摘要：随着电力线路施工工程的不断发展和完善，我国电力线路工程的应用范围不断扩大，电力施工技术越来越复杂，更新速度也不断加快。同时电力线路的安全管理问题日益凸显。相关电力企业要想确保整个电力工程能顺利完成，就必须认识到电力线路工程的安全管理的重要性。本文主要分析了目前我国大多数电力企业在线路施工过程中安全管理方面存在的问题，并提出了相应的解决对策。
关键词：电力线路；安全管理；对策
电力工程的安全，不仅影响着电力企业的经济效益和发展状况，还关系到国民经济的发展、社会的稳定和人民的日常生活，所以，电力线路施工安全管理工作非常重要，在线路施工时，一定要注意确保电路的安全可靠性。电力企业的电力线路施工管理人员必须具有较强的专业能力和素养，严格管理和控制好电力线路工程的质量和安全。
一、安全管理方面存在的问题
1.整体专业素养不高
在整个电力线路施工工程中，电力工程施工管理者和施工人员起着非常关键的作用。施工者必须要有较强的责任心，能够合理把控好施工内容和施工标准，还要具备较强的专业素养，可以胜任各项管理工作，把握好线路施工技术、安全、进度、签证、质量等工作。但是目前很多电力企业线路施工人员的总体专业素养还不够高，而且由于施工人手不够常常会出现聘请临时工的现象。临时工在施工时并不能准确地根据施工标准要求去操作，而且临时工的安全观念相对较差，专业素养和专业技能都不高，这就造成我国电力线路施工工程整体专业素养偏低。
2.施工设备和材料问题
电力线路施工中，必须要求施工设备和材料有较高的质量，确保材料能够满足设计和标准要求。高质量的施工设备和材料才能确保施工的总体质量。在整个项目建设费用中，项目材料的费用就占一半以上的比例，从材料费用就可以看出材料的重要性。但是目前我国很多电力企业在材料使用上仍然存在很多问题，他们经常使用不合格或不符合设计标准的施工材料。此外，由于很多施工管理人员都不是专业培养来的，很多管理者都是半路引进的，这就导致施工工程存在很大的安全隐患。
3.现场安全管理工作不到位
目前很多电力施工企业的电力线路施工现场安全管理工作做得并不严谨，他们只看重企业的经济利润，并不重视甚至忽略了现场的进度、安全、质量问题，没有做好相应的现场管控监督工作，管理工作不到位，管理者并不能很好地根据现场实际情况对现场做出调整指示，不能实时预测到安全事故。现场安全管理工作不到位从很大程度上导致施工人员没有安全保障，严重阻碍了现场安全管理工作的正常进行。
4.施工组织安排不规范
由于施工组织设计能从很大程度上影响工程的进度、质量、安全等，所以，在电力线路施工过程中，管理者一定要时刻查看电力施工组织设计。目前我国电力线路施工组织设计和安排非常不科学，很多电力企业在线路施工时常常会屡次缩短工程的施工周期，只关注施工速度而忽略了施工安全和施工质量。施工组织安排并不严格根据施工进度和标准，致使电力线路施工质量和施工安全方面存在很大的隐患。
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二、解决对策
1.加强人员培训
人力资源部要定期组织员工培训，培训对象包括电力线路施工工程的施工人员和管理者在内，相关负责人可以聘请专业老师和有经验的优秀人才去对员工进行培训，使员工的专业技能水水平不断增强，职业素养不断提高。除了培训专业技能，相关部门还要注意加强对员工职业态度、心理素质、团队合作能力的培养，使员工树立起预防为主、质量与安全第一的施工观念，时刻保持着良好的心态去面对线路施工工作。此外，相关负责部门也要相应地健全和完善奖惩和考核体制，定期奖励和表扬施工中表现好的员工，当员工表现怠慢、不积极时，管理者要及时通过沟通来了解员工的状况，对员工做思想工作，逐步提高施工队伍的整体管理水平和专业素质，使安全管理不断标准化。
2.完善电力线路施工组织设计
相关负责部门要建立考核和评估体系，定期对线路施工人员进行安全和进度的审查，并定期开展安全施工会议，在会议中强调工程质量和安全意识，要求施工工人在线路施工时一定要严格按照标准和施工图纸操作，把握好施工进度、质量和安全。施工使用的图纸必须经过相关负责人的审核和确认。
3.管理好施工设备和材料
电力线路施工前，相关管理者要认真检查施工设备和材料，确保每一个施工设备和材料质量都在标准范围内。施工队伍在使用被强制要求的电工材料时，一定要由相关负责人提供材料的相关安全认证，而且电力设备上也必须具备安全认证要求和认证标志。
4.加强施工现场安全管理
在施工准备期间有很多注意事项。首先，电力线路施工人员应当全方位了解并审核施工图纸，及时发现施工图纸中的存在的安全隐患，及时提出相应的解决措施并及时进行修改。其次，在施工前相关负责人要对施工团队的管理者和施工人员进行考核，以保证施工队伍的所有人员都具备一定的职业素养和专业技能。再次，相关技术人员要结合工程的实际情况来设计施工组织图，并且要严格按照标准对设计图进行审核。此外，相关管理人员要做好现场监督工作，确保每个施工环节都已经落实好安全管理措施，保证在电力线路施工中整个施工工程的安全管理工作落实到位。
施工期间，安全管理工作更不能有所懈怠。首先，施工人员必须严格按照国家的施工标准、法律政策、规章制度、技术文件和设计图纸来进行施工组织设计。其次，施工负责人要落实好工程质量责任制度，每个项目的管理侧重点都有所不同，管理者要多方面考虑，权衡利弊。项目经理可以把质量责任制度落实到每个项目负责人，再由项目负责人把责任制落实到每个施工人员。加强每个施工环节的安全管理，建立考核奖惩制度，充分调动施工工人的工作积极性，保证整个施工队伍的施工质量和安全。
结语
目前我国电力线路工程中安全管理方面存在一些问题，比如施工人员整体素质不高、施工设备和材料不合格、现场安全管理工作不到位、施工组织安排不规范等，所以，相关负责人要不断加强线路施工工程的安全管理，加强人员培训、完善电力线路施工组织设计、加强施工现场安全管理，保证整个施工队伍的施工质量和安全。
参考文献：
[1] 霍文东.电力线路施工中的安全管理探讨 [J].机电信息，2013（24）
论文作者:袁志远
论文发表刊物:《电力设备》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/28
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