遍均比较差，在实际工作过程中缺乏较强意识及责任心，未能够在工作中投入充分精力及时间，并且很多工作人员未掌握现代管理理念及管理方法，仍旧以传统理念及方式进行管理，最终影响管理效果。
3加强建筑工程技术管理的有效措施
3.1建立技术组织机构，明确技术管理的职责
一是坚持用法律法规来管理企业，不能贪小便宜，彻底落实好规定，要求各部门的技术人员对自己的职责都有明确的了解，明确施工过程中的技术要求，并且在具体实施过程中严格按照要求对其进行工作，每个施工的步骤的技术要求、施工方式、以及相关的标准都是不一样的，因此需要技术人员对每个过程的相关参数都有足够的了解。
二是对技术人员要有专业的培训学习，方便他们能够相互交流遇到的问题，也能相互解决，这样就提高了自身的能力，学习更多的先进的方法与经验，也能进一步提高自身素质，更好的能够保证工程质量。
3.2加强建筑工程技术资料管理
在建筑工程技术管理中，还应当注意加强建筑技术资料管理，从而使建筑技术应用及管理具有较好理论基础。在建筑工程技术资料管理方面，相关工作人员应当对该工作加强重视，在此基础上才能够更加积极主动进行建筑工程技术资料管理，才能够使在实际工作中投入更多精力及时间，从而使其取得更加理想的效果。另外，对于相关工程技术资料应当合理保存及整合，定期归档整理，从而避免出现资料遗失情况，保证建筑工程技术资料管理能够取得更加理想的效果。
3.3抓好现场施工技术管理
对于整个工程的过程的管理目标也就是工程合同中的关于工程质量、进程、投资的相关事项目标。因此需要不断提高技术管理的水平，对于整个施工过程的环节步骤都要严格管理，这样才能确保工程的管理目标能够实现。其中工程的质量要求也必须按照国家给出的规定里的标准。要严格按照文件里的要求进行施工，确保施工过程都是科学合理的，做到安全施工；除此之外，对施工中的技术还要有一定的准备工作。要紧紧围绕生产的要求以及经济收益完成投资。需要注意以下几个方面的要求：
一是对工程中的步骤要按照标准进行，如果不是按照标准进行的，都要重新进行，对质量工作进行严格监督，要能够保证工程能够有效地开展下去。
二是对质量的检测环节要进一步加强，按照国家的相关规定中的标准严格实行，进而加强企业中的管理体系。建立健全企业的自检体系，能够有效的为工程的质量提供保障。企业也需要对质检工作进行标准化的实施，让那个质检结果能够透明化。
三是对质检人员也要有相关的技术培训，要不断的提高他们的综合能力以及自身素质，要能够及时跟进技术的发展，能够对施工过程中的问题有解决的能力。
四是企业要重要质检环节，可以建立质检小组，进行定期培训，并且定期开展交流会对施工中的相关事项进行讨论。通过技术人员之间的交流也能及时的发现问题，解决问题，进而提高工程的质量。
五是建立健全项目之间的评比制度，可以定期的对项目进行评比。对于完善的比较好的项目可以给予一定的奖励，通过相互的监督，对施工质量进行严格的控制。
3.4加强对技术工作管理
根据国家在相关规定中的标准，结合企业自身的特征，科学合理的完善技术管理的制度，根据在实际过程中遇到的相关问题不断完善补充；建立健全定期的检查制度，完成对技术管理工作的监督，然后建立完善的制度对施工项目进行评比；利用行政与经济手段相互作用对技术人员进行培训，对于表现突出的人可以优先发展，这样也能激发他们的积极性；对于可塑人才要加强重视，要重视人才的培养，这样才能从本质上提高技术的管理水平；要不断对管理方法进行创新改革，学习借鉴别人的经验，定期组织交流会，让各部门的技术人员进行相互交流学习。
4结束语
总之，在现代建筑工程建设过程中，建筑工程技术管理逐渐占据越来越重要的地位，发挥着越来越重要的作用。在实际建筑工程技术管理中，相关工作人员应当在积极分析当前存在的问题的基础上，通过有效对策科学合理开展技术管理工作，从而提升管理质量及水平，保证技术管理工作取得理想效果。
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论文作者:郭波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/6
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