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摘要:在进行建筑工程施工作业时,技术管理是其相关工作开展的必要保障,必须对其加强重视,使其更好地满足我国建筑行业发展需求,为现代社会经济发展的有效提升奠定坚实的基础,为了进一步明确建筑工程施工作业时如何对其进行更为有效的基础管理。基于此,本文对加强现代建筑工程技术管理,提升建筑企业经营管理能力进行研究,以供参考。
关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施
引言
项目的施工质量高低以及施工进度快慢取决于该项目工程是否具有科学的工程技术管理。建筑施工企业目前所处的市场环境既复杂又瞬间万变,想要生存下去,只能通过提高工程技术管理层面的综合水平。然而,技术管理在过去的建筑工程施工过程中有很多问题,对很多建筑企业来说,转变传统意识,提高技术的管理水平是当务之急。
1技术优化管理的重要性
建筑行业通过多年以来的稳定发展,其在技术管理方面水平已经有了极大的提升,并为行业的持续发展提供了基础。建筑企业在将来的市场发展中能否占据主导优势地位,很大程度上依赖于技术管理水平是否有所提升。建筑施工中,加强技术管理应该从建筑行业发展的客观规律出发,不仅要做到与国家法律法规接轨,还要确保科学和有效地运用施工技术。建筑工程的施工过程涉及面广、受影响因素多,通过提高施工过程的技术管理水平能够解决很多工程实践中出现的问题,确保施工质量,消除安全隐患。建筑企业采用技术优化管理措施既是本企业追求高品质管理水平的表现,也是自身对工程质量实现科学控制的有效途径。
2建筑工程质量管理的现状
2.1我国建筑工程质量监督体系不够完善
由于建筑工程的质量所涉及到安全事故范围较广,国家也相继出台针对性的法律法规对其进行监督与管制,而目前的建筑工程的质量监督体系主要是根据国家的法律法规、技术标准、规范及建筑所在地的相关管理条例等方面制度监督方案并落实到实际的施工作用中。尽管目前的管理体系已经相当完善,但在实际的工程质量监督过程中,存在大量违法违规的操作行为,部分施工管理人员与操作人员都已经严格地依据相关的法律法规进行施工与操作,而部分违法违规操作在当前的法律层面上,仍缺少一些针对性的处罚措施,导致部分施工单位针对不完善的法律漏洞进行违规操作,建筑工程的质量安全无法得到基本的保障。
2.2材料及设备管理水平有待提高
建筑工程的施工涉及到大量的建筑材料即配套的机械设备。材料是构成建筑工程的基础,如果其质量不能达到规范要求,则会埋下极其严重的质量隐患;而在现代化的建筑工程施工过程中,为了提高工程效率,往往需要调动大量的现代化机械设备,这些设备与施工工艺的联系极为紧密,因此设备管理也会直接影响施工质量。在实践中,部分建筑企业的材料管理失当,使得部分问题材料混入施工现场;同时,对于机械设备的管理力度不够,不能通过系统的维护使得机械设备保持正常状态,在实际作业中会与其设计目标相互冲突,不能保证建筑工程的施工质量。
2.3施工环境因素
建筑工程大多是在户外进行的,很容易受到外部环境的影响而出现各种质量问题,进而为企业带来不必要的损失,降低工程施工效果,最终阻碍建筑企业的发展。另外,建筑工程施工中会产生较多的有害物质,如粉尘,垃圾等,如果不能对其事行合理管控,将其随意丢弃在周边环境中,就会极大影响人们的正常生活,加剧人们与建筑企业之间的矛盾,进而阻碍工程的顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再者,在施工现场,还会有大量的废水排出,若处理不及时,也将对周围环境产生破坏,并由此导致企业的社会声誉受损。
3关于对我国建筑工程技术管理工作的优化策略
3.1创新技术监管手段
提升建筑工程的监督质量是保证建筑项目安全质量的有效途径之一,而监督系统均离不开科学技术的有力支撑,国家高度关注现代化科技技术的应用用途,在政府部门的政策扶持下,监管部分的监管途径不再依靠过去传统的眼看、手摸、锤敲等检查手段,通过创新与发展,建筑质量监管部门在监管的体系中应当逐步发展为:合理地采用现代化的科学技术仪器对工程项目进行质量监管。企业要加大投入推进质量监督技术系统信息化的建设进程,提升建筑工程在施工中的准确、及时、高效性能,运用信息化服务参与建筑工程的管理,有效提高管理工作的效率与监管质量。
3.2加强建筑工程技术中材料的有效管理
材料是保障建筑工程施工质量的主要组成部分,材料管理必须要严格实施。①要加强材料进场前的管理,以此来保障建筑工程技术施工中的有效性;在材料进场前必须要求对相关的厂家进行考察,没有实力的厂家不得进行材料合同签订。②加强对于进场材料的技术控制,而且必须要进行严格检查,不合格的建筑材料严禁用于施工现场,以此来保障建筑工程施工中的合格性;而对需要进行复试的建筑材料,要在监理单位的监督下,现场进行取样,并且送相关的试验单位进行复试,待复试合格后方可用于施工中,如果不合格严禁用于工程施工。③材料使用过程中,一定要对施工各班组负责人,印发施工技术交底,以此来保障建筑材料的合理有效的使用,避免产生丢失、损坏和浪费的现象发生,同时达到材料使用的最佳状态。
3.3构建管理制度
在进行管理作业时,完善的技术管理是相关工作开展的必要前提。在进行工程技术管理过程中,必须对其进行技术管理制度的合理构建。首先,进行会审制度的合理构建。对施工技术图纸进行全面审查,通过进行专业审查明确施工图纸与具体施工场地之间存在的区别,保障施工过程的有序性,对工程质量和工程效率进行更高程度的保障。其次,进一步构建参与制度,确保施工单位能够共同制定施工方案。在进行工程建设过程中,设计单位、施工单位和建设单位是项目工程建设中不可或缺的一员,参与制度的合理构建能够使施工单位进一步了解施工方案,确保能够更为熟练地展开技术施工,同时也使施工方案具有更高的可行性,避免在进行具体施工作业时反复修改使用方案。
3.4积极推行创新技术的应用
建筑项目的施工质量与效率离不开科学的技术管理手段,因此要及时革新施工技术。作为建筑企业,要随时注意行业发展的信息动态,及时关注市场新出现的应用技术,积极测试与本企业发展相关的新技术,对于符合自身发展需要的技术要应用到施工实践中,以此提高自身的施工水平与质量。技术管理人员应当积极学习和运用新型技术。培养与引进新型技术人员,为企业提供技术支持,实现企业投资效益。此外,技术文件的管理也属于技术管理工作的重要范畴,对于试验资料要详尽检查,对各个实体的资料进行全面整合,使技术资料完善。
结束语
建筑工程是一项特殊且大型的建筑项目,其所牵涉到的安全方面既复杂而且范围广泛,如果发生由于质量问题所产生的安全事故,影响范围深广,因此,建筑单位需要不断地完善质量管理体系,保证建筑项目的质量标准,为企业的可持续发展提供最基本的条件。
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论文作者:揭建武
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第4期
论文发表时间:2019/9/18
标签:建筑论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 技术论文; 材料论文; 企业论文; 工程施工论文; 《建筑细部》2019年第4期论文;