现代股份制与传统股份制的差异，本文主要内容关键词为：股份制论文,差异论文,与传统论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
建立现代企业制度，组建股份公司是一种重要形式。因此，明确现代股份制与传统股份制的差异，对我国建立现代企业制度具有十分重要的意义。
股份制，产生于18世纪，发展于19世纪。到目前，它已有200多年的历史。从大的方面划分，我们可以把它划分为传统股份制与现代股份制，分水岭可以划在第二次世界大战前后。战前为传统股份制，战后为现代股份制。现代股份制以联邦德国和日本实行的股份制为代表。
股份制的企业形式就是股份公司。现代股份公司是从传统股份公司发展来的。但现代股份公司与传统股份公司存在着明显的差异。
1、在对企业的认识上，传统股份制认为，企业是“一堆资本”，认为企业质的内涵是资本和资本体，它是企业运行的主体和中心。而现代股份制则认为企业是“一群人”，是一个“人的群体”，是一个“自治体”。企业质的含义是人，是一群人，人是企业运行的中心和主体。
2、在董事的产生上，传统股份公司，只有拥有股份的人才能当董事，而现代股份公司则突破了这一点，董事可以从企业内部提拔，甚至可以选举职工代表任董事。
3、在董事长的人选上，传统股份公司，由股份最多的人担任董事长，而现代股份公司却不一定，董事长可以委任，也可以选举。因为，股份最多的人不一定能胜任得了董事长的工作。
4、在董事长的权利和地位上，传统股份公司，董事长是一把手，而现代股份公司则突破了这一点，总经理可以是一把手，董事长可以是二把手。
5、传统股份公司没有职工持股。现代股份公司，特别是从70年代以来，不少国家都推行职工持股计划。职工持股的人数和持股数量则不断扩大，不少企业鼓励职工持股，以优惠价格向职工出售股票。到目前为止，职工持股还有进一步扩大的趋势。个别的还出现了职工全部买下本企业的股票，企业完全归职工所有的公司。
6、传统股份公司，股票社会化水平比较低，分散化水平也比较低，而现代股份公司则社会化水平、分散化水平比传统股份制要高得多，不仅股东人数剧增，社会面空前扩大，而且大股东所持股票比重显著下降。
7、在股份的构成上，传统股份公司基本上是私人股份。现代股份公司出现了国家股、法人股、基金股，有的国家法人股已占主体，有的国家基金股已占多数。在战后，不少国家的国家股所占份额也明显扩大了。
8、传统股份公司没有或很少有国际股东。现代股份公司不仅出现国际股东，而且，国际股东还在不断增加，跨国持股具有全世界普遍化的趋势。
9、传统股份公司，在企业不景气或遇到困难时，股东唯恐自己受损失，纷纷抛售自己的股票。现代股份公司，在企业不景气或遇到困难时，法人股东并不争先恐后撤退，也不争先恐后抛售自己的股票，以帮助企业渡过难关。
10、传统股份公司劳资双方一致认为企业是股东的。现代股份公司，例如，在日本，职工和经理不认为公司是股东的，他们认为公司是“我们的”。职工、股东和企业的关系及其认识出现了质的变化。
11、传统股份制认为，红利是股东的股本应分得的利润，企业经营原则是股东的红利最大化。现代日本的股份制则认为，红利是企业应当支付的一笔费用，企业经营的原则不是股资和红利最大化，而是节约，尽可能节约红利的支出。
12、传统股份公司职工在企业只是干活拿工资，没有参与管理企业的权利。现代股份公司普遍实行职工参与制，对企业管理，不仅有建议权，对一定问题有讨论权，而且还对某些问题有决定权、参加权和监督权。
13、传统股份制职工所得的基本形式是工资，利润全部归资本占有。现代股份制职工所得不仅有工资，而且还可以得到红利。
14、传统股份制，企业的经营责任与风险完全由股东承担，现代股份制，有不少企业已将经营责任与风险的相当部分转移到了职工身上，使职工与企业成了一个命运共同体，利益共同体。
15、传统股份制经理站在股东一边，和职工是对立关系，劳资关系。现代股份制，激烈的市场竞争迫使经理与职工相互依存，利益与共，风险共担，成为一个利益共同体，命运共同体，甚至一起成为企业经营主体。
16、在传统股份制中，职工和股东不是赤裸裸的劳资关系，在现代股份制中，职工和股东是伙伴关系。
17、在传统股份制中，股东和企业的关系比较稳定，在现代股份制中，由于股票市场的空前发展，股东的游动性空前增大，为了追求股票增值，股东并不完全把自己同某一公司固定地联系为一体，他随时可以出售这一公司的股票而购买另一公司的股票，稳定性大大减弱。
18、传统股份制，职工没有自己的组织。现代股份制，例如在德国，企业普遍有企业委员会，它作为职工的一个组织在股份制企业充分发挥作用。
19、传统股份制的企业管理，基本模式是“以资为本”，现代股份制的企业管理，已经出现了“以人为本”的管理模式。
