杨荒林[1]2002年在《新经济时代中国汽车产业发展战略》文中研究说明新一轮世界经济革命的浪潮正向我们扑来，一个崭新的经济时代已经消然走到我们面前。什么是新经济？新经济时代又会引发什么样的震荡？传统经济又如何与新经济对接？新经济对汽车产业产生什么样的影响？中国的汽车产生又面临着什么样的机遇和挑战？我们又该有什么样的理性选择？……所有这一切都要求我们作出正确的回签，做出科学而明智的决断。 本文就是试图从新经济的内涵和主体特征分析入手，对新经济作出理性的评定，对新经济时代的主体特征作出回答，探索新经济对世界经济的影响，对人类行为的影响，从中找到新经济对汽车产业的影响和作用的关键点，结合经济全球化条件下全球汽车产业的趋势分析，以及中国汽车产业历史地位和作用、中国汽车产业的国际竞争力的探索，从而提出中国汽车产业的发展战略。 文章试图采用定量定性分析、图文并茂表述，以及战略的一般研究方法对中国汽车产业的发展趋势作出一个概念性的描述，对未来的战略提出一个框架式的定义。 全文共分叁部分，具体分析论述如下： 第一部分对新经济及新经济时代作出了一般性的论述，主要是为第二部分的写作，奠定理论基础和环境基础。 第一部分由第二章-第5章组成。 第一章论述了新经济的内涵和新经济时代的主体特征。 第二章论述了新经济时代的竞争志势，对新经济时代的竞争特点。作概要性的描述。 第叁章论述了新经济对人类经济活动的影响，从十个方面阐述了新经济对人类经济活动全过程的作用及可能产生的影响。 第四章、第五章 论述了新经济对现代管理和现代组织促进功能和影响。 通过第一部分研究，为中国汽车产业乃至世界汽车产业的发展趋势研究奠定了契机。 武汉理工大学硕士学位论文 第二部分对世界汽车产业和中国汽车产业的现状、历史地位进行了分析，结合第一部分的内容和主线对世界汽车产业和中国汽车产业的一般发展趋势做了详尽的描述。 第二部分由第6章一第8章组成。 第6章分析研究了全球汽车产业的历史地位作用。汽车产业的发展现状和趋势以及汽车强国的中国战略。 第7 章 研究了中国汽车产业的地位、作用和发展现状、趋势。 第8章对中国汽车的国际竟争力进行了分析研究，并从WTO与中国汽车产业的机遇和挑战的角度审视了中国汽车产业的发展框架。 第叁部分较为详尽地分析研究了中国汽车产业的发展前景、目标、思路，提出了中国汽车产业在新经济条件下可能采取的战略。 第叁部分由第9章—一章10章组成，第9章分析了中国汽车产业面临的国际、国内环境及中国汽车产业在世界汽车产业中的地位。 第10 章分析研究了中国汽车产业发展战略的基础，提出明确的目标、思路和战略。 第11 章为结束语，总结了本文研究的结论和体会以及今后待进一步探讨的方面。
张正智[2]2004年在《我国汽车行业如何面对新经济时代》文中指出当今世界,发达国家已率先进入新经济时代,而我国尚处在工业化进程中。这既是对我国的严峻挑战,也是我国加速发展的良好机遇。只要国家的发展政策对头、措施得力,我国就能够在世界新的经济分工体系中找准位置,在融入世界经济大循环中加速发展。一、新经济时代的特征新经济
李仙[3]2016年在《新经济时代下未来武汉市主要发展产业的选择》文中认为未来20~30年是武汉市经济发展和转型的关键时期,如何抓住新经济时代的机遇,充分发挥武汉市全国"居中"和沿江沿线"黄金交叉十字"的独特区位优势,按照"一带一路"战略重点、建设长江经济支撑带、中部崛起战略支点、"中叁角"城镇群以及湖北建设战略支点的总体战略部署要求,选择和发展好武汉市的主要产业,实现武汉及武汉都市圈在中部的崛起,具有十分重大的现实意义。本文全面分析了新经济时代未来武汉市产业的背景与基础;深入探讨了未来武汉市产业发展的战略与定位;应用定量与定性的方法,根据武汉市区位优势、资源优势和现有产业优势等,对未来武汉市主要发展产业进行了多轮多方位的筛选;最后,对筛选出来的主要产业进行了详细的分析和论证,提出了具体的发展与布局的基本思路。
