摘要：本文主要对建筑施工质量管理存在的问题进行深入剖析。首先阐述了工程质量的特征在此基础上，对建筑质量控制存在的问题进行分析，全面阐述建筑施工质量管理的特征。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；措施
一、工程质量的特征
1、质量较为不稳定
建筑的建设其实是人类的一项活动而已，但是它是集成人类高智慧的复杂的生产活动，建筑的形成会涉及到多方面的因素，包括对于使用者的要求、地域性的特征等。它虽然可以定制化生产，但是和工业产品又有不同，所以其质量又具有不稳定性。
2、质量表现不明显，评定方法有限
在建筑的营造过程中，涉及到的环节很多，受到的影响因素也很多，其中还包括很多隐蔽工程，工序之间具有一定的覆盖性，因此，较难评判最终质量。若要进行检查，往往会造成对建筑的破坏，所以该工作较难开展，若使用中出现了一些问题的话，则需要进行修复和返工，大大影响实效。
3、工程质量受到成本和时间的相互制约
建筑也是产品，产品的创造就需要时间，也需要资本投入，也要保证最终质量，随着项目的不同，这三个因素也会随之变化，但是，建筑生产的这一特征是不变的。所以，在实际工程管理中，要合理控制这三个因素的之间的制约作用。
二、影响建筑工程质量管理的因素
1、质量管理基础工作重视不够
质量管控和工程实施是相同的，一定要重视基本工作。在现实生活中，很多建筑施工项目过于注重对质量过程的掌控，常常忽视那些基本工作，致使质量管控的水平十分低下。第一，项目一定要建立一种质量责任制，这里所指的就是要明确项目的各个单位和个体在质量管控中的职责。所谓的质量责任制并非一则文件，一定要全面融入到项目内部。可是在现实的操作中，项目单位和施工者权、责不明的情况却常常发生。第二，加强对项目管理者质量教育方面的培训，这些人对质量管控的概念依然停滞在检查工序的层面上。管理者对质量的认识不够全面，在成本、进度及质量三者发生冲突的时候，无法均衡三者的利益，一般都是质量最先做出退让，所以留下了严重的质量问题。
2、没有按照设计图纸和规范标准进行作业
对于国家的城市化建设，国家出台了行业规范和标准。对于各个地方的具体项目，都有相关的标准和规范，这是项目实现的有效制约，不论是设计阶段还是建设阶段，都应该严格遵守。但是，在实际的建设中，经常有超越规范的作业出现，出现该现象的原因，一方面是对于规范的解读不够深入，一方面是管理措施的不全面。
3、各个专业之间的配合不够紧密
建筑项目是一个十分复杂的产品，它在营建过程中涉及到了很多专业，不仅需要各个专业的配合，也要考虑各个专业造成的制约。但是，在实际项目建设中，由于各个专业分工独立，配合不够紧密，沟通不够深入，从而导致了质量问题。各个工种之间地断裂配合，严重影响了施工的连续作业，导致项目经常返工的现象出现，有甚者，专业之间会出现打架现象，从容严重影响，项目施工质量。例如：建筑项目中的设备专业，往往在施工之前就要进行合理安排的，但是，它又是在建筑结构落成之后进行作业的，若在结构专业作业中，出现了问题，后期的设备安装会十分困难，往往会导致对建筑墙体及结构的调整，从而，破坏了建筑的整体性能，也严重拖延了施工进度。
三、建筑工程施工质量管理措施
1、工序施工质量控制
为了提高工序质量，施工组织可以派出这方比较专业的人才对分包出去的工程进行质量把关，对于不符合质量要求的工序下达整改通知。根据施工计划，在施工过程中抓关键，抓重点，确保工程的关键工序的质量得到保证。
在对工序进行处理的时候，一定要做到重点工序重点对待。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且在分析影响工序的因素时要抓住关键点，并对这些关键的因素标准进行量化。对于关键环节，重点工序严格把关，重点控制。为了防止出现某一工序出现问题而引发整个工程质量一系列的问题，简单的说就是牵一发而动全身，施工组织要对工序保持一种动态的监控，并在整个过程中，不定期的对产品进行质量抽查，随时发现问题，及时调整，及时处理，确保工序都按照正常的轨迹运行，如期保质保量的完成项目建设。
2、施工机械配置的控制
施工机械设备的选择。施工方法应先确定，之后在施工机械配套时，工程中流水作业线上的施工机械种类不宜太多，一般施工机械种类越多，整体施工的效率就越低。
配套的施工机械设备的数量是否足够。避免因个别机械发生故障，导致整个施工工作的中断，使整个工程出现质量问题。
施工机械设备的质量。工程项目施工中所用的施工机械设备必须提前按计划备妥，还应处于可以正常工作状态，施工机械设备的种类、规格、性能必须符合施工质量，且维护修理需符合要求否则不得使用。
3、施工环境的控制
施工环境对工程质量的影响包括施工现场的自然环境因素和作业环境因素，其中自然环境包括地质、天文及气象条件，作业环境包括现场劳动环境、给排水及照明条件等，送些因素对工程质量有着直接的影响。因此，应根据工程项目特点，在满足质量要求的环境中开展施工作业，并采取适当的应对措施，保证工程质量。
4、施工进度的合理安排
施工单位只有适当提高工程施工进度，才能在保证建筑工程项目的施工进度在计划工期内得到恰当的提前的情况下，使人、材、机得到充分利用，最终保证整个工程项目的施工质量。而施工单位严格控制建筑工程项目的施工质量，就可以避免因工程质量问题而导致返工，否则将会造成建筑工程项目施工工期的延后，建筑工程项目的施工成本与施工质量间的相互影响是施工质量好将会增加施工成本，这样可以减少建筑工程项目的经常性维护费，最终延长整个建筑工程项目的使用年限。若进度过慢，对工程质量的影响也是不利的，不但造成人员窝工，材料机具部分闲置成本增加，更重要的不能形成正常的有规律的流水作业，工人得不到充分工作消极施工影响质量。因此在项目策划阶段必须编制合理的施工进度计划，实施阶段根据工程的具体情况及、施工阶段及天气因素进行动态调整以保证施工质量。
5、施工过程的质量检查
第一，当项目的总承包方把工程分包给其他的分包商的事后，一定要对分包商的资质进行考察。
第二，对分包商自身来说，也要进行自我检查，一方面是对自我施工过程出现的一些问题进行反省，另一方面也要对分包的工程自我进行质量方面的检查。然后把自我检查的结果反馈给总承包单位，取得总承包单位的许可资质，这也是对工程负责任的体现。
第三，当某个分包工程完成以后，依次经过分承包商的自我检查，自我验收，然后由总承包商确认验收结果，最后交由监理部门验收。对一项工程的验收程序也就包括上述四个方面。每一个环节都落实到位，到整个工程的质量得到保证就越来越近了。
结束语：
综上所述，任何细节都不容忽视，一个微小的误差，也会不断累积最终影响整个工程质量。包括：施工平面布置的控制、材料构配件采购订货的控制、施工机械配置的控制、分包单位资质的确认、设计交底与施工图纸的现场核对、工程定位及标高基准控制、劳动力的投入计划、施工进度的合理安排。
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论文作者:吴峰
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第36期
论文发表时间:2017/3/27
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