河南商丘 476000
摘要：随着社会的发展，科学技术的发展也突飞猛进，城市化建设的发展也越来越迅速。城镇规划是城镇建设的基础，需要以发展的眼光进行分析和论证，在结合当地实际情况规划城镇经济结构和空间结构的基础上，引导城市更好、更快发展。城建施工企业承担着改造居住环境的重大责任，扮演着优化居民衣食住行环境的重要角色，做好质量控制和成本管理工作，有利于推动城镇实现可持续发展。
关键词：城建施工；企业材料；质量控制；成本管理
引言
城市之建设乃国家发展之力量源泉。而城市建设之中，针对各类控制工程的施工成本以及质量控制是最需要努力控制的。如果要想把控制工程中的成本与质量控制到最好的地步，那么各个施工人员和管理人员就必须对管理工作做到加强。为了达到这一目的，必领要进行相应的设置工作以及预备工作，这两大工作还必须得在城市建设工程开始之前进行。在进行这两大工作的时候，又必须将科学发展观作为唯一而至关重要的推动因素，并在这一基础之上来对城市空间和城市经济结构进行划分和设置。不要小看这两方面的努力，将它们尽可能做到最好，对于整个城市建设工程而言都将是极大的帮助和推动。此外，如果能够对建筑工程之中的材料管理和质量控制做到足够好，甚至还可以使工程总成本得到减少，从而保证工程能够得到最多的利润。
1城建施工企业工程管理现状
随着我国越来越注重城建工作的发展，国家有关部门通过颁布系列城建工作的法律法规来提高城建工程的建设质量。因为，城建对于规范化城市建设有着重要的作用。因此，城建工作需要经过合理的规划和投入，才能够保证居民的正常生活和工作。但是，当前我国存在着部分施工单位没有严格遵守国家相关法律法规来制定出完善的监督管理体系，导致施工单位的管理人员存在着消极怠工等问题，导致工程建设质量低下，工程建设效率差。同时，由于施工单位管理人员缺乏完善的管理条例，没有经过实地考察，就制定出了相关规章制度，导致工程施工现场存在着诸多隐患。而施工单位为了实现自身最大经济效益，不管工程质量，没有对施工人员进行安全意识教育培训，导致施工单位人员的安全意识不高，一旦发生安全事故，就会酿成大祸。这些问题，都是当前城建工程管理过程中存在的问题，而建设材料的质量，直接影响着建设工程的质量。因此，为了更好地发挥城建工程的作用，为了合理控制国家财政收入，实现工程资源的优化配置，应该严把施工中容易出现的材料问题。
2目前我国重建施工企业材料管理当中存在的主要问题分析
2.1城建施工过程当中材料存在的质量问题
材料的质量非常重要，将直接影响到了工程的施工质量，而且材料的质量还属于决定工程施工质量的核心要素。但是在材料管理上面很容易出现一系列的问题，首先就是工程当中的检察工作人员在对材料进行检查的时候，没有一定严格负责的态度，思想上存在着极大的懈怠现象，而且还会经常将一些不合格的产品错当成合格材料，那么当这些不合格产品使用到工程当中，将会对工程的质量造成严重的影响。然后就是工作人员对材料进行存放的环境没有进行合适的选择，在存放材料的时候，没有根据外界的自然环境来进行核实判断，经常会将一些材料存放在比较潮湿的环境当中，而且部分工作人员在存放材料之前也没有对于各个环境进行详细的调查和总结，那么经过一段时间，各种各样的材料很容易就会出现变质的现象，严重的降低了工程的材料质量。最后就是由于所采用的材料并没有根据事先设计标准来进行采购，任何材料都不需要严格按照事前的设计来进行采购，部分工作人员为了从中获取一定的利润，不断地偷工减料，从而逐渐导致所购买的材料的使用度非常低，更有甚者，部分工作人员购买到了半成品，那么如果将这些材料运用到城建工程当中，很大的就会降低了工程的质量，而且还会引发一些安全事故的产生。
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2.2目前我国材料费用存在的主要问题分析
