摘要：水利工程的施工管理与质量控制不仅与建设单位的所得利益直接相关，对人民的生活利益与国家经济发展都有着重要影响。因此，必须要努力提高水利工程施工管理控制水平，切实提高质量控制能力与工程质量，进而使水利工程的建设能够合乎标准。本文进一步分析了水利工程施工管理的质量控制，以供同仁参考借鉴。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
1 水利工程施工管理特征及内容
水利工程项目管理是一项复杂的工作，要进行科学有效的水利工程施工管理，就要先找出水利工程施工管理的特征，进而高效完成水利工程施工管理任务。水利工程施工管理涉及领域较广，如水利、交通、农业、工业等，同时还包括多学科，如地质、经济、法律、管理等。水利工程施工管理涉及的法律法规种类也较多，如合同法、经济法等。此外，对水利工程施工管理产生影响的因素较多，有山体滑坡、洪水、泥石流和地震等自然灾害，经济危机、战争等社会灾害。这些因素的存在导致水利工程施工管理的不确定性。
水利工程施工管理内容主要由两部分组成，即施工中管理和竣工后验收结算管理。合同管理为水利工程管理的主要内容，施工质量、施工工期和成本等都要严格按照施工合同规定进行，全程动态管理水利工程施工。水利工程施工管理内容包括以下几方面：首先，业主要做好施工准备工作，确定施工单位、监理单位、图纸会审、技术交底等工作，制定全面的施工技术；其次，严格按照施工合同、国家规定、施工技术标准进行水利工程施工，检查施工现场的防火措施是否符合规定要求，按照施工合同规定对已完成的施工质量进行严格核实。
2 水利工程施工质量的主要因素
2.1 人为因素
在水利工程建设过程中，施工的参与者与管理者最终都是人，所以在众多的影响因素当中，人为影响因素是最重要并且最难避免的一项因素之一。因为在实行项目施工的过程中，施工人员、组织者与管理者都是人为活动，人为活动的行为规范并不能受“程序”的控制。对此，在对水利工程施工质量进行控制、优化的过程中，必然需要经过人员素质提升这一步骤，只有通过这一项目之后，才能够提升水利工程项目的整体施工质量。
2.2 材料因素
材料的选择与管理严格性、规范性不仅会影响整个水利工程的施工质量，还会影响工程的施工进度。这里所指的材料不仅仅是材料的质量、类型，还有材料进场之后的摆放、保护等。所以，在进行水利工程施工质量的管理中，必须对材料的质量、类型等进行必要的管理，从最初的采购环节到最终的质量验收环节进行系统性、全面性地处理、管理，保障材料的存放、使用与剩下材料的处理方式合理、科学。
2.3 管理方法因素
管理方法主要可以被分为规章制度的影响与管理理念的影响。管理方法如果有问题，则施工过程中会出现许多的问题，例如规章制度的矛盾、规章制度的无效。规章制度如果不是针对水利工程而设计，则使用必然会出现许多的冲突情况，导致规章制度没有办法真正地实现，出现许多的安全隐患。对于管理理念方面，如果企业仅仅是想要以经济利益为主，则实行的管理理念必然会不符合水利工程的要求。因为水利工程是非常重要的民生工程，其施工安全性与最终的工程可用性相对于经济利益而言更加重要。对此，管理方法因素在水利工程施工质量影响中需要从多方面实行优化途径。
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3 水利工程施工管理的质量控制有效途径
3.1 完善质量管理体系，设定合理的质量控制点
工程施工之前，全面有效的控制各个重要对象以及关键环节、薄弱领域，确保各项施工质量管理工作的顺利进展，即是合理设定质量控制点的目的。在选择质量控制点的设定全过程中，通常尤为重视特别技能要求指标高、较大质量影响力以及个别施工质量环节出现问题危及周边环境或者涉及范围较宽的区域，将其选定为重点控制部分。质量控制的具体部分确定之后，施工技术人员首先要找出质量问题的症结所在，然后再根据这些问题有目的的进行分析探讨，提出可以解决问题的措施并严格执行，使得工程质量得到良好保障。
3.2 提升预算的精确程度
随着我国社会主义经济的快速发展，单纯的你出钱我出力模式已经没有了，作为现代公司提升自身市场竞争力的重要手段之一的提升工程预算质量是非常重要的。施工单位推广全面预算管理理念，建立完善的全面预算监督管理体系，科学的进行预算管理。
3.3 加强施工材料的质量控制
施工工程的质量不仅在于施工人员的技术，更大程度上取决于施工材料的质量优劣。因此，施工材料的质量必须有所保障，其中包括成品质量和半成品质量。材料采购人员首先在采购过程中要选择合格的供货商，实行货比三家，选择最好的择取使用，在采购之前可以对供货商进行实地考察。厂家确定之后，要根据样品严格进货。然后根据材料选定商家实行订货统一、价格统一。并要求供货商家提供施工现场的相关跟踪服务。此外，检测施工材料以及试验施工需严格进行管理，有效保障真实可靠的检测结果，并适当进行抽查相关的关键性施工环节，有针对性的及时处理问题。对确能保证供货质量的供货商可签订长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。对由设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。除此之外，需同设计和建设部门协商，另择供方。
3.4 加强施工现场质量管理
严格进行水利工程的交接检查，隐蔽工程的工序作业，需严格依据相关的验收规定，经现场监理人员检查、验收签字后方可进入下一道工序。加强对施工现场人员、材料和机械设备的质量管理。做好施工人员的质量操作技能培训，严把施工材料质量关，合理布置施工机械的进出场顺序，做好施工机械的日常维修养护工作，确保性能的最佳状态。3.6技术全面创新高科技、新设备以及科学化地质量管理模式，是当前施工质量水平影响因素中尤为重要的组成部分，在一定程度上，直接关系到工程施工的技术含量以及自身的市场价值。全面创新施工技术，需全面转变传统的施工作业模式，立足当前工程施工的市场需求，强化实施，协助施工的质量管理。通过各项工程项目的全力协助合作，施工质量管理将顺利进展，从而保障施工的质量以及进展，为企业赢取最大的经济效益。
3.5 加强水利工程施工安全管理
安全管理是确保水利工程项目有序实施的重要因素，在水利工程施工现场建立安全监督体系和安全管理体系，建立以项目经理为核心的管理机制，结合施工现场的实际情况建立安全生产责任制度，将安全管理责任划分到个人，根据管理人员级别的不同划分安全管理责任，使各管理人员认识到安全管理工作的重要性，运用科学完善的管理制度有效管理水利工程项目施工。另外，在水利工程安全管理工作中，安全教育培训工作也是不容忽视的，要将安全教育工作贯穿水利工程项目建设始末，无论是施工现场的管理人员和施工作业人员，都要参加安全教育培训。
结束语
随着我国社会的不断发展与进步，我国的水利事业蓬勃发展起来，在人们的生产生活用水中发挥着重要的作用，成为关系国民经济的命脉。因此，在水利工程施工管理中，必须要充分保障其质量，保障其经济效益、社会效益都能得以充分发挥。
参考文献
[1]李影．浅谈水利工程施工中存在的问题及控制措施[J]．黑龙江科技信息．2013(35):226．
[2]袁冰，张英，李强．浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J]．农业与技术．2013(08):39．
论文作者:赵媛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/11/27
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