摘要：随着经济全球化的不断发展，金融管理在企业管理中的价值也得到了一定程度的凸显。金融管理属于财务管理的范畴，而现代企业在经营过程中，需要进行科学合理的金融管理才能使企业更好的经营下去。现代企业在市场经济中不断的发展，就需要不断提高自身的金融管理能力。加强企业的金融管理，就需要在企业发展过程中不断的完善相关的金融管理制度，制定切实的金融规范。在现阶段，认真领悟金融管理的重要价值与内涵，结合本国企业经营管理现状，不断探索企业生产经营中金融管理措施的应用是当务之急，只有对金融管理举措进行不懈探索才能保证我国企业现代化经营管理制度的建立，实现更好更快发展的目标。只有这样，才能显示出金融管理在企业运营中的巨大的应用价值
关键词：金融管理；管理创新；应用分析
前言
我国市场经济的发展是与金融行业的发展密切相关的。金融行业可以为经济的发展提供更有力的保障，从而促进企业的可持续发展。因而企业内部的金融管理对于企业的发展有着重要的意义。当前，企业之间的竞争非常激烈，做好企业内部的金融管理是提高企业竞争力的重要手段之一。我们需要对企业的金融管理活动进行正确的价值定位，以便提高企业在市场中竞争的活力。本文就企业金融管理中的应用在创新方面进行了一定的分析和讨论。
1 金融管理与企业发展之间的关系
金融是资金融通的简称。金融管理即是对国际贸易环节中货币流通、信用担保、转账、发行、结算等经济活动的细节进行规范化管理。企业经营管理主要是对企业经营策略、管理思想、发展方向与生产战略等进行系统化的总结，通过考察企业外部环境和企业自身经营生产状况，实现对企业内部机构、生产机制和经营策略等方面的调整与改良，以维护企业科学正常运转。企业管理经营的根本目标是充分利用企业内部生产条件与资源达到最高的企业收益，让企业发挥其最大价值。在企业经营管理体系中财务管理长久以来便是最为重要的一个组成部分。在现代企业财务管理中，金融管理已经逐渐取代了原有的管理方式。金融管理在企业经营管理中的运用主要是从以下几个方面发挥作用。在现代企业管理活动中金融活动居于首要地位，它为企业生产经营吸取资金，包括自有资金、银行贷款资金和金融市场融资资金等，每种资金来源均需要适当的金融管理策略，在股票发行、贷款利率和贷款信用等方面发挥调控作用。企业在有序的金融管理中才可保证充足的经营生产成本，维持企业各项日常事务与生产活动。金融管理活动也是企业正常运转的可靠保证，企业作为我国国民经济发展的重要经济体，在市场大环境下若要保证正常的生产经营活动，企业本身就应当积极发挥金融调控作用。现代的企业经济活动实现金融化是一个历史必然趋势，金融管理在企业经营管理中深入应用，必将为企业未来经济活动的进展提供诸多便利，并有效提高企业管理效率，增加企业经济收益。进入二十一世纪以来，我国市场经济持续发展，企业管理经营制度逐渐向现代化模式过渡，面对世界经济发展大势，我国企业应逐渐接收新型企业管理制度，在企业管理过程中注重金融管理，不断建立完善金融管理制度体系，提高企业成产经营运行效率。任何一个企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地并取得长足发展，必须重视企业经营管理工作，尤其是现代金融管理。金融管理是将来企业发展中财务管理的必然演变趋势，在二十一世纪不断扩大的市场环境中，中国企业只有不断提高自身经营管理能力，实现企业财务管理金融化，才能不断巩固企业财务管理能力，充分吸收利用资金资源，保障企业的收益最大化。
2 企业金融管理中的作用分析
在现代经济的发展过程中，资金是企业发展的重要动力来源，也是企业利润的表现形式。企业运作的过程本身就是一种金融运作的过程。企业的金融活动是贯穿于企业运行的方方面面的一种活动。首先，在企业的资金筹集阶段，需要一定的金融措施来筹集发展的资金。通过银行贷款、发行股票等形式来进行资金的筹集，这其中就涉及到了大量的金融管理的内容。其次，企业在市场上保有一定的地位后，要想做大做强，扩大再生产，也需要拉拢资本对其进行一定的投资。再次，企业是构成国民经济的基本单位。企业在自身的运营过程中，必须做好相关的金融管理活动。最后，企业在市场经济的条件下，会出现许多意想不到的运营状况。如果出现经营不善、产品滞销、停产等活动，则会很大程度上考验企业的金融运作能力。进行危机情况下的资金管理，无疑也是企业金融管理活动的一个重要的方面。按照国家要求的程序参与企业保险，是缓解这种金融困局的一种有效的手段。
3 提升金融管理在创新应用的策略
3.1 提高金融管理人员的责任意识，提高金融管理人员的业务水平