张留建[4]2007年在《新经济时代的柔性生产方式研究》文中进行了进一步梳理企业是社会的基本经济单元,是市场竞争主体。满足市场需求、降低运行成本、提高经济效益和提升企业在竞争中的优势,进而使企业获得盈利性持续发展,是企业千百年来的追求。这种追求的实质就是不断提升资源配置的效率。如何改善我们的资源配置方式,以实现在现代条件下以较低的成本,最大限度地满足市场需求,同时使企业的经济效益和竞争力得到提升的目的,就成为本文的研究方向。本文第一章尝试性地提出了新经济时代的柔性生产方式(NFPM)这一论题。论文运用实证方法对历史上的各种生产方式的优劣进行了比较研究,归纳了传统柔性理论所说的柔性的本质,即柔性是处理不确定性的能力,有效地适应环境变化的能力。在剖析了柔性研究的不足和缺陷后,本文认为既要最大限度地满足客户的需求,预测并及时适应市场的多样性和不均衡性,最大限度地抓住市场机遇,并且能够要有效地克服低产期的风险,又要最大限度地降低成本,实现企业和客户价值的共同提升,是现代管理对生产方式提出的尖锐课题。鉴于时代特征和企业特性,对生产方式的研究,必须以市场为导向,坚持在企业生产制造的全过程,以价值工程为杠杆,视整个社会资源为自身开放的资源背景,配以现代科学技术手段的运用,使整个生产方式与生产流程形成一个有机高效的运行体系。第二章介绍了NFPM的理论基础,主要的有系统论、投入产出理论、生产组织理论和外包理论等。第叁章运用演绎法提出了NFPM模型,阐述了NFPM模型的作用机理,提出了NFPM的理念、原则、柔性测评指标。并将NFPM与大批量生产方式、大规模定制生产方式的特性进行了比较分析。第四章研究了NFPM与市场营销的相互作用。在市场信息管理方面,提出了“叁个第一时间,叁个同步”理论,这是本文的创新之一。在市场价格管理方面,结合本人实践经验首次提出了市场定价、成本校核、压力回传、系统协调、加强基础、动态调整以及取舍有序,确保目标的组合产品定价原则。第五章较详细地论述了NFPM与生产过程的适配和作用机理,是本文的重点。在投资管理研究方面,分析了投资管理系统的不确定性与影响因素,在投资方向、投资项目、投资纲领以及投资建设周期方面提出了对策和建议。在装备管理研究方面,提出了要制定完善科学的运行保障制度,并组织实施到位。在人力资源管理研究方面,认为企业核心竞争力是建立在科学的制度和积极向上的文化底蕴之上的高素质的干部和员工队伍;获得核心竞争力的根本途径在于企业员工的学习、培训、企业的科学制度和良好的企业文化;以骨干力量为主体的合理的人力资源结构,有效的员工进退通道,有竞争力的激励机制,必要的因需培训,以及适时高效的组织调配,是实施现代柔性生产方式的根本保障。在技术研发方面,提出了战略性研发和跟随性研发的概念,设计了企业产品的研发流程。在质量管理方面,提出要切实做好第叁方质量体系认证,要以用户需求作为质检的重要标准之一,要加强员工、尤其质检员的一专多能培训,加强质量文化建设。在物质资源管理方面,要构建企业资源计划系统,做好供应商的选择,选择合理库存,开创与供应商双方价值共同提升、合作双赢的途径。在制造管理方面,实现组织结构扁平化,按基于需求市场的计划组织生产,通过外委协作、外包和贴牌许可生产等与外部的交流方式提高企业生产的柔性和效能,建立质量、成本和交货期不断改善的机制,高度重视安全、环保与安全文明生产,不断加强和完善班组建设,改善企业“微循环”;关于企业在“饥饿”状态下的管理,要关注源头、防患于未然,细分“饥饿”状态产生的原因,积极、沉着应对“饥饿”危机。