摘要：在我国电网企业建设中，随着电网建设规模逐渐加大，对于配电自动化系统功能性要求也逐渐增多，需要配电自动化系统功能具备配网标准抢修、生产运维等诸多功能特点。为了充分发挥配电自动化系统功能性作用，需要在配电自动化系统运维管理中，促进运维技术水平的提升，更新实用化安全管理方式，同时改进自动化系统装置，使系统装置配置标准得以提升，达到提高施工建设中安全运维工作效率，确保配电自动化系统具有安全性、稳定性特点，满足配电系统的运行要求，符合运维目标建设。由此可见，探讨配电自动化系统实用化运维技术是十分必要的。
关键词：配电自动化系统；实用化；运维技术
中图分类号：TM73 文献标识码：A
1 我国配电自动化中存在的问题
1.1配电自动化建设与改造中的“三盲”问题
配电自动化建设与改造中的“三盲”问题，是我国配电自动化系统中的常见问题。随着我国的电力系统发展，我国正在推进配电自动化系统的建设和改造工程。在配电自动化建设过程之中，“三盲”问题是其中的主要问题，严重制约了我国的配电系统发展。“三盲”问题体现在工程技术人员对于配电系统高级应用，大型配电系统主站建设，“三遥率”的盲目追求。工程技术人员对于高级配置的盲目追求，导致建成的配电系统没有较强的实用性，浪费了大量的国家资源，也没有解决实际问题。工程技术人员对于大型配电主站的盲目追求，导致了建设资源的浪费，建设投入和工程产出不成比例，同时也降低了配电系统实用化的效率。工程技术人员对于“三遥率”的盲目追求，导致配电自动化装置实际使用的维护费用不断增加。因此，工程技术人员要关注配电自动化建设与改造中的“三盲”问题，进行专门的调整。
1.2 配电自动化建设中遥控执行过于谨慎的问题
配电自动化建设中遥控执行过于谨慎的问题，是制约我国配电自动化建设发展的主要问题之一。根据有关的调查研究发现，很多的电力工程技术人员对于配电系统的自动化不信任。在实际工作之中，电力工程技术人员较为抵触使用自动化的配电设备，影响了工作质量和工作效率。在配电系统的自动化控制过程之中，使用遥控技术能够提升工作效率，能够有效提升工作人员的工作精度。但是工程技术人员在配电自动化建设中对于遥控的执行较为谨慎，在配电系统的自动化运行过程之中仍然安排专门的技术人员监督，造成了人力资源的浪费。配电自动化设备的工作效率高，是传统的配电设备不能比拟的，但是工程技术人员在遥控执行上的过于谨慎，并不能够发挥配电自动化设备的高效率优势。配电自动化建设中遥控执行过于谨慎的问题，需要工程技术人员增强对配电系统自动化运行装置的信任。
1.3 配电自动化运维体系管理分工混乱的问题
配电自动化运维体系管理分工混乱的问题，是制约我国配电自动化建设发展的主要问题之一。根据有关的调查研究发现，配电自动化运行维护管理上出现了分工混乱问题。在实际工作之中，配电自动化设备的运行管理工作由多个工作部门负责，但是很多工作内容出现了交叉现象，影响了配电自动化设备的运行效率和工作质量。配电自动化设备的终端运行维护工作主要由通信运行维护部门和配电运行维护部门负责。在出现配电自动化设备的运行问题后，两个部门常常会相互指责，推诿责任。两个部门之间的不合作，也造成了配电自动化系统运行维护工作的低效率，低质量。因此，工程技术人员在提升配电自动化系统工作质量时，需要关注配电自动化运维体系管理分工混乱的问题。
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2解决配电自动化建设的问题对策
2.1 “三盲”问题的有效解决
为了提高“三遥”效率，增强配电自动化建设，企业管理部分与设计部门应该通过学习配电建设的基本原则内容，全面的了解“三遥”的有利条件以及负面作用，根据实际的配电自动化系统建设区域展开精准的定位，针对不同种类的供电构造加以统计分析，因地制宜的在配电网中设置重要点；同时对于配电自动化系统还要注重高级应用的合理性，切勿盲目的对其加以改造，部分高级应用的增加，不但可以符合实际现场设备装置的需求，还能合理控制成本的增加。规避相同事件问题的在此发生，就要对配电自动化系统改革中的现场设施展开深入勘查，才能对高级应用的实用性提供必要保障；过于追求主站大型的建设要得以控制，需要再配电自动化系统建设中，有效地结合配电自动化设备未来配网的实际工作需求量，并依据主站的实际规模合理优化建设大小。
2.2 谨慎遥控操作问题的解决
遥控作为实践操作快捷性的核心环节，在配电自动化系统运行中，需要与配电调度部门进行有效地交流互动，才能使配电调度部门充分的了解配电自动化系统工作内容，提高其高效性作用，利用反复渗透原则，配电网调度部门就可以意识到配电自动化遥控实践操作的安全性、可靠性、快捷性等诸多优势特点。
2.3加强配电自动化运维体系管理分工工作
加强配电自动化运维体系管理分工工作，是解决混乱的配电自动化运维体系管理分工问题的重要措施。在配电装置自动化运行出现设备异常时，配电自动化运行维护体系的管理混乱问题十分突出。在进行设备异常的检查时，通信运行维护部门和配电运行维护部门只是负责自己的管理范围，将自身的负责内容进行检查。通信运行维护部门与配电运行维护部门之间的相互指责，不合作，造成了很多技术问题得不到有效解决，没有工作效率和工作质量。工程技术人员在实际工作之中需要加强配电自动化运行维护体系管理分工工作，能够明确各个工作单位的责任，加强各个单位之间的信息交流。为了有效解决设备异常问题，各个工作单位的工作人员要能够相互合作，共同建立一套专门的配电自动化运行设备检修方案，提升工作的质量和效率。加强配电自动化运维体系管理分工工作，需要工程技术人员深入了解电力调度工作的相关内容，从提升自动化系统运行效率角度进行调整。除此之外，为了进一步提升配电自动化工作的工作质量和工作效率，电力工程技术人员要加强沟通交流，相互学习彼此在配电自动化上的成功经验，指出彼此在配电自动化系统建设上存在的问题，提升配电自动化的管理水平。因此，工程技术人员在实际工作之中要注重加强配电自动化运维体系管理分工工作，提升工作的质量和效率。
结束语
推进国家电网配电自动化系统的智能化发展，是所有电力部门工作人员的工作重点。广大的电力工程技术人员要深入研究目前配电自动化系统中存在的实际问题，采取有效的改进措施，为提升电网的配电自动化系统实用性而努力。
参考文献
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论文作者:孟玲慧
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第09期
论文发表时间:2019/9/19
标签：自动化系统论文; 工作论文; 工程技术人员论文; 部门论文; 运行维护论文; 体系论文; 系统论文; 《当代电力文化》2019年第09期论文;