摘要：在整个化工产业的生产过程中生，安全问题始终是放在首位的。化工产业因其本身的特殊性，相比较其他行业存在更高的安全隐患，如果企业没有做好安全管理工作，则会造成严重的安全事故，对企业和职工的生命财产安全造成严重威胁。因此，企业务必加强对安全问题的重视，强化管理手段，提高工作效率，在完善现有管理制度的同时不断探索新的管理模式，有效降低安全事故发生的概率，保障人民生命财产的安全，避免对周边环境造成污染。
关键词：化工生产；管理模式；策略
化工企业因其行业的特殊性，职工需要每天和放射性物质、强酸碱物质、易燃易爆物质以及各种有害气体打交道，一旦发生意外，不仅仅是对职工的生命安全造成威胁，还会对周边环境以及企业效益造成严重影响，严重一些的事故可能企业这一赔就破产了，因此企业应当重视安全管理工作，并为之制定高效有力的管理制度，同时积极探索新型化工产品安全生产的管理模式。
一、做好安全管理工作的重要性
1、符合社会发展的趋势
化工企业如果想达到可持续发展的目的，则务必坚守“以人为本”的生产原则，提高对安全管理工作的重视，同时不断加强对职工安全意识的宣传培训和生产技能技巧的提高，只有这样才为企业的良性发展打下基础，符合当今社会可持续发展的理念，为社会的进步发展做出贡献。
2、促进化工生产行业的长远发展
企业能否做到安全生产和企业的长远发展有着直接的关系，三天两头就出现安全事故的企业肯定不能长久。而要提高安全管理工作的质量和效率，对应的管理人才必不可少，同时也需要职工自身的安全管理意识足够强大。因此企业应当加强对安全管理人才的招募以及对内部职工的培训，如此才能使企业在发展的道路上走的更加长久，更加健康稳定的发展[1]。
二、当前企业化工生产过程中存在的安全问题
1、职工自身对安全生产不够重视
化工企业能否安全生产，很大一部分是由工作的职工决定的，如果职工本身安全生产的技术水平足够高或是对安全问题比较重视，可以规避掉很大一部分的安全事故，因此职工在企业的安全生产过程中占有非常重要的地位。然而，根据目前化工企业的生产状况来看，很大一部分企业都没有加强对职工的安全教育，没有对安全生产进行过宣传，部分职工生产技能跟不上脚步，甚至有的职工都不清楚自己是在做什么，只知道按照领导的指示干这干那，不仅不利于企业的生产效益，而且加大了安全事故发生的概率。
2、没有完善的安全管理制度支撑
化工企业的生产过程中，安全管理制度也非常重要。俗话说“没有规矩，不成方圆”，健全且有效的管理制度是规范员工自身行为、规范设备操作的重要基石。安全管理制度的制定需要结合我国相关法律法规和企业自身生产的实际情况来制定，并在实施过程中将存在的漏洞不断进行完善，以确保化工生产能够安全顺利的进行，为企业的良性发展打下基础。但根据目前的化工企业来看，有的企业根本就没有安全生产的规章制度，有规章制度的也只是应付上面检查，例行公事，没有落到实处。且安全管理人员都是应付差事，不能脚踏实地的去做好安全监督这份工作，为日后的安全事故埋下隐患。
3、生产材料和生产设备不符合标准
化工企业在生产过程中所用的原材料也存在非常大的安全隐患。因化学材料的特殊性，很多原材料的性状都不稳定，容易发生泄漏、辐射或是易燃易爆，因此企业必须选择符合国家标准的原料和设备，以确保安全生产。如果企业忽视了对生产材料和生产设备的重视，极有可能导致假冒伪劣的材料或设备流入，在实际生产过程中增加了安全事故发生的概率，对职工的人身安全造成巨大威胁，同时对社会造成不良影响，损害企业自身利益形象[2]。
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三、提高化工安全生产的策略
1、安全生产概念的宣传推广
