摘要：我国的建筑行业在经济不断发展的背景之下迎来了新的发展机遇，但是在这个过程当中，建筑工程管理工作当中所存在的问题也慢慢的凸显出来。在这样的背景之下，我国的建筑行业在发展的过程当中，要采取合理的措施促进自身建筑工程管理质量的提升。本文主要对当前建筑工程管理工作当中所存在的问题进行进一步的分析和入手，详细阐述如何更好的提高建筑工程管理的水平，找到有效的措施推动现代建筑行业的快速创新和发展，最终为自身争取最大的经济效益。
关键词：建筑工程；工程管理；主要因素；解决对策
近些年来在经济稳步发展的背景之下，建筑工程也面临着新的挑战，我国的建筑行业在发展的过程当中，为了能够更好的巩固自我在市场竞争当中的地位，也应该采取有效的措施对工程管理项目进行完善，促进建筑工程整体管理水平的有效提升。客观了解建筑工程管理的主要因素，找到解决的对策，能够更好地提高我国建筑工程管理的有效性。
一、影响建筑工程管理的主要因素
1、管理人员的意识缺乏
我国的建筑工程管理，由于缺乏具体的规则和制度出现管理工作浮于表面的现象，部分管理人员思想过于陈旧，缺乏先进科学的管理方法，甚至认为一些传统的管理方式，能够满足现阶段施工管理工作开展的要求。管理人员正是由于自身管理意识的缺乏，导致工程管理工作在开展的过程当中缺乏一些系统性的指导，甚至出现了原材料浪费的现象，材料的质量也不是特别理想，最终出现了工期延长的情况。
2、监管工作不到位
在建筑工程管理工作开展的过程当中，监管部门在里面承担着非常重要的监督职责和控制的职能，但是结合建筑工程实践的项目可以发现建筑企业在实际工作开展的过程当中，依然也存在着监管不够到位的现象，这种情况的出现在一定程度上限制了建筑工程管理工作的全方面开展。除此之外质量监管部门的缺失，容易导致建筑企业在实际施工的过程当中，各个环节没有办法得到及时的把关和控制，最终影响了整体建筑工程的质量安全效果。除此之外，监理、施工和质检机构这三个方面对于工程项目的发展产生支持性作用，但是在质量监督部门有所缺失的情况之下，整个建筑工程的管理工作就容易出现一些混乱的管理场面，最终影响了工程的顺利推进。
3、责任关系不明确，缺乏有效的奖惩制度
建筑工程的管理工作在推进的过程当中，把每一项管理的职责落实到个人当中显得10分必要，但是从当前建筑工程的管理现状当中可以发现部分建筑单位在实际管理工作开展的过程当中，职责关系不够明确是最为突出的问题，这些问题的存在导致管理人员在实际工作开展的过程当中缺乏一定的责任感，甚至出现职责方面的空白区域，慢慢出现一些消极的工作态度，影响了整体建筑工程的管理质量。除此之外奖惩制度的缺乏，在一定程度上对整个建筑工程的管理水平带来影响，正是由于建筑单位缺乏有效的奖惩制度，因此会导致企业的员工在实际工作开展的过程当中，自身的工作积极性出现慢慢的减退。
二、加强建筑工程管理工作的对策
1、引进先进的管理水平，促进管理水平的全方面提升
一直以来建筑工程的管理工作在企业当中的受重视程度就不是特别突出，整体的管理水平一直处在停滞不前的状态当中。在这样的背景之下，建筑工程企业需要引进一些先进的管理水平和技术，要不断借鉴和学习一些先进的管理经验以及成功的管理模式。在开展学习的同时，要避免出现生搬硬套的现象，要充分结合企业自身的实际水平开展这一步的研究工作，制定出一套更加科学和完善，能够符合企业自身发展的先进管理水平和方式，最终促进建筑工程管理水平的全方面提升。只有这样才能够真正从管理技术的层面使得管理水平获得提升，而这实际上也是对制度缺陷的一种弥补。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程的管理部门需要搭建一个更加完善和系统的施工管理系统，利用网络方面的技术和信息平台，在施工过程当中的质量参数以及进度的变化，进行及时的统计和上传，为工程监理工作的开展提供更加准确的数据。
2、构建动态的监理机制
