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摘要：建筑工程项目建设施工活动开展的过程当中，装修改造工程是其中的重要一个工程项目构成。装修改造工程本身在具体施工的过程当中，涉及了很多专业性和系统性的问题。具体造价管理工作在实际开展落实上，我们应该围绕装修改造工程的具体施工情况，做好合理的控制和调整，进而为整体造价方面的控制提供一个有效的保障。
关键词：建筑工程；精装修工程；成本管理；管理理念
引言
随着社会经济的快速发展与城市化进程的不断推进，我国现代建筑工程建设规模不断提升，在建筑工程中，现代建筑工程住宅工程占有重要地位，而建筑工程精装修工作质量、成本控制效果会直接影响建筑工程住宅经济效益。现阶段，图纸设计问题、维修费用问题、主材价格问题、新增造价问题使得现代建筑工程住宅精装修成本控制不利、成本投入过高的现象普遍存在。
1装饰装修工程造价管理及成本控制过程存在的问题
1.1 信息管理的滞后性
装修项目前期造价具有管理性，对于造价的控制是很重要的。装修项目前期造价与各方面市场的体制有关系，市场较为混乱导致供求关系不协调，严重影响整体秩序。现阶段来说，很多装修单位根本不对装修项目前期造价进行研究，这就是因为他们不了解装修项目前期造价管控的重要性，信息的延后使他们无法对装修材料进行正确的判断，这让装修企业与消费者产生分歧。
1.2 成本管理问题
对装修项目前期造价管控中的成本管理问题，主要体现在以下几个方面：第一，在初期的管理过程中，装修的预期资金和初期的预估若是出入较大，就不能够将初期的评估作为依据，浪费了人力与财力的成本；第二，在成本管理方面没有相应的规章制度进行约束管理，这导致合同漏洞百出以及合同中不合理的出现，阻碍了成本控制整体进程。
1.3 安全管理问题
安全管理是如今装修管理中不可或缺的一部分，由于近些年我国经济的快速发展，我国建筑行业也逐渐走入繁盛阶段，越来越多的安全事故被相继爆出，这不仅仅给大众安全带来了威胁，也让从事装修行业的工作人员带来了恐慌，安全管理热度居高不下，装修企业急需整改。相关人员应意识到装修行业并不是一个安全可靠的行业，虽然从表面上看，似乎是因为工作人员在进行作业的时候疏忽大意造成的，但实际上其根本原因是没有相应的科学有效的安全管理制度。
2建筑工程中精装修工程的成本管理控制策略
2.1对费用支出过程进行规范管理
为了提升装修改造工程施工中费用支出的控制效果，我们应该对费用支出行为进行规范化的控制，实现统一化、科学化的费用管理。例如，在人工费支出的控制上，我们就应该对于施工图预算进行充分的遵守，并做好市场调研分析，确保劳务费用的控制合理、有效。在材料费用的管控上，我们应该依据预算的价格来进行执行，并采取限额领料的方式来提升对材料消耗情况的控制效果。如果其中涉及构件加工和工程分包情况，那么我们就需要对构件加工与工程分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务，签订合同时，必须坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则，不允许合同金额超过施工图预算。另外，费用支出管理上，合同管理也是非常关键的一项工作内容。结合装修改造工程具体施工的情况，全方位了解和掌控当前费用支出的情况，并做好预测。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从细节层面上做好费用方面的管理，并确保合同的各项条款可以得到有效的执行，不存在漏算等情况。造价管理人员必须要本着高度负责的态度，从全方位的角度入手，对当前工程施工中费用支出的情况进行更好的了解和掌握，最大限度提升工程的效益，保障各项造价支出行为的规范、合理、有效。
2.2施工中做好现场的跟踪管理
施工现场的造价管理工作有效执行，这也是保证装修改造工程造价管理工作落实效果的重要手段。造价管理人员应该深入到施工现场当中，对于当前装修改造工程施工的进度情况进行准确的掌握围绕不同施工环节的具体需求，做好技术交底以及相关配合方面的引导。做好装修改造工程施工现场进度管理工作的有效执行，这样能够让不同施工环节之间得到更好的衔接，减少返工和窝工问题的出现，这样既可以提升质量，管理工作的开展效果，同时也能够减少不必要的成本投入，对于提升工程施工效率和整体施工效率来说都是具有积极意义的。另外，工程施工现场，造价管理部门的人员也应该做好充分的协调。装修改造工程施工活动开展的过程当中，施工环节较多，施工参与的部门数量也很多，做好其中的沟通协作，这是保障工程施工现场管理工作开展效果的一个关键的要素。结合这方面的情况，我们应该提前做好相应的沟通，并且与技术部门进行全方位的交流，就不同施工环节之间的配合需求进行明确，并且提前做好技术方面的交底，让整个施工配合协作能够具备一个良好的执行成效，这样造价管理工作的重点能够得到更好的明确，同时也有助于减少施工中存在的失误和返工，确保工期的实现。施工现场施工行为的开展，是对施工方案进行实体转化的关键环节。造价管理人员应该予以更多的重视吧，摁着高度负责的态度，深入到施工现场当中，提升造价管理工作执行的有序性，确保相关目标的有效实现。
2.3增强材料控制力度
材料成本会直接影响精装修整体成本投入情况，为做好造价成本控制工作，首先，需要对材料价格库予以构建，装饰材料具有繁多种类、差异规格，价格更是不同，在造价管理中，材料价格管理占有核心地位，材料价格库的构建可以让管理工作具有动态化特点，在价格库中，应对材料种类予以科学选择，对材料进行分类处理，依照定额情况可以编码分类材料，同时，应针对材料种类、品牌对市场价格予以确认，造价人员需要定期更新材料价格。其次，需要对供应商制度予以完善，供应商制度中应包含供应商选择、供应商考核两方面主要内容，在材料采购前，应对市场竞争供应商开展对比分析工作，对比分析对象主要为材料质量、材料价格、材料服务水平、交货周期以及综合管理能力等，在供应商考核中，应遵循优势互补、目标定位、择优选择等原则考量供应商经济、质量、供应、服务等多方面因素。
2.4做好结算方面的审查
对于装修改造工程的具体结算活动来说，做好严格的审查，确保各项签证规范、齐全，这是非常重要和关键的。造价管理部门的相关工作人员应该做好对工程实际施工情况的掌握，对比分析图纸方案和具体施工结果的差异，对具体工程的发生情况机械能了解和掌握。通过分析相关造价签证等资料，做好对各项结算费用的审核控制。在具体资料的管理上，造价管理人员也应该做好充分的论证和有效的准备，对施工中的签证、工程量记录、隐蔽工程等进行详细的了解和掌握，提升整体的管控效能。
3结束语
综上所述，装饰装修、建筑电气、建筑给排水及其他措施项目是现代商品房精装修项目造价形成主要因素，精装修企业通过严格管理图纸会审、合理优化施工程序、增强材料控制力度、完善签证管理体系的主要措施，并做好提升人员管控意识、增强监督考核力度等工作，可以让现代商品房住宅精装修成本控制工作得以高效完成，进而提升精装修项目经济效益。
参考文献
[1]张雯.对建筑装饰装修工程成本控制方面的研究[J].建材与装饰，2018（13）：170-171.
[2]陈振宇.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].江西建材，2017（09）：246+248.
论文作者:王欣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期
论文发表时间:2020/2/27
标签：造价论文; 装修论文; 情况论文; 材料论文; 精装修论文; 工程论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年21期论文;