水电站运行安全水平的技术对策论文_詹为华

水电站运行安全水平的技术对策论文_詹为华

武义宣平溪电站 321203

摘要:水力发电厂的原则是使用水力发电。它是一种可再生和可持续的清洁能源。与传统火电厂相比,它具有高效环保的优点。针对水电站机电设备安全运行管理中存在的问题,提出了相应的解决方案。机电安装工程管理是水电站建设项目的主要组成部分,其安装质量严重影响着工程的整体质量。虽然我国出台了许多相关的政策和措施,但机电安装工程的质量问题仍时有发生,直接影响水电站的安全运行。为此,应从施工设计、组织协调等多方面提高管理水平,确保水电站机电安装工程的整体施工质量。积极应用先进的信息管理技术,建立水电站安装项目管理信息平台,提高建设效率,确保水电工程的安全运行。项目的整体施工质量。

关键词:水电站 运行安全 技术对策

引言

在经济快速发展的现代社会中,能源无疑是最有贡献的。在各种能源中,水电与我们的日常生活密切相关。水电作为我国能源供应的主导部分,在中国经济发展和民生建设中发挥着重要作用。但是,面对激烈的市场竞争,水电站应该在很多企业中占有一席之地,以保证机电设备的正常工作。同时,维护水电站机电设备,有效提高水电站机电设备的安全运行。近年来,水力发电厂已经改进和完善了他们的机械和电气设备。因此,有必要对机电设备进行合理的整改,使水电站更好地适应时代的发展。

1运行现状

水电站电气设备的运行正朝着一体化的方向发展。电气设备的集成对设备的质量和性能有非常严格的要求。在水电站运行期间,对电气设备的影响很大。要实现电气设备的一体化,必须进行科学合理的管理,实现运行管理的有效整合,以提高电气设备的运行效率,满足水电站的需要,解决故障。全面的电气设备。电气设备的尺寸,数量和性能将受到一定程度的影响。全面实施防误措施,逐步提高水电站电气设备的应用水平。

2水电站机电安装工程项目的特点

水电站大部分机电安装工程位于深山谷,地理条件差,交通复杂,条件恶劣。与此同时,工程项目涉及广泛的学科范围。一般来说,施工过程从设备采购开始,包括设备调试,生产操作,竣工验收等阶段,直至满足使用功能,甚至达到正常生产。目前,随着工业规模的不断扩大,一些新技术,新技术,新材料不断涌现,对水电站机电安装技术和管理提出了更高的要求。机电安装工程施工质量验收与施工工程验收有明显差异,主要体现在质量评价上。在手段,工程验收和售后服务。因此,水电站机电安装的主要特点是施工难度大,施工周期长,项目管理难度大。

3水电厂机电设备安全运行管理中存在的问题

3.1机电设备本身存在隐患。安全隐患是阻碍机电设备发展的重要因素。机电设备本身的落后是最直接和最主要的原因。由于水电站机械和电气设备的使用寿命长,许多设备已老化并处于过载状态。虽然近年来机电设备的改造已经非常大,但由于更换周期,许多机电设备跟不上时代的发展,无法从根本上提高设备的效率。从而影响整个设备的运行。

3.2机电设备管理人员的专业技能不到位。管理人员是确保机电设备安全运行的重要前提。只有高素质的管理人员才能确保机电设备的安全运行。对于机电设备管理岗位,收入低,风险高,岗位失去了专业技术人员的吸引力,许多水电站处于人员短缺状态。一些管理者的管理理念不明确,落后,缺乏创新意识,管理意识和能力无法提高。此外,管理者对安全问题不够重视,忽视了人员培训的重要性,降低了安全运营管理的质量水平。

3.3机电设备安全管理体系不健全。现阶段,在我国机电设备运行中,许多机电设备安全管理体系不健全,制度不合理,不注重安全,是单一追求效益。对于既定的安全管理体系,有些技术人员没有具体实施,只能遵守实施,不得不遵守。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而忽略了机电设备的隐患,隐患尚未从根本上解决。针对现有的机电危害,未采取后续措施解决问题,给未来的水电站设备运行事故留下了隐患。

4关于水电站机电设备安全运行问题对策

4.1标准化和改进机电设备。机械和电气设备的改进不仅应该从外部原因改变,还应该从设备本身改变。第一时间检查设备,及时更新机电设备,紧跟现代经济和科技发展的需要,加强对现有水电站设备的管理,对现状进行调查分析。对于现有设备,及时更换一些旧设备。提高设备的有效运行。此外,应加强设备的检测和维护,防止设备故障的发生,减少机电设备故障造成的损失。提高机电设备的安全运行。同时,在我们的工作中,不仅要恪守职责,还要加强预防措施的改进,做好应急救援工作,确保水电站机电设备的安全运行。。在当今发达的市场经济中,要适应时代发展的步伐,不断改变安全管理策略,提高设备的使用效率,确保机电设备的安全运行。

4.2加强员工管理和培训。员工是水电站最重要的存在,是机电设备运行的核心动力。首先,要加强员工的质量管理,对员工进行有效的培训,提高员工的安全意识。定期举办安全管理讲座和专业培训,提高全体员工的职业道德。二要加强对管理者的综合素质培养。首先,我们应该培养管理者的技能,并加强他们的专业技能。二是提高管理者责任意识,安全意识等综合素质,严格限制自身安全管理行为,确保水电厂机电设备安全运行。第三,在人才招聘或内部选拔过程中,管理者应注重自身的综合素质,确保所选人才在综合素质和能力方面达到要求,确保提高人才的综合素质。管理团队。

4.3完善安全管理体系。在工作中,安全管理是水电站发展中首先要提出的问题,安全是保证工作稳定的前提。在健康安全的工作环境中,我们可以更好地要求质量和效率。水电厂需要建立员工日常安全系统,要求员工按时上班,进厂时要穿工作服,头盔,手套等安全用品。员工必须严格按照操作流程控制设备,建立机电设备安全使用系统,不得损坏设备。注意机电设备的日常维护和性能。为了适应时代的发展,应淘汰一些陈旧的设备,引入新设备,以确保工作效率。

5结论

水电站机电设备的安全管理是保证水电工程健康发展的关键。加强机电设备安全管理体系,提高职工经理综合素质,减少机电事故发生,确保水电站安全生产经营。应确保设备。水电站的机电安装对于行业和专业技术人员的精细工程管理尤为重要。作为企业的管理基础,项目管理应以安全生产为工程建设的基础,以建设期目标作为经营效益的保障,以质量为重要原则和管理理念。R企业品牌创建和维护。为提高管理效率,我们将在目标规划,优化配置和实施方面加强预算管理和项目数量结算,并在各个方面实施精细化管理。

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论文作者:詹为华

论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期

论文发表时间:2019/9/24

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