第六章NFPM的保障体系也是本文的重要内容。在信息保障研究方面,提出了满足市场需求、适应柔性制造的全方位信息系统构想。在资金保障研究方面,阐述了资金的筹措、使用和风险防范等方面的运作。其间界定了现金流的概念,分析了现金流的管理价值,提出了科学合理的现金流管理模式;为了控制经营现金流出,提出了资金支付模式的创新设计;为了建立高效、科学的资金管理模式,要进行财务经营理念的创新,着眼于资金良性循环与周转,追求柔性的资金流向,建立以电子化为特征的财务管理系统,要在传统的业务经营之上建立以财务经营为中心的财务经营层。在文化保障研究方面,基于企业文化的叁层次理论,论证了文化对柔性生产方式的保障作用。第七章将理论与实践相结合,剖析了东风汽车悬架弹簧有限公司的生产经营现状,举证了NFPM的初步实践案例。第八章对全文进行了总结,提出了本文的创新点和研究方向。
朱盛镭[5]2001年在《争取新经济时代的生存权——世纪之交汽车产业发展探索》文中研究指明本文综述新经济环境对汽车产业可能造成的影响和冲击。讨论汽车产业嫁接新旧经济的经验研究探索中国汽车产业进入新经济时代的生存和发展策略。
赵玉海[6]2006年在《新经济时代支持创业的两种工具研究》文中进行了进一步梳理新经济时代，高技术产业已经成为当今国际竞争的焦点和大国竞相争夺的战略制高点。发展高科技、实现科技成果产业化是世界的潮流，也是我国在21世纪实现强国之梦的必由之路。而作为新经济时代支持创业的两种工具——孵化器和创业投资，它们在推进科技成果转化、推动高新技术产业的发展方面都扮演着重要的角色。国外经济发展的实践也证明，孵化器和创业投资将大大降低中小企业的创业风险，并在推动高新技术产业的发展，孵化和培育中小科技型企业，以及振兴区域经济，增加就业和培育新的经济增长点等方面发挥巨大作用。鉴于此，本文对二者进行了深入研究，具体内容如下： 第一章，绪论。介绍了本文的研究背景、研究目的和意义；对国内外在新经济、孵化器和创业投资等方面的相关研究成果进行了回顾；就本文采用的研究方法进行了总结。 第二章，新经济时代的创业工具。对新经济的基本特征进行了详细分析；对新经济时代的创业模式、创业工具进行研究；接着着重对企业孵化器和创业投资这两种新经济时代的创业工具分别进行了深入研究。 第叁章，孵化器的基本形态。对企业孵化器的产生背景、发展历史以及孵化器的类型、性质、任务、功能、特征等进行详细阐述；从商业形态视角对孵化器进行了深入研究；对孵化器的自身运作和孵化器的运作机制进行了专门的研究和设计。 第四章，专业技术型企业孵化器。对我国专业技术型企业孵化器发展的总体情况进行了总结；着重对北京生物医药企业孵化器、上海互联网创业投资有限公司、杨凌农业高新技术产业示范区创业服务中心这叁个专业技术孵化器的典型案例进行了深入研究；从运营和服务特色、发展战略、服务对象和方式、具体功能、进入程序等方面对中国专业技术型企业孵化器进行了模式设计。 第五章，创业投资的商业模式。从创业投资的要素、创业投资的投资准则、创业投资的投资策略、创业投资的投资决策模型以及创业投资的盈利模式等方面对创业投资的商业模式进行了深入研究，提出了修正后的创业资本投资决策过程模型；对创业投资进行了阶段划分，提出了创业投资的过程和步骤，并对每个步骤进行了具体而详细的设计。 第六章，孵化器与创业投资融合发展。对孵化器和创业投资进行比较研究；对中国企业孵化器和创业投资融合发展现状进行考察；对孵化器与创业投资二者融合发展的机理进行深入研究，并提出需要注意的事项。 第七章，孵化器、创业投资和高新技术产业发展。对创业投资与高新技术产业发展进行研究；对企业孵化器与高新技术产业发展进行研究，提出了促进创业投资、企业孵化器和高新技术产业共同发展的解决方案。 第八章，发展创业投资和孵化器，促进高新技术产业发展的政策建议。 第九章，总结。对论文的研究成果进行了总结，并提出了进一步研究的方向。