对于传统的建筑工程管理工作来说，在工作开展的过程当中，建立制度不够规范，监管的力度不够充足是比较常见的问题，在这样的背景之下，建筑单位在发展的过程当中，应该结合实际的需求，选择恰当的措施和手段开展动态监理工作的开展，并且建立起有效的制度，通过这样的方式，更好的对施工现场的进度进行有效的掌控，同时能够从动态的建立信息反馈当中，了解施工过程当中所存在的问题，最终使得工程管理的目的得到有效的实现。此外，动态监理制度的构建，可以使得管理工作从一个动态的监理工作执行过程当中，向着更加全面的方向进行发展，及时体现其中存在的安全隐患，采取有效的措施避免一些不安全的事故频繁的发生。与此同时，动态监理制度的构建也需要相关的工作人员对整个工程项目开展动态的建立，进一步保持和管理人员的密切沟通与联系，更好地使得项目实施当中的风险产生目标得到有效的降低。
3、完善质量的管理体系
在我国建筑工程管理工作开展的过程当中，制定出一套健全和合理的管理制度，是对工程管理问题进行解决的重要方式，对质量管理体系进行完善，也是建筑工程管理工作开展的重要基础，更是我国建筑行业可以获得生存和发展的重要基础。对于建筑工程的施工质量管理工作来说，这项工作开展的前提是需要有一个完善的施工质量管理体系作为有效的支撑，一个完善的质量管理体系，可以充分考虑工程的实际情况，对项目当中的管理机构以及各个部门之间的配置进行优化，并且定期对相关的人员开展科学和格力的技能培训工作，确保每一个工作人员都能够具备管理的水平，能够确保工程管理工作得到顺利的推进和发展。在相关条例制定之前，负责人员必须要认真阅读国家和一些地方政府部门的法律法规和标准同时按照相关的规定严格进行执行，确保各项管理的责任和机制能够落到实处。
4、加强施工人员的培训工作
在建筑工程管理工作加强的过程当中，不断的对施工人员开展技术方面的培训是非常必要的，在这样的要求和背景之下，建筑单位需要定期安排施工人员参加一些专业化的培训和实践活动，能够真正通过这种方式不断强化自身的专业技能，并且把相应的技能应用到实际的问题当中对问题进行解决，同时也可以把一些新型的管理理念和方法输送给相应的管理人员，最终为整个建筑工程管理工作的有序开展提供更加有利的条件。其次，为了能够更好的加强建筑工程整体管理质量的开展，建筑单位要安排新入职的人员参加一些岗前的培训工作，使其能够在培训的过程当中不够的提高自身的技术水平和安全意识，同时也不断的强化自身的责任意识，使其能够提高自身在实际管理当中的水平，最终能够在实际工作开展的过程当中，凭借自身所掌握的技能，进一步对工作的水平和工作效率进行优化。
三、结语
当前我国的建筑工程管理工作确实存在着一些问题，这些问题的存在对于整个建筑工程管理工作的开展带来了影响，在这样的背景之下，我们必须要客观找到这些问题存在的原因，找到针对性的解决对策和方式，对问题进行彻底的解决。除此之外我国还要不断开展技术方面的改革和创新，提高自身的整体管理能力，确保建筑工程的施工质量，使得我国的建筑能够得到更多的质量管理水平提升，最终促进整个行业的经济效益得到有效的提高。随着社会的不断发展，建筑工程管理的手段将会越来越多样化，在这样的背景之下，不断更新管理的手段和方式将成为行业管理工作推进的重要推动力。
参考文献：
[1]张超波.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].江西建材，2016（2）：274-274.
[2]赵治平.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].建材与装饰，2018（11）.
[3]陈阳.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].江西建材，2018（3）：236-236.
论文作者:邓大河
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/12
标签：建筑工程论文; 管理工作论文; 过程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 管理水平论文; 工作论文; 《建筑细部》2018年第23期论文;