摘要：预防煤矿事故发生的最有效的方法就是解决以往机电管理意识、行为上的怠慢、浅薄，对矿上机电进行标准化管理，并能逐渐量化，成为可视、可量、可重复的实施过程。因此，相关工作人员一定要对机电管理标准化建设以及事故的预防管理给予高度的重视。在今后工作过程中必须要结合煤矿生产实际才能实现高效地标准化建设。煤矿机电管理标准化建设同事故预防管理是密不可分的。在未来的发展过程中为了保证煤矿的安全生产就必须要加强这两方面的工作。
关键词：煤矿机电；管理标准化；事故预防管理；分析
一、煤矿机电管理标准化的重要性
煤矿机电事故发生的原因主要有：其一，机电设备陈旧老化。机电设备是煤矿的固定资产之一，投入费用高昂，所以它就无法像流动资本那样更新及时。再加之使用过程中的耗损、维修保养不及时等加快了老化速度，机电设备的陈旧老化在所难免，虽然按照相关规定提取设备折旧费用，但是相关投资远远不能满足设备的更新需要。其二，机电设备管理不完善。煤炭机电现场管理和操作人员一方面态度消怠、不端正，视机电管理规章、制度为形式，另一方面则是对机电管理的内容未有完备的掌握，凭经验行事。这些管理上的不完善极易导致事故的发生。其三，机电设备购置管控不严，程序和流程混乱。随着市场的开放、利润的刺激使得大量伪劣机电产品涌进煤矿中，这给煤矿的生产带来极大的隐患。总结煤矿机电事故发生的原因，归咎之处就在于煤矿机电管理未形成标准化。
二、煤矿机电管理存在的问题
煤矿机电管理对于保证煤矿安全生产具有重要意义，科学高效地煤矿机电管理是实现安全生产的重要条件。煤矿企业中的煤矿机电系统是一个有机喜用，煤矿机电管理就是要使得系统中的各个要素都能够高效地协调一致。从我国实际现状来看煤矿机电设备主要是包含提升、运输、通风、排水、钻探以及洗选等机械设备。对于这些设备要想实现正常运行就必须要由专业人员来进行科学高效地管理。当前煤矿机电管理过程中还存在不少问题，这些问题值得我们高度重视。
2.1 机电设备管理不到位
机电设备管理涉及到选型、购置、验收、试验、安装、维护等各个环节。在这些环节中传统煤矿机电设备管理经常管理不到位，制度不健全、制度得不到有效执行。机械设备不能定期检修，对于那些超期设备也不能按照规定来进行报废处理。这些问题对煤矿机电设备管理造成了严重影响。
2.2 对机电标准化工作认识不足
机电标准化建设是一项非常重要的工作，在实际生产过程中本应该得到员工的高度重视。可是由于员工素质不过关、思想不到位等因素的影响导致当前人们对机电管理标准化建设得不到应有的重视。部分机电特种作业人员不仅不精通专业技能，而且安全意识还较为淡薄。对于机电设备的管理不能够完全按照国家相关标准来进行操作。在实际生产过程中存在着不规范、违章操作的现象。
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2.3 在机电管理标准化实施的过程中执行标准不严、不细
为了确保煤矿企业安全稳定的发展，管理人员在对机电设备管理上都会制定一套行之有效的制度，并要求相关工作人员严格对照标准来寻找差距。但是就我国目前机电管理标准化实施的过程来看，很多工作人员在对制度进行执行的时候，不能够严格要求自己，而是敷衍凑合，没有树立正确的管理观念，单纯的凭经验办事，甚至还有些人压根儿就忽略了安全标准。比如说有些带班工长为了赶进度、超计划，而在指挥的过程中自行更改机电安全的保护参数，从而给煤矿企业的安全生产造成了很大的威胁。
三、煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理措施
做好煤矿企业机电管理标准化建设和事故预防管理，不仅能够确保机电设备安全稳定的运行，而且还能够有效促进企业的经济效益和社会效益，因此，针对煤矿机电管理工作中存在的问题，相关部门可以采取以下措施将其解决，从而更好地促进企业发展。
3.1 建立质量控制系统，并对其进行不断完善
随着煤矿行业发展脚步的不断加快，企业对机电管理的要求也由传统的单向性、局部性逐步趋于整体性、规范性和综合性，力求确保管理的每一个环节都具有足够的标准化。在这种要求的制约下，企业必须建立完善的质量控制系统，尽可能使其从产品的生产开始到服务后的信息反馈为止，形成一套行之有效的管理体系。与此同时，为了确保产品的生产质量符合相关标准，质量控制体系中还应该加入一系列的作业技术检查环节和相应的质量评价标准，以此来达到本质安全，预防事故发生。
3.2加强煤矿机电人员的安全意识，认真执行煤矿安全规程、规章、规范
煤矿机电人员在整个煤矿系统里占大约六分之一的比例，机电人员的工作牵扯整个煤矿的生产，说是牵一发而动全身一点也不为过。煤矿机电人员工作稍有疏忽，就可引发整个煤矿的停产。所以一方面，机电人员应严格遵守国家有关煤矿的法律、法规、规章、制度，自觉提高煤矿安全意识，把自身的机电技术知识与规章制度结合起来，自觉地内化，形成理念。另一方面，煤矿企业应对机电人员进行岗前技术培训、定期安全培训。未经合格，一律不得上岗。企业应根据煤矿实际情况，以及法律、规章、制度，编写制定安全计划，并能及时向煤矿人员传导。加强煤矿机电管理标准化建设，就是将标准化写入管理制度当中，以流程化的制度来取代松散的制度过程，让规程、规章、规范、更好的融入机电管理工作。
结束语
综上所述，随着我国煤矿行业的不断发展，越来越多的先进设备被应用到煤矿发展中，然而，正是由于机械化水平的不断提高，机电事故发生的概率也有所增加，给煤矿企业的可持续发展造成了很大的影响。因此要想提高矿山机电设备标准化建设与事故预防，就一定要从职工的安全操作意识抓起，并最大限度地把机电设备的安全性和可靠性提高，只有这样双管齐下，矿山机电设备标准化建设与事故预防才能做到最好。
参考文献
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[3]郑安兴.煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理[J].管理观察，2012（03）.
论文作者:刘先才1,史昭辰2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/25
标签：机电论文; 煤矿论文; 事故论文; 机电设备论文; 标准化建设论文; 过程中论文; 设备管理论文; 《基层建设》2018年第7期论文;