摘要：随着我国经济水平的不断发展，水利行业的发展也十分迅猛，水利工程现场施工的要求也越来越严格，施工安全管理在水利工程施工中意义十分重大。为了顺应时代的发展，
水利工程项目负责人要加强施工安全生产的管理，促进我国水利工程的现代化建设。本文将对水利工程施工现场管理技术要点进行探讨和分析。
关键词：水利工程；施工现场；管理技术；
引言：现场施工安全管理整个水利工程施工中有着非常重大的意义。加强对水利工程项目施工安全生产的管理力度，无论是对我国现代水利工程事业发展还是当前时代的发展趋势，都具有非常重要的作用。下面我将对水利工程施工现场安全管理措施进行进一步的探析讨论。
1水利工程管理施工技术重要意义
施工安全在整个水利工程施工过程中是最重要的。到目前为止，在工程上发生的意外事故大多是由于施工单位的员工违规操作或者施工单位监管不到位造成的。为了减少施工过程中意外情况的发生，就需要加强对水利管理施工的管理力度，确保施工人员按照制度流程合理地进行施工，规避不合理的操作，保障水利工程的施工安全。同时，水利工程施工现场管理技术也对工程的质量有一定的保障作用。通过对现场施工的监管，能够及时发现并解决施工过程中存在的问题，保证施工人员的进行准确的操作，有效地提高水利工程项目的建设质量 。
为了保障水利工程建设的经济效益，减少后期因质量问题而返工的情况，施工前期要对购买的施工材料进行检查并充分合理的利用以免造成浪费。要科学合理的选择施工方案，避免因拖延工期造成的成本提高。此外，施工管理工作对工程投入的成本也有一定的影响，严格的监管制度可以节约工程成本。
2水利工程施工现场管理技术要点探析
2.1合理进行技术交底
水利工程施工交底技术为整个工程项目的质量提供了一定的保障，对后期的安全管理打下了基础。根据当下水利施工工程的特点并结合施工技术交底建立合理有效的安全防护措施，同时，也有利于提高工作人员的安全意识。
2.2树立水利工程施工现场管理意识
树立水利工程施工现场管理意识是非常必要的。政府要加大宣传水利施工现场管理的力度，培养工作人员施工现场管理意识，帮助更多的人了解现场管理的重要性。除此之外，相关部门也要建立健全相应的法律法规来保障水利施工现场管理工作能够顺利进行。对于缺乏施工现场管理的工程，要采取一定的惩罚措施以此来提高其施工现场管理的意识。
2.3材料质量的控制管理
施工材料是整个水利工程建设的基础，所以施工材料的选择直接影响了整个水利工程的质量。对于所使用的材料要严格进行把控，明确每个零件的质量标注和使用规格。检查工程中需要用到的配件是否达到工程的标准，是否带有产品合格证，如若没有，不得投入使用。在水利工程施工现场管理中，要及时对不符合施工要求的材料、施工设备和配件做出标记并将其运离现场，避免和合格的产品混淆。施工监管单位要严格把控材料质量，杜绝不合格产品投入使用并不定时对材料和设备进行抽样检查，履行好质量控制责任，确保材料质量过关。
2.4制定施工现场管理制度
水利工程施工现场质量管理主要有建设、监理、设计、施工四个方面。对于建设单位来说，要充分积极协调与工程相关的各个单位对工程质量进行监督，对工程质量检查的每个环节都不能掉以轻心。监理单位是要根据客户的想法对每个阶段的建设进行监督管理。另外，设计单位要主动积极地和建设单位及施工团队沟通，确保按照图纸进行施工，防止最终工程实物与设计方案不符的情况发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，施工单位要建立健全技术管理规章制度，保证在进行技术管理时有章可循。在施工的过程中，要加强施工质量的监管力度，按照施工现场管理制度进行监管。除此之外，还要定期的召开会议，分析讨论在施工过程中遇到的问题和发现的管理漏洞，及时解决问题并完善质量控制的规章制度。另外，要严格把控对每个环节的质量管理，建立层层负责制，每个阶段的质量监管任务交给不同的人，明确分工，保证每个环节都有人监管，形成全方位的质量管理体系。从措施、制度等方面入手不断地对现场管理制度进行完善，从管理层面加强对工程质量的控制，建立健全水利工程现场施工质量保障体系。有关的管理部门也可以实行分级管理，使管理更加细化。从工程施工前的准备、施工生产到施工结束的整个过程，将每个阶段的现场管理制度整合起来，形成任务明确、高效、全方位的质量管理保障体系。
2.5落实施工人员管理责任，确保工程施工质量达标
为了确保工程的质量，对于施工单位的要求也随之提高。首先要检查施工单位是否有资质进行水利工程的施工，其次要检查施工单位的技术人员是否持有相关证件，最后，要求施工单位有一定的实践经验和比较强的组织管理能力。因为工程涉及的工种较多，不同的工种要求也不同，需要的资质证书也不相同，但都需要专业的知识、丰富的经验和娴熟的技术。为了满足市场的需求，施工单位要不断地发掘选拔高素质的人才，培养鼓励在职员工，提高整体的业务水平。要建立相应的职工奖惩机制，对于表现良好的职工予以奖励，反之亦然。要加强管理单位对员工质量意识的培训，严格要求员工按照设计方案和施工的规范进行施工。
2.6提高水利工程施工现场管理人员的管理水平
施工单位需要秉持可持续发展观念，促进水利工程的发展。专业的技术人才和高素质的工程管理人员是实现水利工程可持续发展的重要基础。这就需要施工单位对施工人员进行专业的培训，使其充分的掌握施工流程和技术要领，保证其在施工现场管理中能够发挥重要作用。同时，施工现场管理人员要具有一定的现场施工经验和较强的责任心，能够在施工过程中对施工进行科学的解读，熟悉水利工程的操作标准和规范，避免一些不必要的问题发生。此外，管理人员还要具备质量安全挂机理意识，既要保证工程的质量，也要保证施工工作人员的人身安全。
2.7重视施工现场安全生产
安全生产管理工作可以说是整个水利施工现场的核心部分，它对整个工程的好坏有直接的影响，所以这就需要监管部门建立健全监管的规章制度，提高质量安全意识，加强监督管理意识，保证整个生产工作安全顺利进行。除此之外，对于施工中出现的违规操作要进行公示，并成立相关的惩罚小组对相关的工作人员进行严厉的惩罚，保证工程可以正常的开展。最后，施工单位要定期的对各个级别的员工及管理人员进行安全知识的考核，禁止不合格的工作人员参与到实际工作中来并对其进行二次培训。对于多次培训仍不合格的工作人员，应被辞退，确保整个工程体系的正常运转。
3结束语
总而言之，水利工程能促进我国经济的发展，对人们的生活也有很大的影响，所以就需要相关施工单位保证整个水利工程的质量。由于水利工程的规模比较庞大，影响水利工程质量安全的因素也比较多，所以保证施工现场的安全是非常关键的，需要施工单位把我好工程中的技术要点并加大施工现场的管理力度，遇到紧急情况能够采取一定有效的措施，消除工程中存在的安全隐患，保证施工现场的安全。
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论文作者:周海江
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/9
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