在工程施工的过程中，不仅要求工程有着非常高的质量，而且还必须要求工程追求低消耗、低成本，从各个方面尽量的控制工程的施工成本，只有更好的控制工程的施工成本，建筑企业才可以获取到最大的经济利润。所以工程单位的招标内容就必须要根据这个实际要求来进行实施，但是在这种情况下，仍然有部分企业为了尽可能获取到最大的经济利润，在工程施工过程当中出现偷工减料的现象，不断地降低工程的施工成本。为了更好的解决这个问题，那么就必须要制定出一系列的制度措施要求，避免各种各样问题的产生，很大一部分问题就是由于工程当中相应体系不够完善，而且相应的规定要求也不够严格，费用的监督也不够完善，没有专门的工作人员进行相应费用的监督，资金的利用效率非常低所造成的，而且还没有采用科学合理的支付方式，不断地降低了资金的使用效率。
3更好的控制我国常见施工企业当中材料存在问题的具体解决措施
3.1重视工程施工成本管理
施工企业需要做好施工过程中的监督控制管理，保证施工前、施工中、施工后各个环节的施工质量。首先，施工企业需要组织专业的施工队伍，充分了解施工现场的情况，确定项目所需原材料的质量。同时，施工企业还应该安排专人检查施工图纸，做好施工各个环节工作的协调管理，建立技术水平较高的施工队伍，保证项目的顺利建设。其次，施工企业在施工过程中，还需要做好工程项目的造价管理，建立健全的管理机制，保证施工过程中的原材料消耗和机械设备的使用情况的合理管理。最后，施工企业还需要保证施工项目质量的前提，做好施工人员技术指导和培训，通过提高员工的责任感和质量意识来降低施工事故概率的发生，并做好项目成本的合理控制，安排监理人员做好项目细节的管理，保证项目的全面建设，为企业带来更大的经济效益。
3.2不断的加强工程当中材料控制人员的专业性
工作人员的专业素质能力将直接影响到了工程的施工材料质量，而且我国在从前很长一段时间内就逐渐开展了全面的质量管理，不断的从各个方面都严格地把好工程的质量，而且随着现在我国经济的快速增长，我国人民的生活水平在逐渐的提高，对于各项质量要求也都在逐渐的严格，所以在这种情况下，就需要大量的专业质量人员对于材料进行相应的监督和检测，从各个方面可以更好的确保了工程的材料质量。比如就必须要培养起专门的质量工程师，从工程质量的专业知识出发，在培养过程当中，不仅要注重理论知识的培养，还要严格注重一些实践能力的养成，严格的注重工作人员的专业知识水平。而且除了工作人员必须要具有强烈的能力，以外还必须要有较高的素质，严格的遵寻一系列的检查制度，杜绝工作当中出现一些不正之风，还必须要站在综合的角度上面，要求用自己的专业知识可以更好的使得相应的工程能够顺利的完成，并且还要保证工程的质量。
3.3提升材料控制人员的专业素养
我国的质量管理始于1978年，之后加大了质量监控力度，质量工程师这一职业顺势产生。质量专业人员需要检测材料，通过监督的形式保障材料的质量。具体而言，提升材料控制人员的专业素养需要从以下几个方面出发：第一，培养高素质的质量工程师，一方面要注重培养基础能力和知识，另一方还要将知识应用于实践中；第二，提升质量工程师的预见能力，做好检查工作，及时解决城建施工企业工作中存在的质量问题；第三，提升质量工程师的道德素养，制定并严格落实质量工程师的监督工作，防止出现不正之风。
结语
施工企业在施工准备前，需要做好原材料成本的优化管理，实现材料资源的合理使用，保证工程材料费用被全部用于工程的方方面面。所以，做好施工企业材料的质量控制和成本管理，它不仅是政府和施工企业的责任，也是市场经济发展的主要要求，是提高人民物质生活和精神文明的主要方式。
参考文献：
[1]张宁张震.如何加强城建施工企业材料的质量控制与成本管理[J].建材与装饰，2018，（27）：149-150.
[2]刘志彦，韩海岭.如何加强城建施工企业材料的质量控制与成本管理[J].城市建设理论研究，2013，（40）.
论文作者:张俊青,高利杰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/27
标签：材料论文; 质量论文; 工程论文; 城建论文; 施工企业论文; 质量控制论文; 工作论文; 《建筑细部》2018年第29期论文;