陈翔[7]2002年在《新经济时代企业信息系统开发和应用策略》文中进行了进一步梳理企业信息化是利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。作为国民经济的基本单元,企业的信息化程度是国家信息化建设的基础和关键,而企业信息化的基础和关键是企业信息系统的先进适用程度和应用水平。以1996 年12 月30 日美国《商业周刊》首次提出“新经济”概念为标志,企业的生存环境与以往的工业化时代相比已经发生了巨大变化。如何开发和应用新经济时代的企业信息系统成为企业用户、管理软件公司和学术界共同关心的问题。本文从新经济时代企业生存环境变迁和制造模式演变入手,分析新经济时代的管理需求新特点,进而得出新经济时代企业信息系统主要的功能需求和结构特点;由功能和结构特点得出实现技术要求;最后结合国内企业信息化现状和问题,提出了企业用户的应用策略和国内管理软件公司的对策。基于这种层次递进的分析思路,本文取得如下创新性的成果:1.新经济时代的企业管理具有一些不同于以大批大量制造为标志的工业化时代的鲜明特点:合作竞争是企业管理经营战略大思路,虚拟经营是企业适应变革的新组织方式,知识管理是企业管理的新重心,过程管理是企业管理的新模式。2.企业信息系统的功能需求主要分为整合企业内部物流、资金流和信息流的ERP、优化供应链协作的SCM和有效利用客户资源的CRM叁个部分。SCM和CRM的发展壮大与Internet技术的发展提供了便捷、经济的联系手段密不可分,供应链协同越来越受到重视。传统的ERP系统也面临新的挑战:适应各个国家、地区具体法规、文化要求,支
李仙, 刘勇[8]2016年在《新经济时代下武汉市未来产业布局优化的基本思路》文中认为未来20~30年是武汉市经济发展和转型的关键时期,如何抓住新经济时代的机遇,充分发挥武汉市全国"居中"和沿江沿线"黄金交叉十字"的独特区位优势,按照"一带一路"战略重点、建设长江经济支撑带、中部崛起战略支点、"中叁角"城镇群以及湖北建设战略支点的总体战略部署要求,在主要产业选择基础上,搞好武汉市产业的空间布局,以促进武汉及武汉都市圈在中部的崛起,具有十分重大的现实意义。本文全面分析了新经济时代未来我国区域经济一体化与分工协作新体系的宏观背景;深入探讨了武汉市产业空间市场一体化结构与分工协作现状及调整要求;构建了未来武汉市区域一体化空间结构和区域分工协作体系的新设想;并武汉市各区域产业发展方向提出了具体的建议;最后,提出了进一步优化和完善武汉市产业结构与布局的对策和措施。
王杜春[9]2003年在《新经济条件下中国企业营销创新问题研究》文中认为当今世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展，以互联网、知识经济、高新技术为代表，以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。站在新旧经济交界处的营销正是处在这样一个高度竞争，瞬息万变的宏观环境之中，新经济的发展要求新的营销手段必须满足市场发展的需要。 营销创新是提高企业市场竞争力的最根本、最有效的途径，尤其对置于世界经济一体化大潮中的中国企业，面临新经济时代和加入WTO的双重挑战，不创新就没有出路。