摘要：主要分析了建筑项目全过程造价控制管理现阶段所存在的一些缺陷，并且提出了一些自己的想法，针对性的提出了创新的建议，希望在未来的一段时间里，我国的建筑项目全过程造价控制能够有所提高，能够为建筑行业发展做出更大的贡献。
关键词：建筑项目；全过程；造价控制
引言
建筑项目的实施是一个比较复杂的过程，从项目的招标、购进原材料、实际动工以及后期的维护，都需要大量的资金，而其中一个不可避免的问题就是如何进行造价控制与管理。对于许多负责人而言，若是因为造价控制管理环节出现问题，很容易导致资金链破裂，给整个建筑项目带来巨大的影响，导致工程无法正常实施，而在后续建设的过程中，也会因为资金问题导致一些环节质量出现问题。由此可知，建筑项目全过程造价控制管理并非是一件小事，值得我们工程人员深入探讨，也值得我们工程人员做出更多的创新。
1.建筑项目全过程造价控制与管理存在的问题
1.1造价控制管理部门管理措施存在问题
在我们的日常生活中，我们都有这样一个体验，无论是个人生活还是相关工作，如果说没有一个完整的规划，很容易导致我们在实际工作学习的过程中出现问题，而且容易盲目的开展计划，导致我们的工作学习受到影响，也不能够更好的完成任务，无法获得更大的经济利益。对于建筑工程项目也是如此，其实从生活中我们也能发现类似的道理，无论是大工程还是生活中的琐事，如果没有一个良好的管理措施，那么就无法按照计划更好的完成任务，也不能够达到应有的效果。要想分析建筑项目全过程造价控制与管理中所存在的问题，我们首先应当做的就是从造价控制管理部门的管理措施入手，分析企业所存在的一些缺陷。但是不能够通过传统的方法去分析所存在的问题，我们都会多多少少的受到以往的一些经验的影响，导致我们不能更好的分析问题，对于建筑项目全过程造价控制管理也是如此，很多问题都已经由来已久，而且长时间的干扰人们的正常生产生活，若是不能够很好的解决，那么在未来的发展过程中也必然会拖慢经济。但是此类问题长时间无法解决，我们就应该转变思路，不能固化自己的思维，一定要多方面的考虑此类问题，造价控制管理部门经营管理存在着缺陷，那么我们就应该分析缺陷的来源是人员管理出现问题，还是工程造价管理出现问题，又或是外界干扰因素过多，建筑工程实施不合理等方面。从多角度入手，才能够更好的了解造价控制管理部门所存在的问题，同时也能够给人们提供新的思路。创新并不简单，但是一定要知难而上，控制管理部门管理措施存在问题已经不是小问题，可以说已经严重的影响了整个建筑项目的造价控制与管理，这给整个工程的进展带来了很大的问题，同时也为企业带来了巨大的负担。
1.2建筑工程本身成本存在问题
虽然说很多建筑项目为了降低成本，都需要加强管理，提出科学的管理办法，才能够降低成本并且达到工程的相关指标，但是不是所有的工程都能通过这些办法达到降低成本的目的。此类事件并不少见，在我国大多数地区，由于发展目标不明确，规划不合理，导致一些地方不能够按照实际情况去相应的建设，很多工程都存在着严重的缺陷，本身就带着巨大的成本，那么无论通过何种方法也很难达到降低成本的目的，所以说建筑工程本身的问题依然值得人们深思。我们可以举例论证，在古代，人们总说橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳，其实这就是一个很好的例子，告诉我们在不同的地方应该去建设适宜的东西，这样才能够获得最大的经济效益。建筑工程本身就是具有一定特点的，不同的地方也要建设不同的建筑物，才能够符合当地的情况。在一些地震多发区的地方，需要去建设抗震能力比较强的建筑物，而在我国北方寒冷地区，则应当建设墙体较厚的建筑物才能够达到保暖的目的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其实这本身就给整个建筑工程带来了一定的效益，同时也能大大的降低成本，若是将一个不适宜的建筑建设在某地，很有可能导致其不能够更好的使用，这也大大的增加的成本，导致我国建筑企业资金出现问题，给企业带来了很大的负担。