在企业金融管理部门制定财务管理责任制条纹，强调金融管理人员在金融管理中的责任意识，要求金融管理人员对企业资金的吸收、投入、结算等环节进行分工化管理，哪一个环节出现问题可以直接追究到负责人。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业方面聘请高水准的金融管理人才，增加企业金融管理的技术含量，定期对金融管理人员进行培训与考核，逐渐提高其金融管理业务水平，实行竞争上岗制与奖罚制度，提升金融管理人员的职业素养。企业金融管理活动是企业内部管理以及外部运作的重要的管理环节，因此必须要重视企业金融管理活动的队伍的建设，切实的加强企业金融管理人员的责任意识和业务水平。为了提高金融管理人员的责任意识，我们可以为企业的金融管理部门制定一定的责任规范，明确不同岗位上的金融工作人员的具体责任。金融管理人员的管理过程需要进行一定的细化分工，只有明确每一个人的业务规范，才能更好的明确管理责任，细化业务范围，从而才能更好的提升金融管理人员的业务水平。企业在吸收人才的过程中，还应该注意高级金融管理人才的引进，让这些高水平的金融管理人才担任管理责任。只有这样，才能从根本上提高企业金融管理活动的综合水平，提高金融管理活动的业务标准，从而更好的提高相关人员的金融业务水平。
3.2 建立并逐渐完善专门的金融管理机构，加强管理监督力度
在企业财务管理部门专门成立金融管理监督机构，由有经验的金融管理者担任管理监督机构成员，负责监督企业金融管理方面的工作。有专门人员对企业贷款进行回收，加强对企业固定资金的管理力度，对负债企业信誉权利等做准确的分析考察，对资金的流动状况做具体深入的考察，科学探究企业欠债的原因，并及时采取回收欠款的措施。企业方面还应该依照收款的余额来对坏账准备金进行一定的准备。为了使企业内部的金融管理活动更加具有效率，我们可以在企业内部进行独立的金融管理部门的建设。金融管理部门除了专门负责企业的金融活动的管理外，还应该行使一定的监督权限。企业内部的金融管理需要有一定的管理方法，如果管理方法不善，可能会造成企业的损失。而企业内部的金融管理监督部门就应该担负起这方面的监督责任。对于企业对外的贷款，应该由金融管理部门进行专门的回收，以确保企业固定资产的规模。企业的金融管理部门还应该研究金融市场的具体形势，对企业的负债情况和金融情况进行统一的规划，对企业的资金流向进行一定的跟踪考察。只有切实的行使企业金融管理机构的责任，才能更好的使企业走向可持续发展的道路。
3.3 建立企业金融风险预测机制
企业金融风险对企业经营会产生较大的影响，必须建立企业金融风险预测机制。相关金融管理人员需要深入市场进行深度调查研究，对企业融资投资的具体环节进行细致分析，发现具有潜在风险的金融环节，及时分析风险产生的原因并探讨针对性的解决对策，为企业金融管理提供正确方向，规避各种金融风险，确保金融工作安全有序进行。
3.4 加强企业信息化建设，实现金融信息化管理
信息化建设在金融管理中的应用会大大提高金融管理的效率与质量，企业应加大对金融管理人员信息技术操作的培训，在金融管理中充分利用信息网络资源，实现专业化、精细化、标准化的金融信息化管理，在此过程中应当注意加强与企业其他部门之间的联系，保障企业资金的统一化管理。建立完整的金融信息化管理网络，实现对金融信息采集、金融行情变动以及企业金融动向的综合管理。另外还应建立相应的预警机制，保证金融管理的信息网络安全性，防止金融信息剽窃与修改。企业在发展过程中会面临潜在的金融风险，而金融风险对于企业的发展有着较大的危害。因而，我们应建设起信息化的企业金融管理模式。提高企业金融管理的信息化水平，可有效的降低企业的金融风险，提高企业的金融管理效率。为使企业的金融管理更加的信息化，我们首先应该加大信息化管理队伍的建设力度。通过引进信息化人才和加强金融管理人员的信息化技术培训，才能更好的发展企业的金融管理的信息化网络。企业的金融管理部门在信息化的过程中，可以更好的加强与企业的其他部门的联系，从而有利于企业管理活动的统一运作。
3.5 规范企业预算编制工作
企业预算编制工作是企业所有生产经营活动的直接影响因素。应该加强预算编制的事前调查与取证，保证预算编制基础的真实有效性。编制预算不能随意更改或者调整，以便加强预算对资产管理的约束能力。对于部门的虚报预算要进行严惩，绝不姑息，并对预算项目进行详细记载。另外也要建立专门的预算编制工作监督机制，确保工作的规范性。
结束语
综上所述，企业的金融管理活动对于企业的发展有着很重要的作用，其具体的应用价值对企业的可持续发展是不言而喻的。在当今市场经济的条件下，企业内部的金融管理活动对于提高企业的竞争力有着十分重要的意义。企业应该充分认识到企业经营过程中金融管理的重要意义，使自身的经营生产有着更为强有力的后续保障。
参考文献：
[1]企业经营管理中金融管理的应用[J].王荣海.现代经济信息.2017（21）
[2]金融管理在企业经营管理中的应用探索[J].徐慧丽.中国国际财经（中英文）.2017（17）
作者简介：
戴维维 身份证号码：34012319860122XXXX
论文作者:戴维维
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
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