20、在传统股份制中，在理论和实践上只有物资资本（包括货币资本），最看重的也是物资资本。在现代股份制中，产生了人力资本概念，并且，人力资本的重要性越来越突出。
21、在传统股份制中，职工的工作随时都可能被解雇，在现代股份制中，职工的工作相对稳定得多，一般很少有人被解雇，甚至实行终身雇用制。
22、在传统股份制中，工会的主要职责是代表职工同出资方进行斗争以维护职工利益。在现代股份制中为了保护职工利益，工会的首要工作是关心企业的经营。因为企业经营好坏不仅关系到职工的工作和就业，而且也关系到工会本身的存在，企业破产了工会本身也就不存在了。因此，积极关心和参与企业经营，积极帮助企业经营就成了工会的首要视点和着力点。
23、在传统股份制中，普遍使用“劳资关系”这一概念来说明职工与股东的企业关系。在现代股份制中，日本学者创造了一个新概念，“劳使关系”，用以表达日本股份制中变化了的这一关系。在日本学者看来，在企业，使用职工劳动力的是经营者，并不是资本家，因此是劳使关系，而不是劳资关系。经营者有自己独立的利益，同时还担负着协调股东、债权人和职工三方面的利益。
24、在传统股份制中，企业的经营者受股东控制和支配，其经营目标集中在为所有者追求利益上，而在现代股份制中，经营者是一个专业经营者，他所以能取得经营者的地位，并不是靠所有者的地位，而是靠自己特有的经营能力。这样，实质上的经营权属于经营者，并不受股东控制，反过来，他甚至还指导乃至支配股东。经营者的经营的目标是盈利，追求利益最大化，以此提高企业的社会地位，从而也提高自己的社会地位。这显然也与传统股份制不同。
从以上所介绍的情况看，现代股份制同传统股份制已出现许多不同。这些不同，不仅仅是一些做法上的不同，而且有不少问题发生的变化带有质变的意义，以至产生了新的理论认识。
现在，我国正在试验和推行股份制，认识这些不同对我们是有重要意义的。
第一，搞股份制，要明了它有传统与现代之分，要特别注重研究现代股份制。了解现代股份制，吸收现代股份制的有用做法和经验。
第二，股份制在不同时期，不同国家有不同做法。因此，我们搞股份制，一定要从实际出发，不要赶浪，也不要盲目照搬，要根据需要与实际一步一步向前推进。遵循播种、生根、成长、壮大的规律，扎扎实实搞，该吸收的吸收，该创造的创造，切忌盲目性和死搬硬套，特别是把资本早期实行的股份制作为经典套搬。
第三，最近两三年，不少企业搞股份制事先并没有什么明确的项目，也没有做什么论证和经济效益分析，纯粹是为了收钱而搞股份制，结果，钱收起来了，不是找不到项目，就是投下去没有效益，陷于相当被动的境地。有的搞不动了，还有弄虚作假，欺骗股东，欺骗职工的，这是非常有害的。这不仅是违背现代股份制的，而且也是违背传统股份制的。他们不了解股份制是生产力发展的产物，是依从于生产力发展而产生、成长、壮大的，不从企业的生产力发展实际需要出发，股份制是搞不好的。
第四，我国的国有经济是公有制经济，如何处理好职工和企业的关系是一个关键问题。简单地套用传统股份制，并重新制造一个劳资关系组成企业的运行系统肯定是走不通的。我们认为，我们应当学习和借鉴日本的理论和经验，创造性地形成我们自己的一套办法。例如，把企业看作是一群人，把职工和厂长经理看作是企业主体，把股红看作是企业的费用，从企业内部提拔董事等等。
第五，从公有制性质和原理看，在国有企业，不存在职工把自己的劳动力交给谁使用的问题。职工既不是把自己的劳动力交给资本家使用，也不是交给经理使用，而是按照分工，自己在自己的岗位上自己使用自己的劳动力，通过自己使用自己的劳动力，向企业提供自己的劳动。然后，在此基础上，各个职工按自己向企业提供劳动的多少领取自己应得的报酬，企业厂长经理只不过是在这个过程中代表全体职工的共同意志作组织、协调、管理工作而已。这一点是可以纳入国有企业实行的股份制之中的，成为其有机构成的一部分的，而不必去照搬、照抄资本主义的劳资关系和劳使关系。
第六，把股红当作费用处理，同时，在企业又实行按劳分配制度，可以避免走资本主义劳资谈判那样一条路，走出一条中国自己的股份制的路。这对我们搞股份制是很有意义的。
第七，在搞股份制这个问题上，我们的企业不仅不能照搬传统股份制，或者把它看作是金科玉律，非要照着做不行，而且，就是对现代股份制的一些新的作法也不能这样，我们应当学习日本人、德国人实事求是和根据自己实际创造性实行股份制的经验。那种为实行股份制主张抛弃公有制，照搬私有制股份制的作法是不可取的，那种认为公有制与股份制不能结合的观点也是没有根据的。恰恰相反，日本的经验对我们有重要启示，公有制和现代股份制是可以结合的，中国是可以走出一条新的股份制之路的。