为此，探讨新经济时代市场营销模式的内容和特点，并在理论和实践上有所突破，对于推动中国企业参与国际市场竞争和占领国际市场，具有重要的理论意义和现实意义。 本论文首先分析了新经济的内涵、特征，以及新经济对传统营销的冲击，并结合营销创新的概念，总结了新经济时代营销观念创新、营销组织创新、营销策略创新和营销创新要注意的问题。然后，分别就新经济的全球化、网络化、持续化等主要特征所针对的国际营销、网络营销、绿色营销等方面，提出中国企业的创新对策。最后，针对新经济条件下其它的营销理论创新与实践创新，如服务营销、知识营销、整合营销、关系营销等，分别提出中国企业的发展对策。 全文共分六个部分： 1．本项研究的意义、国内外研究概况、研究方法 2．新经济与营销创新 3．全球化与国际营销 4．网络化与网络营销 5．持续化与绿色营销 6．新经济条件下其它营销理论与实践创新
司静波[10]2002年在《新经济时代企业人力资源管理创新问题研究》文中指出在彼得·德鲁克教授提出“人力资源”概念将近半个世纪的今天，人力资源是经济发展的重要而稀缺资源这一理念已经得到普遍的认同，人力资源管理的职能正在由传统的人事行政管理职能转变为战略性人力资源管理职能，成为企业发展战略的参谋部、执行部和支持部。然而，20世纪90年代以来，经济全球化、信息化、货币电子化、资源知识化趋势越来越明显，科学技术、社会经济、政治文化变革的广泛性、快速性、复杂性和不确定性等特征日益明显，这些变化对人力资源管理提出了新的挑战。企业人力资源管理如何适应新经济时代的要求?如何尽快缩短中国企业在人力资源管理上与世界先进国家的差距，建立起中国特色的人力资源管理机制?需要管理工作者总结人力资源管理历史，探索人力资源管理的未来方向，进行前瞻性研究。 本文从企业人力资源管理的一般问题入手，全面分析企业人力资源管理变革和创新的理论基础，总结国内外企业人力资源管理的模式特点，阐述最新的企业人力资源管理创新实践，并对中国企业人力资源管理现状和创新环境进行剖析，尝试提出了企业人力资源管理创新的对策和措施。 全文共分为五个部分： 1．本研究的现实意义、国内外研究状况及指导思想 2．新经济时代企业人力资源管理创新总论 3．新经济时代企业人力资源管理创新的理论基础 4．新经济时代企业人力资源管理创新的实践 5．新经济时代中国企业人力资源管理创新对策
参考文献：
[1]. 新经济时代中国汽车产业发展战略[D]. 杨荒林. 武汉理工大学. 2002
[2]. 我国汽车行业如何面对新经济时代[J]. 张正智. 汽车工业研究. 2004
[3]. 新经济时代下未来武汉市主要发展产业的选择[J]. 李仙. 经济研究参考. 2016
[4]. 新经济时代的柔性生产方式研究[D]. 张留建. 武汉理工大学. 2007
[5]. 争取新经济时代的生存权——世纪之交汽车产业发展探索[J]. 朱盛镭. 上海汽车. 2001
[6]. 新经济时代支持创业的两种工具研究[D]. 赵玉海. 河海大学. 2006
[7]. 新经济时代企业信息系统开发和应用策略[D]. 陈翔. 财政部财政科学研究所. 2002
[8]. 新经济时代下武汉市未来产业布局优化的基本思路[J]. 李仙, 刘勇. 经济研究参考. 2016
[9]. 新经济条件下中国企业营销创新问题研究[D]. 王杜春. 东北农业大学. 2003
[10]. 新经济时代企业人力资源管理创新问题研究[D]. 司静波. 东北农业大学. 2002
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