1.3负责人员造价控制能力较弱
事在人为，对于大多数建筑工程项目也是如此。在整个过程中为了达到造价控制与管理的优化目的，需要雇佣一定的技术人员，在实际工作的过程中发挥其才能，以达到造价控制管理的目的。负责人员造价控制能力较弱是一个普遍性的问题，对于大多数企业而言或多或少的都存在着这类的问题，相关技术人员承担着全过程的造价控制管理，而建筑工程又较为复杂，工作人员的能力较弱，那么整个工程都会受到影响。其实很多工程造价控制与管理出现问题，大多数都是出现在人为方面，很多工程师都存在着技术不足等问题，不能够对于当下的一些发展趋势做出正确的判断，同时在实际控制的过程中也因为一些问题导致建筑工程的成本较高，给企业带来了很大的负担。很多工程师在进行造价控制的过程中，因为其态度问题或是工作积极性的问题导致了造价控制与管理出现缺陷，给整个公司带来损失，并对整个工程造成严重的影响，此类事件也是常有发生的。所以说负责人员造价控制能力较弱也是多方面的，并不仅仅是，专业知识较弱，还来源于其个人原因。对于负责人员的管理也是需要我们重点考察的一个方面，很多企业往往都是因为用人不利，而且工作人员在实际工作的过程中存在问题，导致工程项目出现问题，造成成本增加，给企业的正常运转带来了一定的破坏。
2.建筑项目全过程造价控制与管理改善措施
2.1强化造价控制与管理体系
任何一个工厂要想得到良好的发展，那么都离不开一个严格的管理制度，也离不开一个适应时代发展正确的体制。其实此类措施在我国大多数公司都是有所开展的，但是很多公司往往都停于表面上，并没有将这一工作落实到实处，导致很多问题仍然存在，而且建筑项目仍然存在着成本过高，工程质量不好等等问题。其实说强化造价控制与管理体系这个概念较为广泛，但是我们从生活中举例来论证，也是可以发现同样的道理的，对于我们的日常生活而言，比如说是在校学习，若是没有一个良好的纪律管理制度，那么学生们就不能够按照相关规定去学习，也很容易导致在校的一些行为出现违规的现象，不能够健康的成长。
2.2培养造价控制人才
我们在很多媒体上总能听到这样一个广告，21世纪最缺的是什么？是人才。其实对于许多工程项目，我们传统的观念都是认为很多年纪较大的工程师才具有更多的经验，也能够做出更合理的规划，但是我们不能否认很多年轻人在实际的造价控制管理过程中也能发挥出更大的作用，因为其思路较为活跃，而且有更多的精力投入到创新当中，能够为整个建筑项目的造价控制管理做出更多的贡献，是值得许多公司深入研究的。培养人才并不是口头上说说而已，一定要从公司企业的各个方面入手，人才招聘部门，人才管理部门都要进行严格的控制，并建立一个良性的奖惩机制，才能够激励更多人才努力工作，为整个造价控制管理做出更大的贡献。
结束语
我们都知道建筑对我们的日常生活有着十分重要的作用，在日常生活中，人类离开了建筑无法生存，同样无法进行一些其他活动。比如说一些基础设施的项目，能为我们提供最基础的生活条件，而一些较为高端的建筑项目都能够给我们的经济发展做出更大的贡献。但是建筑行业要想更好的向前发展，那么就要获得更大的经济利益，才能够保证整个建筑项目良性发展。
参考文献：
[1]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产 2017（21）
[2]冯增伟.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用[J].中华建设.2017（7）
论文作者:陈绮健
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/26
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