摘要：改革开放以来，随着城市建设的发展，我国对市政工程建设项目的要求不断提高，传统市政工程项目管理方式已不适合市政工程建设项目管理的需要。需要在市政工程项目管理上不断创新，实行现代化的市政工程项目施工管理，以全面提升项目管理的水平。
关键词：市政工程；建设管理；问题；对策
1市政工程施工项目管理的意义和特征
为了确保施工人员在工程建设时的安全，需要根据具体市政工程的作业环境，方式，安全可靠性等相关特点针对性的实施合理而有效的施工安全管理，最大限度的减少工程中的安全事故和意外事件，尽可能地保护施工人员的生命和财产安全。而且对施工项目进行管理是该工程建设中的重要环节，也是工程项目质量可靠和安全文明施工的有力保障。在保证工程质量的前提下，根据工程进度，合理安排好工程项目涉及各方的利益诉求，以及与工程相关的原材料质量问题，薪资等各方面的关系。市政工程一般都是时间紧，任务重，要求严格的综合性工程，再加上工程过程中涉及到道路工程知识，下水道管道知识等相关的专业知识，因此，做好市政工程的施工管理是非常有必要的。
市政工程施工管理是指施工方对市政工程全程的质量和安全等进行全方位的管理与监督。一般具有以下几种特点：第一，项目管理方是负责施工的企业，对该工程建设负有全部的责任；第二，施工企业管理的该工程一定要在规定运作周期内完成；第三，在项目的建设阶段，可能建设期限较长，各个阶段对质量安全的标准会有些许不同，这就要求工程管理方根据实际情况及时调整质量安全标准和管理的内容，保证项目及时安全高效的完成；第四，施工管理时需要负责协调工程各方的利益关切，如总承包商和分包商的利益问题，预防因为相关利益冲突等问题纠纷而产生拖延工期的情况出现。
2现阶段市政工程管理过程中存在的不足之处
2.1图纸设计过程中存在的问题
市政工程开始施工之后，主要的施工依据就是施工的设计图纸，对于整个市政工程来说，施工图纸发挥着基础性的作用，决定着整个施工的质量和水平。在具体的市政施工建设过程中，大部分施工人员会过度依赖施工图纸，而失去了独立思考的能力，不管施工的图纸是否存在瑕疵，都会按照施工的图纸进行，很少会质疑图纸中的设计内容、但是在工程项目实际的设计过程中，设计人员并不能周全的考虑到工程项目的所有内容，也会因为对周围环境的不熟悉，在考察过程中有遗漏之处，从而在进行图纸的设计过程中出现一定的差错，施工人员在阅读施工图纸时，如果发现其中的不当之处，及时提出质疑，和设计人员严格合理沟通图纸的设计问题，保证图纸的有效性，同时也确保施工人员能够正确的阅读图纸内容，避免忽视图纸中的重要环节。
2.2安装施工工艺与技术缺乏科学性
市政工程的施工必须严格遵循技术和工艺的要求，规范开展施工，对于市政工程的整个项目而言，市政工程的施工工艺具有深刻的影响意义，必须足够重视施工工艺的科学性。比如在进行管道安装的过程中了，如果没有对管道进行调直安装，很可能会导致施工发生阻塞情况，除此之外，在管道处如果没有使用支架进行控制和固定，很可能会导致施工地域出现局限凹陷的严重情况，进而很可能会导致施工地区的管道安装中发生局部管道积水情况，从而为市政工程的项目施工带来严重的负面影响。所以，在市政工程项目施工的过程中，必须严格规范施工的每一个环节，确保施工工艺和技术具有科学性，使工程施工的过程更加规范。
2.3施工进度缺乏合理性
市政工程项目在进行施工时，不同项目之间往往存在一定的联系性，甚至有的项目需要依托另外一个项目的施工，因此在市政工程建设的过程中，确定施工工序有着非比寻常的意义，一方面，市政工程项目施工的时间是有限的，另外，在项目施工进行的过程中，不得干扰其他项目的有序进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员在进行项目建设的过程中，需要发挥管理者的作用，有效调动人力物力等各项资源，确保资源利用的最大化。同时，项目施工的进行是阶段性的，因此，施工的进行要按照阶段性的特点，合理安排施工的时间，保证项目施工有效、有序进行。
3提升当前市政工程管理有效性的具体措施
3.1重视工程质量
为切实提升市政工程建设阶段的质量，现阶段相关工作人员就要在原有基础上注重对工程质量的管理与保障，强调工程质量的重要性原则，并将其深入贯彻落实到日常施工工作中去。不仅如此，在对工程施工阶段进行质量监管的过程中，工作人员还需与监理单位进行密切的配合，着重检查施工人员操作的规范性，并严格遵守国家及有关部门针对市政工程质量管理所颁布的相关法律法规，将市政工程质量管理工作上升到一个有法可依，执法必严的高度上去。
3.2注重工程施工规范管理，建立高效的管理机制
为了有效对应对某些市政工程施工管理不规范的问题，需要施工单位能够根据项目施工的实际概况及自身的发展现状，注重工程施工规范管理，并建立高效的管理机制予以指导。具体表现为：第一，市政工程施工单位应做出施工组织管理工作，并开展相应的培训活动，促使工程施工人员能够强化自身的责任意识，在实践过程中规范操作行为，逐渐实现市政工程施工规范管理，最大限度地降低其管理中的问题发生率；第二，施工单位应结合当前建筑市场的形势变化及城市发展趋势，在市政工程施工中建立高效的管理机制，并优化既有的管理机制，从而为工程施工管理工作落实提供科学指导，确保其施工管理状况良好性。
3.3全面提升施工监管水平
在实施市政工程施工管理计划时，为了确保项目施工管理有效性，需要重视其施工监管水平的不断提升，并注重监理单位与施工单位职能作用的充分发挥。具体表现为：第一，国家应不断完善市政工程施工单位与监理单位相关的法律法规，从法律层面上确保这些单位实际作用的充分发挥；第二，工程监理单位与施工单位应根据施工管理要求，不断提升自身的认知水平，促使市政工程施工监管水平不断提升。
3.4做好培养基层员工专业技能工作
优质的人力资源配置是企业的第一生产力，因此在对市政工程进行管理时，相关管理部门还需做好培养基层员工专业技能与职业素养的工作，定期在员工中间开展业绩考核等活动，并在原有的基础上将工程中责任制加以细化与量化，力争在基层员工群体中营造出一种积极向上的工作氛围，并以此构建一支具有高素质的施工队伍，保障市政工程的顺利建设。
结束语：总的来说，在城市化进程推动下，市政工程得到了巨大的发展进步。面对不断提高的科学技术水平，社会对于市政工程质量要求也在不断提高，因此，必须要提高市政工程施工质量。而项目管理是确保施工质量的重点以及关键，要想做好项目管理，就必须要做好要点环节的控制，并且优化项目管理措施。只有这样才能做好市政工程施工质量，更好的促进城市发展建设，促进我国社会经济的发展进步。
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论文作者:董林勇1,周富忠2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/9
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