摘要：近年来，随着社会主义现代化建设的不断发展，新时期的建筑企业也面临着新的挑战。而工会工作是建筑企业发展的重要组成部分，其工作质量直接影响着企业员工的合法权益。实际工作中应以创建一流工会为总体目标，践行社会主义核心价值观，打造“党委靠得住、企业离不开、群众信得过”的职工群众组织，坚持科学发展观，建立良好的沟通机制来完善沟通交流方式，营造良好的工作氛围，推动企业强势发展。本文在此从建筑企业工会工作的目标要求出发，对如何做好新时期建筑企业工会创新提出了几个重要办法。
关键词：建筑企业工会；目标要求；创新办法
前言：
当前，建筑企业面对全新问题时，传统的工作方式难以满足实际工作要求，为此需要对工作模式加以创新，充分结合当前建筑企业工会管理工作的实际情况，建立健全建筑企业工会依法维权机制，顺应时代的发展需求，以此实现新时期企业改革的全面实施，以及对根本需求的深入发展。
一、建筑企业工会工作概述
工会是建筑企业发展中的重要组织机构，是联系企业与职工的重要纽带和桥梁，做好政工工作，有利于提高企业职工的向心力和凝聚力，促进企业不断发展壮大。
新时期建筑企业工会工作要深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕“十二五”规划发展目标，按照政治上重视、制度上落实、工作上支持的原则，切实加强和改善党对工会工作的领导，支持工会组织依法履行社会职能，不断扩大工会工作的影响面和覆盖面、增强工会组织的凝聚力和战斗力，着力提高工会服务大局、固本强基、依法维权、帮扶解困和自身建设的能力和水平，充分发挥工会组织在组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益等方面的作用，更好地团结动员广大职工同舟共济、攻艰克难，促进单位和职工的和谐发展，开拓创新，开创工会工作的新局面。
二、强化建筑企业工会工作创新的重要意义
习近平总书记在全国总工会新一届领导班子集体谈话时指出：“工会必须牢记党的重托、不忘工会职责、增强对职工群众的感情、密切同职工群众的联系，为他们排忧解难，始终同职工群众心连心。”在开展建筑企业工会工作中，需要借助现代化科学信息技术的优势，将具体的理论知识与实践经验充分的结合在一起，注重提升建筑企业工会管理信息化管理水平，在日常的工作进行中，将建筑企业工会管理工作的相关知识及时的纳入到建筑企业工会信息工作平台中，积极鼓励企业工作人员参与到建筑企业工会工作中，从而提升企业工作人员的工作积极性，保证后续工作的顺利进行。新时期开展建筑企业工会工作始终坚持公开透明的原则，在实际的工作进行中，建筑企业工会工作切实处理好企业工作人员在生活以及工作中存在的问题，注重拉近与企业工作人员的距离，一定程度上可以为建筑企业工会工作提供创新动力，为企业整体健康发展奠定基础。
三、新时期做好建筑企业工会创新的几个有效办法
1、普及工会维权意识，加强工会管理
首先，要对不了解、不信任工会职能的农民工进行工会职能传输，针对农民工的特点，大力加强工会职能的宣传工作，让他们了解工会职能，建立他们的工会维权意识，从而壮大工会自身的影响力。其次，要对已加入工会的成员进行有效管理，可以利用现代网络技术以及信息数据库进行管理，保证工会管理的系统化。最后，还要保证工会人员管理工作和企业的同步，尤其是建筑企业，不同地域的职工和企业的管理，要根据不同地区职工的实际情况进行合理化管理。以工会对职工的积极管理，推动企业的迅速发展。
2、构建“互联网+工会”的工作模式
随着互联网时代的带来，企业的发展模式、经营模式以及生产模式等都发生了较为显著的变化，因此工会的工作方法、工作形式、工作内容等也应当随之进行改变，服务职工、服务企业的形式也要多样化，如此才能够更好地发挥自身的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在多媒体、“互联网+”的影响下，建筑企业工会面临着新的机遇和挑战，紧紧抓住网络技术的优势，推动工会与互联网的有机融合，构建“互联网+工会”的新模式是建筑企业工会工作方式创新的关键。第一，工会应当借助于互联网加深与职工之间的沟通与联系。为了推动自身更好地与职工实现沟通与联系，工会可以借助于互联网构建QQ群、微信群或者开通企业微博等，通过这些渠道与职工实现零距离沟通，深入倾听和了解职工对工会的看法、对企业的看法，为工会工作的更好开展提供基础和依据。第二，借助于互联网开展线上线下活动。比如，可以借助于互联网建立相关的信息平台，让员工在平台中进行意见的表达，并通过平台记录职工的各种信息，工作情况等，及时对职工的工作动态进行掌握，并通过平台搜集职工建议，以便对工会的工作方式以及服务内容进行调整。
