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摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也得到了广大的发展空间，其在城市化进程中发挥的作用越来越重要。现阶段人们对建筑设计或建筑施工都提出了更高的要求，在这种趋势的不断影响下，就需要各建筑施工单位做好管理工作，从设计与施工等多方面入手，对建筑质量进行严格把控，对房建工程中的质量通病进行具体分析，并思考针对性较高的防治措施，这样才能更好的满足时代发展的需要，在提升自身竞争力的同时，创造经济效益与社会效益的双丰收。
关键词：房屋建筑工程；质量通病；防治措施
一、房建工程施工特点
1.施工现场影响因素较多
房建工程施工有着复杂性与周期长等特点，所以对其造成影响的干扰因素也比较多，如施工场地、地质条件、天气条件等等，这些都会对施工工作产生这样或哪样的影响，从而不利于建筑质量与工期的保障。
2.质量波动比较大
现阶段的房建工程中通常情况下有两种施工方式，及现场现制及工厂预制，虽然预制房屋有着工期短，构件精等优良特点，但是由于其造价较高还没有得到大面积的推广与使用，所以一般还是采用现场现制的方式。由于施工现场并没有固定的生产线也不能形成流水化作业，再加上影响因素较多就会使得构件的制作工艺等有所不同，同一构件不能够保证完全相同，由于检测体系的不完善，许多特殊情况并没有加入其中，使得建筑构件存在一定的安全隐患，促使安全质量问题的发生，严重的会危及到施工人员或使用者的生命财产安全。
2.房屋建筑工程存在的质量通病分析
2.1工程设计不合理
设计是施工的引导，如果设计工作做不好那么往后都是空谈，而现在很多设计单位由于相关管理体系不健全，一些员工没能树立职业自豪感与责任感，消极怠工，甚至没有尊重项目特殊性直接采取原来的房建设计图纸，留下了极大的安全隐患，还有一些人员甚至都没有踏勘过现场情况，也没有做好详细规划就贸然展开设计工作，这些都是导致房建施工质量较低的原因。在很多项目中设计人员根本不考虑实际情况，直接采用标准图，导致建筑物在投入使用后一定时间内就会出现这样或那样的问题，影响用户的住房体验。
2.2建筑施工技术管理工作不合格
建筑施工企业面临的一大问题就是施工人员的流动性，很多施工企业为了节省开支，而大量雇佣农民工进行建设，虽然为农民工提供了工作岗位，但是要对这些技术水平、从业经验参差不齐的农民工进行施工技术管理成了一大难题。其次很多施工人员没有节约观念，有些剩余的废料明明能够进行有效利用，却觉得扔掉也是花企业的钱，所以造成了大量的材料浪费，使得建筑工程的建造成本增加的同时也容易产生安全隐患，如果部队施工人员进行把控，做好技术管理工作，那么质量控制工作更是难以开展。
2.不重视施工质量
现阶段随着市场经济的不断发展，很多施工单位不重视施工质量，往往更重视经济利益，从而产生了偷工减料等问题，这些问题的产生不仅仅威胁到了施工人员的生命安全，更不利于企业的长远发展，可以说，这是一种极不负责任的表现。有时一些施工企业为了赶工期，对一些质量问题视而不见，在加之管理工作者的属于管理，从而埋下了众多安全隐患；由于企业资金有限，很多企业没能建立完善管理部门，使得施工管理工作难以开展，许多施工企业甚至陷入的一种恶性循环，即不投入、不管理、质量提不上、难以维持企业运转，在人们如此重视建筑安全质量的今天，质量是施工单位的核心竞争力之一，因而要从施工管理工作入手，做好质量管理工作。
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2.3不重视施工管理工作
很多施工单位不重视建筑施工管理工作，管理人员往往都身兼多职，并且许多管理人员都不是专业的，对于自己的工作范围与职责都不是十分了解，施工管理水平低，没能树立相应的职业责任感。有些管理人员在进行监督时没能够很好的发现问题，更别说解决了，这就会让相关施工人员存在一定的侥幸心理，所以往往会助长不良之风的增长势头，甚至有些施工管理工作者为了赶工期，直接减少工作步骤，对建筑安全造成了极大的隐患。就这些来看，建筑施工管理工作不到位与管理人员的专业素养与职业修养有着很大关系，施工管理工作不仅仅要会管理，还要对建筑材料、建筑施工技术等有着充分了解，能接收到最新的市场动态，这需要很强的综合能力以及丰富的工作经验，可不是随便什么人都能干的。
有些施工单位虽然在进行施工管理工作，但没有一个详细的工作规范，为管理人员开展管理工作带来了很多麻烦。所以施工单位急需建立健全一套科学、适用的管理规范，对管理人员的职权做出限定，增强管理部门内部的凝聚力，只有做好制度保障才能够更好的进行施工管理工作，为企业创收。
3.提升房建施工管理与质量控制水平的措施
3.1做好设计环节的把控工作
设计单位应建立健全相关制度，对设计图与施工图进行严格把关，设计一定要满足工程设计深度的要求，最大程度上的避免施工过程中出现问题，提高质量的同时便于工期的把控。在采用结构标准图集的过程中，要结合工程实际情况进行考虑，如果遇到建设方出现违背工程设计的行为应及时制止。施工图要经过多部门审查后才能使用，相关人员更应结合工程特殊性要求，对可能出现问题的地方进行标识，有预见性的做好准备工作，为工程质量的提升保驾护航。
3.2对施工队伍的质量进行有效管理
施工队水平的高低会对建筑物的施工质量产生很大的影响，所以在施工工作开展之前，要先对施工人员进行培训，增强其规范意识与安全意识，使每一位共做人员都能够领会到自身工作的重要性。
对于施工人员的培训是必须的，这不仅仅能提升其施工技术水平，逐渐树立施工人员的职业责任感与自豪感，保证其操作规范性，为工程建设质量的提升奠定人员基础。
3.3做好材料、设备管理
施工管理人员应先从原材料下手，做好材料的验收工作，确保进场材料的各项性能均符合设计要求与施工需要，在施工的过程中根据选用施工技术的不同对材料的用量进行控制，避免浪费材料现象的发生，如若发现及时制止。在施工的过程中应做好施工设备的调度工作，确保每台设备能正常发挥其使用功能，按时、按量的出现在需要的工作场地，并且每日结束之后应做好机械设备的检修监督工作，督促相关工作人员对设备进行日常养护与维修，保证设备的正常运转。
3.4注重季节施工，做好相应措施
在雨季进行房建施工工作时，我们首先要做的就是搭设好集水、排水与排污装置，保障雨天场地不积水。在教主混凝土时也应该注意天气的变化，尽可能避免雨天施工，同时做好相应的防水措施，准备好充足的油布、塑料膜等遮盖物，同时要根据天气调整好混凝土塌落度，及时修改混凝土配合比，以求达到最优效果。
总结：
综上所述，在现阶段我国人民物质需求与精神需要逐步提升的背景下，房建工程施工质量已经成为社会热议问题，做好相关工作防治质量问题是建筑企业长远发展的必然要求，从设计、施工等诸多环节入手做好把控工作，为我国人民营建良好的生活与工作环境而努力。
参考文献：
[1]石宏飞.房屋建筑工程质量通病的成因及防治策略[J].江西建材，2017，21（17）：28-29.
[2]关林辉.房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治措施[J].建材与装饰，2017，11（22）：39-40.
论文作者:孙泽然
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/26
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