摘要：从实际情况来看，电力工程施工期间包括的作业内容较多，如果其中一个环节出现施工问题，将会对工程建设工作造成较大的不良影响，产生施工质量隐患、安全事故等问题，严重影响电力工程应用价值的实现，所以承建电力工程的施工单位需要将工程建设质量与安全问题放在首位，具体开展工程建设工作时，可以从工程施工全过程中控制作业质量及安全，确保工程可以安全的施工建成，顺利通过质量验收，投入应用后有着较长的使用寿命。
关键词：电力工程；施工；安全；质量；管理；措施
1电力工程施工安全和质量管理重要性
电力工程施工特点，可知目前我国施工建设的该类工程很多需要在地形地质条件复杂、气候多变的山区地带进行施工作业，由此使工程建设难度大大提升，稍不注意便会导致施工建设的电力工程出现质量问题或安全事故，这对电力企业、施工单位造成的各项损失较大，后续工程若停止施工，会导致电力企业在工程项目开发建设中的投资出现严重损失，最终使群众的用电安全、质量难以得到保障，严重影响社会生产生活的正常有序开展。因此要求施工单位在进行工程施工建设期间，采用多种手段做好工程施工质量管理、安全风险控制工作，确保施工人员可以在工程建设前期准确掌握应用的施工技术，具体施工时可以严格按照作业方案的内容与技术应用要点展开施工工作，及时处理施工期间出现的种种质量问题，避免在工程施工期间留下质量隐患，同时施工单位要在工程建设期间做好安全防护措施，责令施工人员进入施工现场后佩戴好安全防护器具，保证工程可以高质量且安全的施工建成，后续应用时能够确保电力系统正常稳定运行，提高供配电工作的有效性。
2电力工程施工安全管理措施
2.1健全安全管理制度
制度是保障安全管理工作开展的有效前提与保障，做好安全管理工作，第一步就需要健全安全管理制度。要在国家制定的相关法律政策的基础上，结合工程项目的实际情况，制定科学合理的管理制度，保障其正常有序实施。首先需要健全安全生产制度，将施工规范进行整合优化，要求每一位施工人员都能清楚明确自身义务与职责，将安全生产工作落实到每一项施工环节中。其次可以通过绩效考核制度的建立，激发施工人员的竞争欲望，在企业中形成一种良好的工作氛围，促使每一位施工人员都发挥自身作用与价值。最后要设立专门的监管机构，加大对施工人员的安全生产教育工作，并且做好定期考核。还要做好每一道工序的安全生产监管，对不按照规定施工的人员，给予严厉处罚，从源头上杜绝安全事故的发生，做到防患于未然。
2.2做好安全防范工作
对电力工程项目来讲，由于施工环境比较复杂，涉及种类较多，工程难度与量较大，因此就会存在各种各样的安全隐患。第二步就需要做好安全防范工作，才能促使安全管理工作的高效顺利开展。首先需要结合工程项目的实际情况，根据施工现场的特点，做好风险因素的分析与整合，制定应急预案与解决措施，从源头上防范安全事故的发生。其次要对整个施工过程做好动态监管，及时排除施工现场的安全隐患，要求施工人员严格遵循电气操作的相关规范展开施工。最后要求施工人员认真全面了解电气工程施工工序的内容，了解施工中的重难点。积极与技术人员、管理人员加强沟通联系，提出自身的问题与意见。
2.3加强安全教育
施工人员是整个施工过程的主体，要加强人员的安全教育，才能保障整个施工中的安全。首先要采用各种教育培训手段，如在岗培训、离职培训、脱产培训等方式，鼓励施工人员积极踊跃参与。其次要丰富教育培训的方式，可以通过专题讲座、真实案例分析、电子授课等多种方式，强化施工人员的安全意识。最后要做好考核工作，要通过理论知识与专业能力等考核，来提高施工人员的综合素质，避免各项安全事故的发生。
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3电力工程施工质量管理措施
3.1做好施工前的质量管理
设计工作是电力工程项目施工建设的第一步，也是非常重要的环节。要做好施工前的质量管理，才能展开后续的施工建设。需要不断提高设计人员的综合素质，能根据自身的工作经验，结合现场的实际情况，做好规划勘察工作。然后展开设计工作，并且加强与技术人员、造价人员、施工人员的沟通交流，促使设计方案更加科学合理。
3.2做好施工中的质量管理
做好施工中的质量管理，需要从几个方面分析。第一，需要做好人员控制。要求选聘资深经验丰富，工作能力高强的施工人员，并且做好教育培训，不断提高施工人员综合素质。第二，在电力工程施工过程中开展质量管理工作，主要包括质量管理人员需要对运送至作业现场的杆塔、输电线、绝缘子、钢筋等材料的质量进行检查，要求材料外部与内里不可出现开裂、严重磨损、焊接痕、油渍残留等情况，如果有则判定为不合格材料，不可用于该次施工中，避免发生由于材料质量不合格所致的工程建设质量问题，同时还要选派专业管理人员，做好材料的领用记录。对机械设备，要求操作人员具有从业资格证书与丰富的工作经验，并且积极参与教育培训。还要加强与专业维修单位的合作，做好机械设备的运检养护，保障机械设备始终处于安全的运行状态。第三，需要做好施工技术控制。要鼓励施工人员积极采用绿色、环保、节能的施工技术，严格遵循施工流程，优化施工工艺，提高施工质量。第四，需要做好施工现场的控制。要做好施工现场的生活区域、施工区域等划分，并且设立相应的警示牌，严禁无关人员随意进出，严禁吸烟、酗酒、追逐打闹等。还要配备齐全的电网、水网、消防设施，净化施工现场，提高施工质量。第五，管理人员要对作业现场使用的机械设备进行质量性能与故障问题的每日巡检、定期更换零部件等管理工作，以此保证设备可以长时间的高速运转，故障率较低，确保工程建设质量良好。第六，施工期间，质量管理人员需要对作业人员每一个小项目的作业质量进行测试，一旦检出问题第一时间告知相应项目负责人进行问题处理，以此从源头规避工程建设质量问题的发生，并且管理人员需要在工程建设期间积极配合监理机构的质量监理工作，不可出现施工质量问题的隐瞒不报情况，待找出问题要求双方共同对工程建设质量问题的严重性进行探究，若得出一致的施工变更意见，可指导施工人员尽快进行工程施工变更处理，确保工程作业质量达标，竣工验收时可以顺利通过检查验收，尽快投入使用。
3.3做好施工后的质量管理
施工后的质量管理也为验收管理，作为工程项目管理的最后一个环节，在很大程度上决定着工程项目的质量情况。第一，需要制定严格的验收制度，要求验收人员严格遵循，不放过任何一个细节，杜绝徇私舞弊现象。第二，要成立专业的验收部门，选派综合能力高强的验收人员，并且借助先进的科学信息技术，认真核实施工资料。第三，要制定应急预案与解决措施，一旦发现问题，就要及时上报，并且做好记录，保障整个验收资料的完整。
对电力工程项目来讲，安全与质量是两个不容忽视的因素。在实际的工作中，就需要做好安全与质量的管理工作。对安全管理，可以通过健全安全管理制度、做好安全防范工作、加强安全教育，避免安全事故的发生。对质量管理工作，可以通过施工前、施工中、施工后的管理，来提高工程项目的质量。
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论文作者:高强,黄皓,杨博文,陈瑜,姜屿涵
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/6
标签：质量论文; 施工人员论文; 工程建设论文; 质量管理论文; 工作论文; 作业论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第27期论文;