3、创新优化工作方式及方法
市场经济背景下，若想与企业发展相匹配，工会部门一定要抛弃以往陈旧的工作模式，使用全新的思维及视野来看待工会工作，采用新发展理念来谋划工会工作，通过开拓创新、不断发展的思想来实施工作。不断优化工作方式与工作理念，需抛开以往出问题后再补救的被动思路，主动深入职工群众中，及时发现职工中存在的问题及需求，避免出现纰漏。对企业经营提高重视度，以重大项目和重点工程建设为核心，搭建平台、构设合理机制，推动职工技术的不断创新及岗位建功竞赛，提高全员创新动能与创效活力，集体解决生产经营难题，促进企业职工的全面发展和企业长远发展。此外，在互联网+背景下，工会工作还需充分展现大数据与新媒体技术的功效，不断构建支持职工在线学习、权益维护、政策咨询及业务操作的网上服务平台，不断扩大职工群众服务渠道与方法。不断强化工会微信、移动客户端的构建及运营，以达到线上线下的深度融合，形成互联互动的新局面，有效完成舆论引导，使维权服务更广泛、精准。
4、坚持民主管理，建设阳光型工会
以建设“全员参与型”领导管理模式为目标，以健全职工代表大会制度为重点，以开展办事公开民主管理工作为抓手，切实维护职工的知情权、参与权、表达权和监督权。积极参与办事公开民主管理工作，协调做好内部网站、职代会等公开载体运行，不断提升公开信息的数量和质量。不断加强职代会建设，积极开展提案征集，认真审议涉及职工切身利益的重大问题，切实发挥职代会在企业民主管理、民主监督方面的重要作用。按照“走出去、请进来”的思路，积极学习借鉴行业先进单位民主管理经验，组织开展工会干部集中培训，通过专家授课、交流研讨等形式，不断提升行业工会干部、职工代表参与企业民主管理的能力和水平。
5、深入开展职工经济技术创新工程活动
开展职工经济技术创新工程，是调动职工的积极性和主动性、提高企业经济效益、促进社会主义精神文明建设的一项重要工程，要通过在职工中深入开展“当好主力军、建功十二五”和“我为节能减排作贡献”活动，劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、QC小组活动及“五小活动”等，提高职工的职业技术技能水平，充分激发职工的创新意识和创造才能，鼓励职工立足本职、学赶先进、争创一流、多做贡献，为推进企业改革与发展建功立业。
6、努力构建学习型建筑施工企业
受近年来政策的影响，建立一个学习型的建筑施工企业是顺应时代潮流的必定需求。文化是社会主义发展计划的重中之重，让人民的精神文化富裕起来，也是国家追求的目标。因此，建立一个学习型的建筑施工企业就需要提高职工的工作質量与水平，让企业在工作过程中不断提高自己能力并引进高技术人才，有时也可以为企业中的职工提供免费学习的机会，使企业内部进行良好的竞争环境，促进企业内部各个部门、各位职工的职业技能的提高，使工会和职工更加亲密友好。
四、结语
综上，完善新时期建筑企业工会工作是提升企业整体管理质量的关键，实际工作中应制定科学合理的工作机制，针对其内容、组织形式、思想指导等多个内容进行，才能够从根本上保证其创新的全面性，从而提高员工的创新能力与创新作用，进而使得企业创新有所突破。
参考文献：
[1]薛慧芳.浅谈发挥建筑企业工会作用的方法与途径[J]. 经营管理者，2016（14）：133.
[2]杨智铭. 企业政工管理工作中工会的常见问题及对策[J]. 低碳世界，2017（22）：268-269.
论文作者:韦晓璇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/7
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