【摘 要】在建筑领域的不断发展过程中，由于企业间的竞争不断增加，并且建筑工程的管理工作，不仅仅关系到建筑领域的发展状态，而且对后期工程的质量也受到直接的影响。所以工程质量的管理工作非常关键。传统的建筑工程管理只是单纯依靠人力，不能统筹全局。而在建筑工程管理中运用信息技术以后，建筑工程的管理得到完善。实现了对工程环境、工程设备、施工过程的统筹规划和管理。本文就信息技术在建筑工程管理中的应用做简单的分析。
【关键词】信息技术；建筑工程管理；应用
在建筑工程管理中，因其具有施工周期长、规模较大的特点，所以在实际施工中，包括环境、人为操作等内在和外在的因素都会直接影响着工程的质量。那么，工程的管理工作就非常重要。对工程进行科学有效的管理是建筑领域得以长期发展的重要保障，在此过程中，应该大力推广信息技术的应用，从信息技术管理目标以及系统一体化的构建、将工程管理作为核心以及政府职能的发挥等方面实现信息技术的科学合理化应用。
一、信息技术在建筑工程管理中的现状分析
在我国，信息技术的兴起和应用较晚，虽然在我国科技人员的不断努力下，其技术水平已经有所提高，但整体的水平与世界领先水平相比仍有较大的差距。在建筑工程中，由于信息技术的应用未得到及时的普及和有效的深入，因此造成信息技术在我国工程管理的应用方面落后于其他国家。信息技术的整体发展水平不高，在工程管理中表现出应用方式不完善、应用手段不健全等不良情况。随着信息技术的发展，在管理建筑工程方面也体现出两面性。一方面，建筑工程的管理水平有所提升。在我国建筑领域的发展呈现缓慢的状态，增强了行领域间的竞争。建筑企业要生存、求发展，提高企业的竞争力是关键，其中，对建筑工程的管理是企业管理的基础，那么科学合理的运用信息技术成为企业发展的重要技术保证。信息技术的应用不仅仅能够为企业的管理提供帮助，更重要的是帮助企业从困境中走出来。许多有规模有实力的大型建筑企业都将信息技术应用于内部的管理过程中，实现企业内部数据的自由传输以及资源的共享，使企业的管理水平和能力得到提升。而另一方面，信息化程度较低。虽然，信息技术在工程管理中的应用较为普遍，且有良好的发展趋势。但就整个建筑领域来讲，却没有形成一致的信息技术管理框架，信息技术管理的具体目标和计划没有完全实现，信息技术管理方面的进一步应用和发展受到阻碍。在建筑工程管理应用信息技术的过程中，很多管理者存在误区，将简单收发、传输邮件看作是信息技术的管理，致使管理中的信息化程度较低。
二、信息技术在建筑工程管理中的具体应用
（一）信息技术管理目标以及系统一体化的构建
我国的建筑工程中，工程的管理是重点的资金投入对象，其研究的主体内容就是整体的周期性。在建筑工程的管理中应用信息技术代替以往的纸质记录，通过信息技术实现及时有效的交流工程信息。除此之外，对工程内部涉及的所有信息分阶段、分时间进行储存，便于其他个工程部门进行提取和使用，实现资源的共享功能。由于现代建筑领域逐渐加快的工程流程，使得工程对应的内容不断增加，其管理体系也随之扩大，逐渐增多了管理过程中的数据总量。在以往的工程管理过程中，其信息系统不能保证工程实施的有效性。所以，运用科学的方法将建筑工程中不同内容的管理合理的结合在一起，实现对各部门的综合监管，是保证工程顺利进行的基础，从而形成一体化的信息系统。
（二）将工程管理作为核心以及政府职能的发挥
利用信息技术管理建筑工程的核心内容就是对工程项目管理的信息化，其信息化的管理是实现企业管理信息化的基础。工程的信息化利于整体项目的管理工作沟通和交流。同时也是对工程中项目成本、项目进度、项目质量进行信息化管理的前提。有效管理工程中不同的生产要素，能够促进工程要素、工程合同、工程信息的综合管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于不同的企业有不同的情景处境，因此在企业管理向信息化发展的过程中，注意将工程管理放在管理工作的核心位置。除此之外，信息技术能否广泛应用于建筑领域中，在很大程度上需要政府支持。在政府部门对信息技术重视的前提下，才能实现信息技术的大力推广，并安排对其进行科学的学习。根据发达国家总结的相关经验，结合我国的实际情况，对我国的建筑工程的信息化管理进行深入研究，使其得到全方位、多角度的发展。
（三）工程实例分析
在某铁路增加建设二线的技术改革过程中，由于其繁忙的运输、较高的正点率、复杂的新建设备等问题，成为难度最高的技术改革车站。因为一旦出现失误，不仅仅会出现交通事故，而且会直接影响铁路的正常运营，所以相关的铁路部门工作人员都非常的重视，建立了建设和现场两个指挥部，应用信息技术进行工程的统筹管理。为保证工程的顺利开展，利用计划评审技术（PERT）成功编制出网络计划，实现工程规划的统一性。其主要线路的组成和施行分别为：倒替新旧驼峰、改造峰尾和牵出线属于第一阶段在1-9月施行；安装并调试危机连锁设备属于第二阶段在10-11月下旬施行；改造到发场属于第三阶段在11月下旬-12月施行。通过信息技术的应用，将工程的进度分为三个阶段，以往混乱的局面得到有效的改变，施工顺序比较清晰，并且信息管理系统的建立对信息源、流向、决策的工作环节了如指掌。使信息得到有效的沟通，由指挥部组成决策层，形成新的信息管理体系，保证了该工程的顺利完工。
三、信息技术在建筑工程管理中的重要作用
在工程项目的管理过程中，由于信息技术的应用为其管理提供很多便利条件，对于建筑工程来说非常重要。其主要的作用分为以下几个方面：首先，利于建筑工程的实时管理。在管理建筑工程的过程中，建筑需要永久性或在很长时间与地基相连接，且其位置相对固定。所以，在施工工程和设备使用的过程中，对于工程的管理应该具有及时性的特点。但是在以往的工程中很难实现，利用信息技术进行建筑工程的管理，能够实现项目管理负责人及时接收到工程中产生的各项数据，从而更好地实现管理，能够提高工程的效率。其次，实现建筑工程的多样化管理。对于风格较为相似的工程建筑，在建设过程中的条件、环境、管理方式也各不相同，其主要原因就是工程模式的差异化。使得实际工程的管理难度不断增加。将信息技术应用于建筑工程管理中，对工程的施工环境和管理模式进行有效的监管，便于及时有效地对工程中的意外状况进行管理。最后，对工程的全面控制得到实现。建筑工程具有施工工期长、工程量大的特点，并且随着季节的变化会增加建设的难度，从而对工程的管理十分不利，管理难度系数增加。所以，在建筑工程的管理中，利用信息技术进行工程的施工管理，对其全面科学的开展创造了条件，同时能够保证工程的时效性。
结语：
随着信息技术发展水平的不断提升，信息技术为企业和社会所创造的价值也随之增加，在日常的生产生活中应用也越来越广泛。在我国的建筑领域信息技术同样受到广泛关注。在其应用的过程中，不仅仅为企业的信息化建设起推动性的作用，实现了建筑领域的信息化管理，而且提升了我国建筑工程整体的管理水平，为建筑领域的持续稳定发展提供了技术支持。
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论文作者:胡悦飞
论文发表刊物:《低碳地产》2016年6月第11期
论文发表时间:2016/11/10
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