为了有效提高化工企业生产的安全水平个管理水平，就必须要在企业内部进行安全生产的宣传，让全员都意识到安全问题的重要性，时刻谨记“安全生产重于泰山”。根据国家相关法律法规和企业内部制度，印刷相关的宣传手册，让安全理念渗入到每一位职工的思想中，在进行宣传的同时不断优化现有的管理制度并进行创新，使职工的安全意识进一步得到提升，为企业经济的良性发展和职工的生命安全奠定基础。
2、安全管理制度的实施
化工企业想要实现自身的可持续发展，必须要提高对安全管理工作的重视，而工作的前提就是制度。企业要根据国家相关法律法规和内部情况，制定符合企业发展道路的安全管理制度。在规范生产操作这一块，要根据不同的设备情况以及生产情况，建立完善的安全生产和安全管理的体系。组建专门处理各种化学安全事故的领导小组，能在第一时间赶赴现场并使用绝对专业的化学知识进行处理，降低企业损失，同时要对生产的各个环节进行严密监督，确保管理制度能够有效落实。另外，化工企业还要定期对职工进行培训，包括安全意识和规范操作两个模块，让他们在具备熟练的生产操作水平的同时也具备较高的安全素养，确保化工生产能够安全顺利地进行。
3、制定完善的应急方案
化工生产所用的原材料以及生产过程和其它行业还是有较大的区别，具备一定的危险性。因此，企业应对各种有可能出现的意外制定相应的应急措施，以便在危险发生时不至于手忙脚乱无所适从，科学的、合理的、有序的应急方案在意外发生时能够有条不紊的进行处理，有助于将损失降到最低。
4、规范生产原料
目前，我国的监管部门对于化工生产企业有相应的政策法规，目的就是为了提高化工生产的安全性，减少安全事故的发生。同时国家对原材料的使用也制定了相应的标准，企业在对原材料进行采购时，应严格按照各项标准来进行选择，对于不符合标准的假冒伪劣产品坚决抵制，切记不能为了一时的利益断送了长远发展的道路。只有这样才能有效避免因材料不合格而引起的安全事故。除此之外，作业人员也应严格遵守设备的操作规范，确保设备在良好的状态下运行。
5.提高全员安全意识
化工企业想要保证生产过程的安全就要把安全生产的意识落实到每一个生产环节，而这个意识首先要从领导层开始培养，只有企业领导以身作则下面的职工才会意识到问题的严重性。同时加强对全员的安全意识培训，确保每一位职工都能明白安全生产的重要性，只有如此，才能有效提高企业生产过程的安全性。
四、国内目前安全生产模式的探索
目前，国内安全生产的管理模式主要分为两种，主要是以人为主的安全管理模式和以生产过程为主的安全管理模式。以人为主的安全管理模式就是把所有的职工作为安全管理的主体，提高职工安全生产的水平，但由于化工生产过程较复杂，涉及的层面较广，难以覆盖到所有的生产环节，致使大量客观因素导致的安全事故发生，仍有待完善；以生产过程为主的安全管理模式是以引进先进的技术和设备为主，使生产技术和设备趋于完善，减少安全事故的发生。这种模式人力物力财力的投入量较大，还是没有从根本上解决安全生产的问题，已不再是生产行业的主流安全生产模式。
结束语
制定完善的安全生产制度并确保其能够顺利落实，提高职工安全生产的思想理念，规范设备操作流程，及时查漏补缺，并且各个企业之间应当加强关于安全生产的探索和讨论，不断完善化工安全生产的管理模式，确保企业能够可持续发展，让化工企业成为我国经济发展的新支柱，不断为社会的进步做出更加卓越的贡献。
参考文献：
[1]姜钦文.探讨化工企业安全生产管理与政府监管的重要性[J].化工管理，2019，513（06）：10-11.
[2]尹慧霞.企业安全生产管理和标准化建设[J].山东工业技术，2018（02）：206-206
论文作者:郑慧仪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/16
标签：安全生产论文; 企业论文; 职工论文; 安全事故论文; 化工企业论文; 化工论文; 管理模式论文; 《基层建设》2019年第17期论文;